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[原創]永安水泥:跨出去就是另一重天

中國水泥網信息中心 張曉燁 · 2011-11-22 00:00 留言

  古語有云,隔行如隔山,意為不同行業有它不同的專業知識和門道,大千世界里紛繁的職業都需要憑借一定的技術參數來操作才能助其長遠發展。然而,有這樣一群人,他們憑借事先對市場行情的深入調研,抱著謙遜的態度學習新知識,肯花時間挖掘行業內優秀人才,內功+外功突破了“隔行如隔山”,如今正引領企業向健康、理性的方向發展。他們就是河南鞏義永安水泥有限責任公司(以下簡稱永安水泥)的領導和員工們。

  10月22日-28日,繼西安水泥精細化管理及燒成系統操作培訓之后,由中國水泥網主辦的“水泥百家”走進了新的一站——永安水泥,開始為期一周的系統培訓。而記者恰巧也借著這次機會,走進永安水泥,探究其發展軌跡及目前的運行情況。

永安水泥總經理李增建:永安水泥建廠時得到了集團和政府的大力支持

  順應政策和水泥需求果斷建廠

  據記者了解,永安水泥為河南大峪溝煤業集團有限責任公司與鞏義二電廠合資興建,今年三月份開始試運營,六月份正式投產。談及當時建廠的初衷,永安水泥總經理李增建表示,如今節能減排已是大勢,立窯作為生產水泥最原始、最古老的技術和設備,已不符合當前發展。按國家發改委在2007年公布的關于水泥行業發展的指導意見,河南省已于當年就基本淘汰了立窯。

  然而,淘汰立窯后,水泥市場需求仍在?!办柫x市年水泥需求約70-80萬噸,若從外地采購,成本至少高20-30元/噸,這對我們當地的經濟建設影響較大。因此,永安水泥是順應鞏義當地發展所需而建”,李增建表示永安水泥從建設至今得到了集團總部和當地政府的強力支持。

永安水泥5000t/d生產線一角

  煤業集團助力企業更好發展

  眾所周知,煤炭作為水泥企業的重要能源提供者,幾乎占據了水泥企業生產成本的6成以上。在煤炭價格日益上漲的今天,有煤業集團作為后盾的永安水泥,在發展過程中步伐勢必能更加穩健。

  始建于1958年的河南大峪溝煤業集團,以煤為主,多業并舉,主要產品為中灰高熔點無煙煤。這無疑給永安水泥吃了一顆“定心丸”,其生產線將特別設計為適合于無煙煤使用。“煤礦上有我們自己生產的煤,電廠的粉煤灰也可以加以利用,永安水泥生產線屬于工業廢渣綜合利用項目,公司一年可處理電廠排出的粉煤灰70多萬噸”,李增建向記者透露。利用各種工業廢渣,凸顯了企業在發展循環經濟中的重要作用,同時也為環境保護、資源綜合利用作出了貢獻。

  而作為新建的生產線,永安水泥的工藝和設備堪稱一流:史密斯的原料磨,西門子的DCS系統,南京院的預熱器和篦冷機,窯頭窯尾均裝有最新的布袋除塵器,甚至裝了諸多消音器。走在永安水泥廠區里,整潔的生產車間,綠草如茵,已初具花園式工廠雛形。[Page]

  依托區位優勢獲得大市場

  良好的區位優勢會給企業帶來得天獨厚的發展機遇,永安水泥所在地鞏義市東臨鄭州,西靠洛陽,北接焦作,李增建表示水泥運輸至鄭州、洛陽成本均為30元/噸左右,區位優勢明顯。因此,在供足主市場鞏義的前提下,永安水泥還能運輸至較近的三地,占據成本優勢。

  “相比去年,今年河南水泥市場較好,目前P.O42.5水泥可以賣到310元/噸”,李增建認為市場之所以能保持良好的發展態勢,主要緣于節能減排和企業協同。河南水泥企業在電力緊張的環境下,一年12個月,基本是運九停三,減量的同時讓電于民,目前協同良好。

  李增建透露,年初河南省水泥協會曾測算全省水泥產能約為一億五千萬噸,實際需求量約一億兩千萬噸,節能減排,限制產量,如此一來目前基本可以控制在一億兩千萬噸左右。加之國家中部崛起政策,民用建筑,新農村建設,保障房建設等進一步拉升了水泥需求,永安水泥未來將因此受益。

  揚長避短打造專業人才隊伍

  決定一個人能否成功的要素有很多,而善于成功的人往往能找準自己的長板,明確自己努力的方向?!霸俸玫脑O備也得有好的專業技術隊伍來操作,我主張用人就要用其長板,揚長避短,將合適的人放在合適的崗位才能有助于企業發展。”李增建十分清楚跨行建廠的艱辛,其表示在集團公司的大力支持下,永安水泥的同仁都將企業當作一個創造事業的平臺,努力學習新知識。然而,培訓的過程較漫長,關鍵崗位人沒有人咋辦?請,請進來。若請不進企業,那就聘用高級顧問,指點企業解決發展過程中遇到的瓶頸,永安水泥對人才的渴求與尊重可見一斑。

  “選好人,做好事”,簡潔的六個字,透出一份腳踏實地,更是一顆求賢若渴的心。李增建表示永安水泥目前欠缺水泥營銷人才,而此次培訓特地安排了一天營銷管理也正源于此。隨著我國水泥產業結構的不斷改善和水泥產能的大幅增長,水泥產品的市場競爭日益加劇,水泥企業對市場營銷戰略的應用顯得越來越重要。營銷隊伍需要對區域市場的主要水泥產品品牌、習慣的水泥消費品種、消費結構、市場價格進行全面摸底;對區域市場其他主要水泥生產企業的規模、技術水平、產品特點、營銷方式進行詳細了解;對區域外水泥在該區域市場的競爭能力進行準確評估方可令企業占據一席之地。李增建深知其重要性,表示永安水泥還會對營銷人員采取掛靠等較為靈活的管理方式進行。此外,與一些大專院校建立長期的合作關系也是接下來永安水泥攬才的方式之一。

永安水泥銷售中心大樓

  談及未來發展規劃,“完善目前,先練內功,精細管理”,李增建鏗鏘有力的一句話是對永安水泥的深入了解,也是對未來發展的十足信心,其表示近期的細分目標是做好水泥質量、安全、環保認證,并爭取穩定運行。其次,李增建透露公司將在鄭州新建一個100萬噸的粉磨站,預計明年年底完工。此外,如同其他水泥企業,延伸產業鏈,拓展下游混凝土業和水泥制品等同樣也是永安水泥未來發展規劃之一。

  雖說萬事開頭難,但良好的開端是成功的一半,擁有這群悉心學習,積極探求的伙伴們,永安水泥定能在中原大地煥發神采,闖出一片屬于自己的天空。

  永安水泥總經理李增建(中)與黨委書記焦文舉(左)、辦公室主任馬元甫(右)接受專訪


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