荊門公司生產管理部電工班主要負責該公司生產系統電氣設備的運行維護以及廠區用電安全。近年來，該班組圍繞安全生產工作目標，持續規范作業標準、深入開展安全教育，不斷夯實安全生產管理基礎，形成良好的安全工作氛圍。

該班組結合工作實際，創新管理制度、現場作業、隱患治理、教育培訓等工作方式，形成“一二三”特色安全管理工作法，推動班組安全標準化管理取得實效。

召開班組討論會

該班組結合崗位操作標準，進一步細化班組安全生產責任制、安全管理制度、職業病防治責任制

和職業衛生管理制度，形成一套“班組標準制度準則”，大大提高了防范安全風險的意識水平。

班組日常巡檢

該班組以精細化管理為抓手，規范作業現場標準，以標準作業程序為依據，規范員工操作標準。通過集中培訓、進站必問、崗位切磋、互動演練等方式，突出“說、教、練、考”四個環節，使“兩種規范”成為員工日常工作自覺。

開展“青年微講堂”

一是利用班前會、周例會開展短、平、快的安全素質教育，調動員工參與討論的積極性，讓職工從“被動聽”到“主動講”，以互動式教育促交流；二是采取“真人秀”視頻錄制方式，針對煤磨系統、總降、氨水處理、電力室等重點防控項目，拍成短視頻在班組播放講解，以視覺化教育加深職工理解和記憶；三是利用生產間隙開展實操演練，模擬設定操作現場電力室觸電，電力室火災，煤磨系統現場觸電等場景進行操練，以浸入式教育提高員工操作技能和應急處置能力。

開展技術比武活動

該班組緊密圍繞競賽主題，將“安康杯”競賽活動與“六型”班組創建、小改小革、合理化建議、技術比武等活動相結合，不斷拓展豐富競賽活動內涵。該班組以“安康型”班組建設為目標，組織開展“安全知識搶答”、“我當一天安全員”“警示標語征集”“安全隱患隨手拍”等特色活動，并連續兩年組織開展技術比武活動，激發全員學技術、比技能的熱情，營造濃厚的安全工作氛圍。

開展小改小革

該班組員工群策群力挖潛增效，動腦筋、想辦法，通過技術創新積極尋求班組效益點，“成本管理、人人有責”的思想在班組蔚然成風，近兩年完成30余項小改小革，為公司節約成本80萬余元。該班組還致力于全廠設備自動化改造升級，先后完成荊門公司總降降容改造、霧樁抑塵改造、智能化起重機改造等10余項技改項目，為公司創效增收近500萬余元。

“黨小組+班組”互融共建活動

該班組積極探索“黨建帶班建、班建重安全”管理模式，創新開展“黨小組+班組”互融共建活動，與荊門公司機關黨支部第二黨小組結對聯建，以改善職工工作環境為目標，合力開展“標準化值班室建設”，精心制定值班室改造方案，創新設計“班組宣傳欄”“親情安全寄語”等文化墻，成為班組特有的安全文化陣地。

開展志愿服務活動

該班組和黨小組共同開展多樣化的交流活動，圍繞黨的理論知識、《安全生產法》、設備安全用電注意事項等展開學習討論，開展“志愿服務零距離、家電維修暖人心”主題活動，成立“家電維修服務小組”，為員工提供免費電器維修服務，向職工普及日常用電安全小常識，系列暖心舉措深受荊門公司職工好評，并在其他班組廣泛學習推廣，營造了濃厚的安全文化氛圍。

班組座談會討論

該班組持續開展安全“家”文化活動，以文化聚力賦能班組建設。該班組將“家”文化與隱患排查、提高安全健康意識和技能等工作融合，定期組織開展安全應急演練，如火災逃生演練、觸電急救演練等，提高班組成員的應急處置能力和自我保護能力。每月召開班組座談會，圍繞崗位風險辨識、個人防護、職業病防治等方面開展知識問答，組員暢所欲言表達對安全工作的看法和建議，營造了濃厚的安全文化氛圍。

班組業余文化生活

工作之余，電工班經常組織開展乒乓球賽、健步走等活動，大家通過球賽切磋技藝，緩解工作壓力，增進彼此友誼，提升團隊協作能力。該班組成員們憑借著對生活的熱愛和對工作環境的用心，親自動手美化廠區環境，在值班室門口打造“多肉微景站”，為原本綠色的草坪增添了別樣的色彩，讓大家在工作之余能夠欣賞綠植美景，增強了集體榮譽感和責任感。