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新燕呢喃啄春“泥”

余祺偉 夏偉 · 2024-03-08 16:18 留言

日月春暉漸,光華萬物新。新春伊始,中國能建葛洲壩水泥公司及所屬各單位迅速行動,穩步推進市場走訪調研、重點項目、生產線維護等各項工作,奮力實現以“開門紅”促“全局穩”,為加快推動“四大轉型”、開創高質量發展“三新”能建嶄新局面作出新的更大貢獻。

戰略引領,加快塑造新優勢

剛剛過去的2023年是水泥行業困難歷史罕見、壓力前所未有的一年,需求持續萎縮,價格低位震蕩,成本居高不下,效益大幅下滑。

肩負“打造一流建材提供商”使命,面對嚴峻考驗和艱巨任務,水泥公司堅定不移貫徹落實中國能建“1466”戰略,緊緊圍繞“穩增長促發展”主線,錨定“提質增效”,大力實施“一體化、國際化、差異化”發展戰略,加快數智化轉型、低碳化發展,全力以赴搶抓質的有效提升和量的合理增長,推動實現行業逆周期運行下的“破局突圍”。

完善一體化發展布局。水泥公司聚焦打造上下游全產業鏈一體化競爭優勢,明確產業鏈延伸拓展的重點,著力擴大商混砂石骨料規模,實施商混業務提級管理,持續完善核心市場區域布局,加快推動核心業務做強做大、關聯產業一體化運營做精做優,構建一體化協同競爭優勢,全力推動上下游業務一體化發展新突破。去年11月,葛洲壩石首建材項目成功落地,標志著該公司新型建材產業鏈條延伸取得全新突破。

搶抓“國際化”發展機遇。水泥公司著眼長遠、把握大勢,穩步推進國際化經營,全面構建國際業務發展新格局,堅定不移推進國際業務優先優質協同發展,系統重構國際業務投資開發和實施管控體系,“一帶一路”沿線重點國別布局加速鋪開,所屬西里公司成為哈薩克斯坦水泥行業“第一品牌”。下階段,水泥公司將繼續深耕中亞地區市場,大力培育儲備一批國際化專業人才,著力探索產能布局更多可能,全面加快“一流建材提供商”品牌揚帆出海。

拓展“差異化”競爭優勢。“人無我有、人有我優、人有我特”的差異化競爭優勢是脫穎而出的關鍵所在。水泥公司立足傳統優勢業務領域,加快推動特種水泥做強做優做大,持續優化產能布局,不斷拓展特種水泥功能、應用領域,加速科研成果轉化應用,研發低溫早強專用水泥、高溫固井水泥、低磁低熱水泥、混凝土美標水泥成功應用于國內外大型工程項目,銷售渠道更加趨于高端化、精準化,特種水泥產品廣泛應用于交通運輸、建筑施工、能源開發、環保治理等各類場景,水泥行業“特種兵”品牌形象全面升級。開年以來,水泥公司緊抓各油氣田項目節后復工復產契機,先后中標多個工程項目中熱水泥、抗硫水泥獨家供應商,全力保質保供青海油田、西南頁巖氣項目、中海油海南基地等項目建設,順利實現特種水泥增量“開門紅”。

加快低碳數智轉型發展。數智技術、綠色低碳技術是傳統水泥行業轉型邁向高質量發展的必由之路。水泥公司始終堅持以科技創新引領產業創新,毫不動搖把科技創新擺在“頭號工程”的重要位置,推動業務向高端躍進、向綠色發力、向數智升級、向融合拓展,全力練就“看家本領”。近年來,水泥公司通過編制《數智化轉型實施方案》,細化“一創三轉”發展目標、路徑和舉措,成立以數字技術與工業深度融合為主攻方向,以科技創新和數字技術為傳統工業賦能,系統推進智能工廠建設和數智化轉型,加快推進裝備智能化升級,有力推動全流程數字化管理提質增效。2023年,獲得國家專利授權29件,軟件著作權登記6項,參編的2項國家標準和1項行業標準發布,所屬宜城公司1項成果入選工信部工業綠色微電網典型應用場景與案例,技術賦能企業高質量發展的活力充分彰顯。


逐綠前行,厚植低碳發展新動能

隨著“雙碳”戰略深入實施,主動創新求變的水泥公司全體干部職工大力推動思想解放、觀念更新,全面加快推進“四大轉型”,低碳發展、數智轉型正加速轉變為火熱生動的發展實踐。

全面厚植綠色發展新優勢,全力以赴碳尋新生。水泥公司堅持節能、降碳、護綠、減排多管齊下,打好技術升級、設備改造、延鏈創優、挖潛增效“組合拳”,先后完成兩批生產線節能降碳改造升級,6條生產線達到能效標桿水平,4家單位獲評國家級綠色工廠,2家單位達到超低排放標準,42.5級普通硅酸鹽水泥獲評國家級綠色設計產品。

主動開辟綠色發展新賽道,聚智聚力綠動未來。在自身不斷“增綠”的同時,水泥公司更著眼長遠,加速進軍光伏發電、儲能、鋰電池處置、替代燃料等新業務領域,所屬9家單位光伏發電項目實現并網,年發電量超3000萬度;3家單位建成儲能電站,電力自給率超過30%;累計使用替代燃料20余萬噸,熱量替代率達12.72%;參與水泥行業碳排放核算國家標準、省碳排放核查技術方案、省水泥行業碳配額分配方案的制定,全年節省碳排放履約成本數千萬元。

深入挖掘數智轉型新動力,加速催動創新蝶變。數智技術是傳統水泥行業轉型邁向高質量發展的必由之路。水泥公司通過編制《數智化轉型實施方案》,細化“一創三轉”發展目標、路徑和舉措,以數字技術與工業深度融合為主攻方向,以科技創新和數字技術為傳統工業賦能,以智能工廠建設為切入點,系統推進數智化轉型,加快裝備智能化升級,有力推動全流程數字化管理提質增效。

未來,水泥公司將持續推進超低排放改造,全面做好從試點碳市場到正式納入全國碳市場的銜接工作,全面提升碳排放管理水平;進一步加快智能工廠建設,持續加強新技術新成果研究應用,讓水泥行業綠色低碳高質量發展“排頭兵”的名片更加閃亮。

信心賽過黃金。新的春天、新的奮斗、新的進發,踏上全新征程,水泥公司將按照中國能建、葛洲壩集團戰略部署和決策要求,進一步解放思想,勇挑發展重任,以時不我待的緊迫感、不進則退的危機感、迎難而上的責任感、敢為人先的使命感,全面深入踐行中國能建《若干意見》、“1466”和“三新”能建戰略,勇當推進“四大轉型”的排頭兵、先鋒隊,在新征程中再創佳績、再立新功。

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