黨建引領一體化，江西水泥上高南方創新高質量發展案例
堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。做好國有企業黨建工作，要將黨建工作與生產經營深度融合，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢和發展優勢，實現生產經營高質量可持續發展目標，為推進企業改革創新、促進企業高質量發展提供堅強有力的政治保障和動力支持。 本期黨建經營實踐案例為您呈現的是江西水泥所屬上高南方選送的《黨建引領促發展，“一體化”經營創佳績》 1.?筑牢思想堡壘，激發工作熱情。黨支部堅持落實“第一議題” “三會一課”等制度，將學習教育與生產經營有機融合，用最新思想武裝頭腦，改進工作方法和技能。 2.發揮黨員先鋒模范作用，實現“四個業務”一體化。發揮銷售黨員先鋒模范作用，推動銷售業務一體化，水泥、骨料、商混三種產品銷售渠道融合互補。成功獲得上高電廠30萬方的商混供應權。通過擇優選擇商混客戶，有效降低了應收賬款風險。發揮供應黨員先鋒模范作用，推動供應業務一體化，充分發揮水泥供應鏈制度成熟優勢，做到原材料集中采購。推動生產管理一體化，借助骨料生產消化部分含硅、含鎂高的石灰石，減少高硅、高鎂石灰石倒運積壓成本。骨料生產產生的渣土用作水泥生產用料，既緩和水泥生產石灰石用料緊張局面又能促進生料工序電耗降低，改善了生產技術指標。推動人力資源業務一體化，三個板塊人員實現共享互助，實現考核同步。 3.黨建引領促發展，一體化經營創佳績。通過抓黨建經營融合實踐，近年來，上高南方黨支部先后被中國建材黨委、江西水泥黨委授予“先進基層黨組織”，多名黨員先后被上級黨委授予“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”等稱號；企業通過了國家安全標準化一級企業復審，獲評“江西省安全文化建設示范企業”、“江西省綠色工廠”，先后榮獲上高縣“十大領軍企業獎”、中國建筑材料企業管理協會“2022中國和諧建材企業”“2022中國最具成長性企業100強”等多項榮譽。 黨支部緊盯目標任務，層層分解落實，突出黨建引領、黨建賦能、質效雙升工作目標，落實“黨建+五型黨支部，打造一體化美麗工廠上高南方樣板”黨建品牌，深入推進學習型、服務型、創新型、活力型、廉潔型工作舉措，抓好黨建融合生產經營工作，向管理要質量、要效益、要發展，以一流黨建助力公司高質量發展，廣大黨員干部員工團結拼搏，用忠誠、責任、擔當以及過硬的工作作風實現高產、高銷、高效。近三年上高南方經營業績均跑贏市場大市。
原標題：黨建經營融合實踐案例展播（13）
監督：0571-85871667
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