員工自己動手制作特色鮮明的班組園地

　　白馬山水泥廠一直以來高度重視企業文化建設，今年以來通過開展勞動技能競賽、結對幫扶互動學習，實戰代培，優秀班組建設，環境綠化等多種方式持續創新企業文化建設，同時把企業文化建設納為工廠十二五規劃的重要內容，并作為內控體系建設的重點工作穩步推進，取得成效。

　　全面推進優秀班組建設，夯實基礎管理基石。班組建設作為企業文化建設的重要內容，白馬山水泥廠以集團工會2011年擴大會議精神為指導，以班組建設為抓手，廠部黨委多次召開會議研討班組建設具體實施方案，通過工廠精心部署，各單位積極認真落實，各專業領域自我剖析，深化班組制度建設，進一步夯實基礎班組管理，努力打造一支學習型、創新型、節約型、安全型、和諧型的“五型”班組。廠部領導對班組建設專門提出要求，以學習型、創新型、節約型、安全型、和諧型班組建設為基石，提出“五型”班組建設標準和相關建設要求，把礦山分廠、海螺分廠、裝運分廠作為班組建設的試點單位，各單位嚴格按照“五型”標準全面落實，員工自己動手，班組園地煥然一新，營造出人人爭學技術、學管理、遵章守紀、規范操作、開源節流、修舊利廢的濃厚學習氛圍。

　　開展“結隊幫扶”培訓活動

　　結對幫扶，技藝相長，提升員工學習能力。結隊幫扶，是白馬山水泥廠在今年來首次探索培養員工學習能力和創新精神的一種新做法。白馬山水泥廠以華塑水泥廠學員代培為契機，結合白馬山水泥廠年輕員工的學習特點等實際情況，制定白馬山水泥廠與華塑水泥廠代培學員結隊幫扶培養方案和實戰代培實施細則，通過一個師傅培養兩個徒弟或多個徒弟的培訓形式，學員之間又相互學習，相互討論，相互考查，相互促進，形成閉環學習系統，帶動全廠年輕員工的不斷學習，不斷進步，全面提高員工學習能力，培養員工創新敬業精神，達到以學促進的學習目的和互學互助的學習效果。

　　講解海螺企業文化

　　開展各類勞動競賽促崗位練兵，營造和諧學習氛圍。白馬山水泥廠在注重員工綜合素質提高的同時加強員工技能的培養。在今年安全月和質量月活動期間，工廠專門下發文件，要求各單位積極落實股份公司的相關要求，以開展各類活動的形式，把安全月、質量月工作做實做好。各部門積極落實，舉辦了“安全知識競賽”、“質量技能比武”、和“質量知識講座”等活動，全面激發廣大員工積極學習的熱情，達到以賽促學，以學促進的學習目的。團隊協作精神是白馬廠一直以來傳承的優良傳統，也是企業文化建設的重點。打造一支有著團隊協作精神的學習型、創造型團隊，是白馬廠加快發展步伐的堅強后盾。在今年8月份窯系統檢修期間，為進一步鼓舞白馬廠員工士氣，工廠下發文件，積極開展以“求實干、齊奮進，共譜檢修新贊歌”為主題的窯系統檢修勞動技能競賽，通過各單位積極申報，有關單位嚴格評選，最終有14人獲得“勤勞奉獻獎”、“安全標兵獎”、“節能降耗獎”等榮譽，工廠專門召開會議對優秀標兵進行表彰，進一步營造出“比學趕超”的良好學習氛圍。

　　培訓天地

　　在工廠1#、2#窯系統檢修結束后，為進一步鼓勵廣大員工認清使命，展現檢修期間不畏困難的良好精神面貌，白馬山水泥廠在全廠范圍內及華塑水泥廠在培學員中開展征文活動，廣大員工積極參與，撰寫感悟、技術類文章80余篇，白馬廠成立《培訓天地》期刊編寫組，選擇優秀文章編成《培訓天地》第1期，《培訓天地》第2期（檢修特刊），并下發到各工段、班組，受到各班組員工的一致好評，進一步營造出良好的人文學習氛圍。

　　鼓勵員工提出合理化建議，培養員工創新精神，自己動手營造良好生產生活環境。一條好的合理化建議，能夠給企業帶來財富，創造價值。白馬山水泥廠注重培養員工創新精神，積極鼓勵員工要善于發表自己的意見，鼓勵員工要盡可能的提出合理化建議。十二五開局之年，白馬山水泥廠在保持生產經營良好的態勢下在全廠范圍內開展“你我共奉獻，企業新發展”十二五建議征集活動。通過廣泛宣傳、動員，廣大員工積極發揮自己的聰明才智，共征集到技改技措、技術革新、員工生活環境改善等有效合理化建議370余條。今年五月份，白馬山水泥廠申報的《水泥輸送入庫系統改造》等三個項目榮獲2010年度安徽省重大合理化建議項目和技術改進成果獎，極大鼓舞了員工斗志，培養了員工創新精神。在生活環境方面，白馬廠鼓勵廣大員工自己動手，充分發揮員工的聰明才智。前期，白馬山水泥廠組織員工在生活區安置了健身器材等一些體育活動器材，在進一步美化環境的同時極大方便了員工的生活，增強了員工主人翁意識，進一步提高了員工生活質量。

　　白馬山水泥廠一手抓生產，一手抓企業文化建設，把企業文化建設真正融入到實際生產生活中，促生產經營節節攀升，穩扎穩打開啟新篇章，老工廠再展新姿。