在房地產行業深度調整背景下，土地市場正呈現顯著變化。克而瑞研究中心副總經理楊科偉在接受中國水泥網專訪時，系統闡述了當前房企拿地策略轉變及對水泥行業的啟示。

楊科偉分析，當前土地市場呈現三大特征：

1、整體拿地規模持續收縮，尤其是民營房企普遍沒有新增土儲。

2、房企集中度提升，國央企和地方城投成為拿地主力，份額超過8成，行業集中度進一步提高。

3、聚焦10個左右城市核心地塊，“以銷定產”策略主導房企投資聚焦北上廣深杭蓉和西安等個別一二線城市的核心地塊。其余區域和城市因庫存壓力和需求不足，土地市場冷清。

面對市場變化，房企投資邏輯發生轉變：

1、更加注重現金流安全，優先考慮去化和回款，只拿能快速去化和利潤率有保障地塊。

2、聚焦核心城市，一二線核心拿地，傾向于選擇區位好、配套完善的地塊。

3、多元化拿地，除招拍掛外，房企通過代建、城市更新、合作開發等方式獲取土地，降低成本和風險。

楊科偉表示，不同城市之間的差異非常顯著。北上廣深等一線城市和杭州成都西安天津等個別二線城市購房需求相對穩定充沛，土地市場活躍，優質地塊競爭激烈，地價保持高位。但同時這些城市外圍區域地塊依然冷清，普遍底價成交甚至流拍。

其他二線城市和三四線城市，樓市庫存壓力大，需求不足，土地市場冷清，流拍率較高，地方城投托底為主。

面對房地產新常態，水泥行業如何破局？楊科偉指出，盡管房地產市場規模和發展速度的收縮給水泥行業帶來了嚴峻挑戰，但城中村改造、城市更新、保障性住房建設和基礎設施建設等領域蘊含的潛力為水泥行業提供了新的發展空間。

楊科偉提出三點建議：

1、多元化發展非房地產領域，減少對房地產的依賴。

2、技術創新與綠色生產順應未來房地產行業新發展模式。房地產行業對綠色建筑和節能環保的要求提高，推動水泥行業向低碳、環保方向轉型。

3、優化產能布局，聚焦未來新房開發核心區域，比如一二線城市及核心城市群，城市更新中改善住房需求潛力大。

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