英德海螺獲稱2011年度模范勞動關系企業
2011年12月31日,廣東省構建和諧勞動關系先進表彰暨經驗交流會在廣州隆重召開,省委書記汪洋出席會議并作重要講話。會上,英德海螺公司被授予“2011年度廣東省模范勞動關系和諧企業”榮譽稱號,公司黨委副書記、工會主席黃志華同志參加會議并代表英德海螺接受表彰。
英德海螺公司堅持以“進一步弘揚正氣,增強企業凝聚力,著力構建和諧企業”為宗旨,加強人文關懷、改善用工環境,在推進科學管理、實現經濟效益最大化的同時,從規范用工管理、優化人才隊伍建設、完善獎懲激勵機制及改善后勤生活設施等方面入手,在企業內部積極構建和諧勞動關系。
英德海螺公司與員工的勞動合同簽訂率為100%,合同內容全面、合法,程序規范。公司人力資源部門依法辦理勞動合同的簽訂、續訂、解除、終止等相關事宜。合同有效期限為3-5年,期滿后及時續簽,真正做到了“用工即簽約”。
公司從人性化角度出發,安排新錄用的應屆大中專院校畢業生提前進入公司實習。學生們一進廠即簽訂正式的勞動合同,且當月即建立各種社會保險。
公司嚴格執行工時和休息休假規定,使員工享有國家規定的休息、休假的權利;對法定假日無法安排休假的員工,公司按國家規定補發加班工資。由于公司是水泥生產企業,根據操作特點,工人實行四班三運轉工作制,確保員工的休息時間。對于因突發性工作造成的員工加班,及時給予支付加班費或者安排等量調休。
在薪酬福利方面,每月15日為工資發放日(遇到節假日順延),從未發生過拖欠和克扣員工工資的現象。公司按照“提高當期收入,弱化年終獎勵,增加正向激勵”的指導思想,完善工資考核反饋體系和優化正向激勵方案,建立了在本地區、本行業具有一定競爭力的薪酬激勵體系。通過開展全員考評工作,每年兩次對工資進行調整。公司自2004年投產以來,員工年人均收入每年增長比例均在15%以上,讓員工充分享受到企業發展的成果。同時,公司全面執行社會保險制度,為全體職工建立“五險一金”,并嚴格執行國家規定繳費基數、繳費比例按時足額繳納社會保險費和住房公積金,真正做到了“簽約即參保,參保即規范”。
在建立、健全企業民主管理制度方面,公司定期組織召開職工代表會議,對涉及廣大員工切身利益的《公司人事管理暫行辦法》、《工資考核辦法》、《員工管理實施細則》和《彈性工作制崗位報備意見》、《物業管理規定》等制度在制定、修訂過程中反復研討并開展多輪培訓,讓制度文化轉變為員工的自覺的行為文化。在對部門、員工的月度業績考核時,建立完善的崗位職責指標量化考核、“日考日清”考核反饋體系;在員工年度績效考評時,建立健全了“制度透明、過程公開、結果公示、反饋約談”機制;工資調整、關鍵崗位競聘等員工關心的熱點問題實行全過程公開、多層次代表參加,加強信息公開和反饋,努力營造公開、公平、公正的管理氛圍。
公司充分保障員工的知情權、參與權、表達權和監督權,發揮員工主人翁作用,通過定期召開座談會、設立意見箱和發放征求意見表等多種形式,征求員工對公司管理、制度執行、后勤管理等方面的意見建議;通過制定下發《信訪舉報管理制度》,對員工信訪、走訪、電話舉報的問題,及時進行查處;通過建立健全公司、分廠、工段和班組四級談話機制等形式建立良好的企業內部勞動糾紛協調處理機制和渠道,依法預防和調處勞動爭議,促進企業和員工互利共贏發展。
公司實施多元交流和培訓,堅持把企業轉型發展與職工素質提升結合起來,定期組織對二級部門進行培訓指導,通過組織專業培訓、班組長培訓和新進大中專院校畢業生輪崗培訓,增強培訓的系統性、針對性和有效性,打造高素質員工隊伍。在培訓的內容上,公司在年度培訓計劃的基礎上,結合員工的培訓需求,編制月度培訓計劃,側重對規章制度、崗位應知應會知識及管理流程的培訓,提高員工自覺遵守規章制度的意識和技能水平。
組織開展班組長脫產培訓活動
公司關愛員工生命,積極加強安全防范,通過每周召開安全專業例會、深入現場開展專業安全檢查和評比以及各二級部門每月開展互查等多種形式,對存在的安全問題督促落實整改。公司有完善的安全生產規章制度,要求員工嚴格落實安全崗位責任制,在工作中杜絕“三違”行為發生,做到“四不傷害”;要求全員參與崗位危險源識別,特種作業人員做到持證上崗。同時,公司安排員工參加各種形式的安全培訓,熟練掌握崗位突發事故應急預案,發現隱患及時排除,確保員工生產過程中的健康和安全。
邀請消防隊員指導公司消防安全演練工作
該公司還積極貫徹落實集團“先生活,后生產”的管理理念,加強人文關懷,不斷完善硬件設施和軟性體系,為員工創造一個有歸屬感的家園。公司持續加大對后勤的投入,對老生活區進行了電路改造,通過引進洗衣房、超市和自助銀行等便民設施,方便員工生活;同時,建立健全后勤管理長效機制,持續強化對食堂、單身宿舍及物業管理,提升服務質量,員工的滿意度較前期明顯提高。公司每兩年還組織員工開展職業健康體檢活動,保障他們的身心健康,維護他們的健康權益。
現在公司已建有俱樂部、籃球場、足球場和閱覽室以及企業內部展板和文化墻等文化設施,通過開展晚會、演講、征文、攝影以及各類球賽等員工喜聞樂見、廣泛參與的文體活動,為員工提供健康有益的文化產品,豐富員工精神文化生活。同時,通過選樹企業文化建設示范點和先進個人以及開展各類評先評優表彰活動進一步凝聚人心,弘揚正氣,在企業內部營造“比、學、趕、超”的良好氛圍,從而構建規范有序、公正合理、科學發展、健康穩定的和諧家園。
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