葛洲壩水利樞紐工程

在公司改革發展的關鍵時期，公司黨委新班子連續召開了“四大轉型”推進會、科技創新大會、智能建造現場推進會、打造突出工程建設能力推動高質量發展大會，其核心內容都在強調大力踐行中國能建“創新、綠色、數智、融合”核心發展理念，吹響了深入推進創新驅動、綠色低碳、數字智慧、共享融合“四大轉型”的號角。

回望葛洲壩的發展歷程，我們經歷了改革創新、轉型升級的成功探索，也積累了搶抓機遇、敢闖敢試的實踐經驗。

當前，在加快建設現代化產業體系進程中，圍繞能源轉型與融合發展展開的競爭愈演愈烈，傳統的發展方式和經營模式已經難以適應千變萬化的市場環境。創新經濟、綠色經濟、數智經濟、融合經濟正成為推動高質量發展的“四大主流經濟形態”，也為公司發展提供了新賽道，拓展了新空間。我們必須結合行業新的發展態勢和企業新的戰略任務，加快推動四大轉型，這是踐行新時代國有企業新使命的戰略選擇，是助力打造“四新”能建、加快建設世界一流企業的價值實現形式，更是公司開啟高質量發展新征程的必由之路。

必須加快實施創新驅動轉型，要把科技創新擺在“頭號工程”重要位置，強化公司黨委對科技創新頂層設計的引領決策作用。要大力實施“科技強企、創新發展”戰略，聚焦戰略性新興產業與傳統產業兩端發力，發揮公司各專業科研力量在工程技術創新、關鍵核心技術攻關中的引領作用，快速掌握一批具有行業引領力和市場穿透力的關鍵核心技術。要完善創新體制機制，開展創新能力專項提升行動，深入實施管理創新、制度創新、模式創新和人才創新，促進創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈深度融合，加快推動企業向創新驅動發展深刻轉變，培育形成新質生產力。

必須加快實施綠色低碳轉型，要堅決貫徹落實國家“雙碳”戰略，協同降碳、減污、擴綠、增長，推動綠色發展理念與企業生產經營深度融合。要把綠色施工作為應盡之責，積極創新綠色施工技術，推進建筑工業化和精益化建造。要依托國家戰略性重點工程，探索零碳港口、綠色公路、綠色機場、綠色航道建設，推進新型電力系統示范區、近零碳示范區建設，打造綠色低碳發展典范。要提升綠色產業規模和質量，全面厚植綠色發展動能和底色，在加快產業結構和生產方式綠色低碳轉型中鍛造新的競爭優勢。

必須加快實施數字智慧轉型，要打破思維定勢和路徑依賴，牢固樹立數智思維，真正站在數智經濟的大邏輯中，審視企業的經營管理工作。要全面拓展數字化技術應用，提升數據、信息、管理的深度融合和智能化運作，有效解決管理痛點、實現降本增效、創造發展價值。要大力推動互聯網、大數據、人工智能與工程建設深度融合，研發智能建造技術，制定數字工地標準，打造示范應用場景。要完善“一張網”，構建“一朵云”，健全數據標準體系，促進跨層級、跨系統、跨部門、跨業務的數據交換，實現數據共享、共通、共融。

必須加快實施共享融合轉型，要充分發揮公司全產業鏈、融合發展、工程建設、科技創新、企業品牌、集團化營銷“六大核心優勢”，聚焦“七網”深度融合，推進“四大板塊”“七大業務”為主體的融合發展。要持續推動工程建設領域融合發展技術、模式和產品創新，不斷拓展交能融合、數能融合、建能融合、產能融合、生態融合、文旅融合等新場景，鍛造核心競爭力和構建差異化競爭優勢。要牢固樹立“中國能建一盤棋”意識，著力打通融合壁壘，強化產業鏈上下游、內外部、大中小企業一體化融合，助力全產業鏈各環節一體化貫通協同。要堅定不移推動國際業務優先優質協同發展，強化資源高效統籌，深化“三引領一合作”，持續擴大合作“朋友圈”，推動技術、標準、文化、品牌一體化“走出去”，取得國際業務發展的新成效。

轉型時不我待，改革重任在肩。加快“四大轉型”不是可不可以做的選擇題，而是要做且要做好的必答題。面對這項關乎公司高質量發展的戰略性、全局性、系統性工程，需要全體干部職工以“國之大者”的政治擔當，始終保持高效過硬的執行力、干事創業的合力、敢打必勝的戰斗力，堅定不移推動“四大轉型”落實落地、落小落細，全力構建創新驅動、綠色牽引、數字賦能、融合共生的發展新格局。

原標題：江潮觀瀾｜四大轉型是必由之路