王建超：行業新增產能增加打破了原先良好的競合生態
6月26日，“2024年水泥行業高質量發展大會”在武漢召開，安徽海螺集團副總經理、海螺水泥副董事長王建超出席會議并作重要講話。
王建超表示，在“十三五”期間，國內水泥行業取得了良好的效益。主要是因為：1、總體需求保持旺盛；2、政府宏觀調控，行業推行錯峰生產；3、技術創新、技術進步也提升了行業效益水平。
王建超認為，當前水泥行業的困局有客觀的原因也有主觀的原因。
客觀上，三年疫情的影響，特別是房地產下行對行業的影響非常大。過去三年，房地產新開工面積連續大幅度下降，而國內公共財政預算很大一部分都是土地財政，房地產下行不僅影響地產方面的水泥需求，更影響地方財政和基建。
主觀上，行業新增產能增加打破了原先良好的競合生態。“十三五”以來，行業投建了140多條生產線，新增產能更多的是批小建大，6000噸可以做到10000噸。另外，很多企業以技改的名義進行提產改造，也嚴重破壞了行業生態。
王建超為行業提出了幾點建議：
1.提高政治站位，增強信心，重組行業生態，為經濟發展做出貢獻。行業效益下降不僅影響企業發展，還影響地方稅收、員工收入，甚至會帶來就業減少，對于水泥行業而言，應該履行相應的企業責任和社會責任。同時，短期來看，錯峰生產仍是應對當前市場態勢的有效手段之一，行業應該通過錯峰生產自覺壓減過生產能，結合區域市場差異，推動差異化錯峰，把錯峰生產落實好。另外，50強企業要帶好頭，齊心協力，維護行業生態，提高行業效益。
2.統一思想，控制增量。“十三五”投建了大量生產線，是導致行業態勢下行的重要因素。在市場下行期，一條新線投產的影響會進一步放大，影響市場穩定，行業應該嚴控新增產能。企業也應該認識到，現在投建大型生產線，實際是優質的不良資產，由于開工率低，投資更是過去的2.5-3倍，資金利息加上各種攤銷，成本非常高，在市場上沒有競爭力。
3.數字化轉型，綠色賦能，加快發展新質生產力。王建超認為，新形勢下，水泥行業要推動數字化轉型、綠色發展，未來數字技術將成為推動行業發展的關鍵。水泥行業需要借助物聯網、大數據、云計算開展智能化升級，優化產業結構，提升運營質量。就目前而言，主要要集中在節能降碳兩個方面，做好裝備技術升級改造，推廣光伏發電、生物質燃料等技術應用。
4.齊心協力，堅定信心，共克行業難關。王建超認為，加強行業自律，破除行業困境，需要業內企業共同擔當責任。水泥企業應該共同維護生態，堅定信心，杜絕內耗，不斷提高產能集中度，開展資源整合，兼并重組，推動行業高質量發展。
編輯：周程
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