堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。做好國有企業黨建工作，要將黨建工作與生產經營深度融合，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢和發展優勢，實現生產經營高質量可持續發展目標，為推進企業改革創新、促進企業高質量發展提供堅強有力的政治保障和動力支持。

本期黨建經營實踐案例為您呈現的是中聯水泥所屬蚌埠中聯選送的《“‘中’心向黨 ‘聯’動發展”黨建品牌助推黨建與生產經營互融互促》

二、黨建與生產經營互融互促思路和措施

蚌埠中聯黨委以打造世界一流企業為目標，將黨建與企業特點相結合，以“八個黨建+”為載體，形成了“‘中’心向黨 ‘聯’動發展”黨建品牌，充分發揮黨建品牌的輻射和示范帶動作用，實現以高質量黨建助推企業提質增效，推動企業高質量發展。

（一）黨建+使命驅動。

?以創建“學習型”黨組織為目標，強化理想信念教育，構建“全覆蓋、多形式”學習體系，切實把思想統一到服務企業中心大局上來。

1.構建“領導帶頭學、帶動全員學”全覆蓋學習體系。蚌埠中聯班子成員發揮“頭雁效應”，制定中心組學習重點內容和學習計劃，常態化組織中心組學習、黨委會貫徹落實“第一議題”學習制度，做到先學一步、學深一層。黨委面向黨支部季度下發《學習提示單》明確學習任務要求，月度通過“黨建月月查”對支部、黨員學習記錄、學習強國競賽情況、“三會一課”、“主題黨日活動”等進行檢查考核，季度對黨支部和黨員個人評優表彰，持續推動黨員學習教育全覆蓋。

2.打造“線上+線下”“理論+實踐”多形式學習模式。以室內+室外黨課、網絡培訓班、群團活動為抓手，開展邀請蚌埠高新區黨工委副書記梅荊山到公司講授黨課，黨委委員講授黨課，赴地方周邊革命歷史紀念館重溫入黨誓詞、現場教學；開展學習強國學習競賽、網絡答題競賽、錄制宣講視頻、開展邊跑邊答接力跑比賽等；按照黨中央關于在全黨大興調查研究的工作方案，組織黨員特別是班子成員撲下身子、下沉一線，定期到分管部門、班組參加例會，進行工作問題梳理、難題排查，召開“辦好職工期盼實事”、青年職工座談會，圍繞職工最關心、最直接、最現實的利益問題面對面交流，建立暢通有序的建議收集、處理和反饋機制，以深化調查研究推動解決企業高質量發展難題。

（二）黨建+人才強企。

以創建“培育型”黨組織為目標，通過“選才”、“育才”、“留才”，激活干部隊伍的整體活力，為企業高質量發展奠定堅實人才基礎。

1.聚焦標準“選才”，加強黨員發展培育。優先將生產一線、技術攻關中立場堅定、表現優異、符合條件的入黨積極分子納入培養對象，深入了解青年干部在入黨過程中遇到的實際困難，采取真情關懷、跟蹤服務、幫助解決，真正達到同頻共振、同向發力目的。

2.聚焦業績“育才”，培養復合型人才。堅持將符合黨員條件的中層干部或業務骨干培養成黨員，將黨員培養成業務骨干的“交叉培養”雙向管理模式，有計劃地將業務工作、重點工作和關鍵崗位分配給入黨積極分子，通過壓擔子促使其成為復合型人才。蚌埠中聯全面推行入黨積極分子培訓班、綜合管理提升培訓、員工技能提升培訓、班組長培訓等，通過閉環管理實現培訓見效。

3.聚焦制度“留才”，拓寬選人用人渠道。嚴格貫徹干部人才選拔任用管理相關制度，建立完善差異化薪酬激勵分配、技術人員雙通道晉升機制，優化年輕干部成長路徑，持續推動干部人才合理流動，激發骨干人才干事創業創新活力，形成有利于吸引保留骨干人才的良好局面。

（三）黨建+精益生產。

以創建“融合型”黨組織為目標，通過制定綱領性制度、指導性文件，打造“一支部，一品牌”，開展黨建+精益管理，黨建+增節降等活動，實現生產經營重點指標、利潤貢獻在中聯水泥名列前矛。

1.制度引領，強化規范。黨委通過召開黨務工作專題會議，學習兄弟企業黨建優秀案例，研討黨務工作，制定《關于規范開展黨支部主題黨日活動的通知》、《關于規范開展團支部主題團日活動的通知》、《關于創建“黨員示范崗”的通知通知》、《關于加強黨建工作責任制和黨建品牌創建工作考核的通知》等，規范完善了黨組織、團組織及黨員、團員青年的考核制度，促進黨建品牌創建舉措落實，進一步發揮了黨組織、團組織在生產經營中戰斗堡壘作用。

2.創新舉措，助推發展。各黨組織、團組織結合自身特點，打造“一支部，一品牌”，開展“我為公司獻一份力”，參與小改小革、修舊利廢、生產搶修、廠區防汛排水、除草、修剪綠植、植樹美化廠區等活動，著力打造黨員、團員青年政治學習陣地、思想交流平臺、黨性鍛煉熔爐。

（四）黨建+智能制造。

以創建“智造型”黨組織為目標，多渠道學習智能制造理念，制度上激勵自主創新，實現節能降耗、提質增效。

1.制度上激勵自主創新。多渠道拓展學習智能制造理念，推進企業智能制造發展的頂層設計和方法路徑，制定《創新獎勵制度》《知識產權專利管理辦法》等文件，開展形式多樣的黨員主題攻關、崗位創新等活動，并按照時間節點進行表彰，精神上鼓勵，物質上激勵，激發全體員工的創新積極性，點燃創新創效熱情。

2.多措并舉重落實，降本增效顯實效。以工業機器人智能裝車系統、自動插袋系統為核心，深度融合水泥包裝機、插袋機、發運管理和無人值守提貨系統，實現水泥包裝車間在節能環保、減人增效方面的突破性進展。大力開展節能降碳工作，綜合利用石英尾泥等工業廢料，綜合利用礦山剝離采礦廢石、山皮土，實施高溫風機等技術改造節約用電，利用建筑物屋頂光伏發電裝機節能降耗，獲得安徽省綠色工廠。