[甘肅省建設投資]甘肅河西區域醫療中心:匠心致力建設,安全質量并舉,共創民生精品工程
綠樹蔭濃初夏至,砥礪奮斗正當時。在甘肅建投四建公司甘肅省河西區域醫療中心建設項目的建設現場,機器轟鳴,現場一派忙碌景象。施工人員正鉚足干勁搶工期、抓進度,同時項目部深入開展項目精細化管理,全力以赴強履約,精益求精控成本,堅決打好增效提能組合拳。
河西區域醫療中心建設項目是落實張掖市醫療衛生總體發展規劃,擴容優質醫療資源,提升區域醫療服務能力的重要舉措,是改善廣大患者就醫環境,為群眾辦實事、做好事的民生工程。同時項目也是張掖市“十四五”衛生健康事業發展規劃重點項目之一,項目占地面積2.19萬平方米,總建筑面積5.06萬平方米,項目概算總投資5.49億元。作為河西地區重點民生工程,一直以來,河西區域醫療中心建設項目受到社會各界的廣泛關注。
強化管理 夯實安全之基
施工安全是項目建設的生命線,由于項目是一類高層公共建筑,地下室建筑面積較大,作業人員數量多,觸電、高空墜落和物體打擊等都是項目的危險點,因此如何加強項目的安全管理,合理設置施工現場的安全防護設施是項目標準化管理的重點。
針對這一問題,項目部貫徹落實公司“三制度、兩標準”、《建筑工程安全實體-細部做法圖冊》,成立了以項目經理為第一責任人的標準化管理實施小組。大門、安全通道、鋼筋加工棚、木工加工棚等均按標準化采用工具式,樓層臨邊防護、樓梯間防護等均采用標準化防護欄桿進行防護,高處作業人員配備防墜器。進出現場人員經人臉識別打卡,確保全員實名制管理;作業人員經“三級”安全教育后上崗,每天組織召開班前會,開展崗前技能培訓及分項工程進行安全技術交底。通過標準化的實施進一步提高了項目部現場作業和管理的規范性。
項目部時刻繃緊安全生產這根弦,切實扛起安全生產主體責任,嚴格落實安全生產各項措施,各崗位規范安全管理,進一步細化完善各項規章制度和應急預案,嚴守作業標準,規范操作流程,加強專業技術和安全培訓,全面提升安全水平。項目部通過觀看安全警示教育片、下發安全宣傳資料、組織應急演練等方式,全面提升職工自我保護意識和應急、自救能力,進一步強化全員對企業安全生產的防范意識。同時項目加強現場管理,杜絕“三違”現象發生,做到不安全的措施不執行,不安全的人員不上崗,不安全的機械不運轉,真正做到“人人講安全?個個會應急”,全力保障項目各項工作安全穩定推進。
嚴把質量 鑄造精品項目
項目部堅持高標準、嚴要求,認真策劃、嚴密組織、精心施工,嚴把工程質量底線,確立了確保“甘肅建投杯”、甘肅省“飛天獎”,爭創“魯班獎”的建設目標,攻堅克難,切實提高項目質量水平。
項目部始終踐行“策劃先行、樣板引路、過程控制、一次成優”的管理理念,制定方案清單,嚴格按方案實施;加強源頭管理,杜絕不合格材料進場,做到不復檢不使用;優化措施控制鋼筋綁扎質量;提升工藝防治混凝土裂縫。項目部不定期組織質量大檢查,從工程質量、工藝技術、安全、文明施工、消防、項目一體化管理、智慧化工地等不同層次,多個方面進行詳細檢查。結合實際現場施工情況,對檢查過程中存在允許偏差的質量缺陷進行返工拆除整改。通過專項檢查,切實有效的提高項目班組的質量意識。
為了安全、優質、高效地完成工作任務,項目部在管理中力求過程管理的精細化,安全管理的常態化,嚴把材料關,所有材料進場前,都有材料員進行嚴格的檢查,通過專項檢查的方式,切實有效的提高項目建設質量,確保工程規范安全高效有序運行。
文明施工?助推項目管理
文明施工是展示企業形象的窗口。為實現文明施工環境管理目標,項目部編寫了綠色施工規劃書以及文明工地規劃書,將企業文化穿插到施工現場,施工現場嚴格劃分為辦公區、生產區、生活區,各種材料、構配件、臨設、道路嚴格按照施工總平面布置圖布設。圍墻、大門按照企業識別系統要求設置,場地硬化、綠化點綴,使施工現場四季常青,三季有花,設置雨水集流,用于綠化澆灌,節約水資源。所有人員持證上崗,統一著裝,所有人員實行實名制管理,現場設人臉識別系統。
在項目建設過程中,項目部積極推進項目管理精細化、規范化、標準化工作,提高綠色施工和標準化可循環利用科學管理水平。不斷加強項目安全文明標準化工地的建設,施工過程中根據施工需要進行二次場地規劃布置,合理利用場地,達到節地環保的要求。對照各項標準化管理要求,嚴格按照甘肅建投在建項目施工現場企業識別系統(VIS)應用標準規范圖、甘肅建投《質量安全手冊叢書》及安全防護與文明施工標準化圖集布置,并逐項落實。以高標準、嚴要求構筑了鮮明、規范的企業形象,為創建文明工地奠定了良好的基礎。
科技創新 深挖BIM技術
BIM技術是輔助項目提升管理水平,打造一流的項目形象的重要手段,甘肅省河西區域醫療中心建設項目將BIM技術、施工技術、項目管理、成本管理相結合,形成有效的實踐經驗,打造優秀的項目管理團隊,為項目管理提質增效。
醫療中心項目是重大的民生工程,其建造工藝和設計的復雜性都相對于其他建設項目更大更難。醫療綜合樓是由不同的單體工程組成的,工程基礎、結構形式、層高、標高不盡相同,施工段劃分多,工序多,各工序相互銜接緊密,施工組織難度大;框架柱、梁截面尺寸大、含鋼量大,模板加固要求高,鋼筋綁扎工序多、量大,工程結構極為復雜;機電安裝工程各專業接口多,圖紙深化設計、設備機房、管線綜合排布復雜。項目部提前使用CAD+BIM深化設計,建立模型,對穿插施工和管線排布提前規劃,更有效地提高工程效益,縮短施工工期,保證施工質量。
施工過程中,由于人防區結構復雜、板面標高差距大,傳統施工工藝難以達到要求,針對此類施工難點情況,項目部組織科技研發人員,并召開專題質量研討會,提前策劃實體樣板,利用BIM相關軟件,根據圖紙,結合現場實際情況,對結構實體按標準進行三維建模,并導出施工圖,指導現場下料及施工,降低材料損耗,提升施工進度,賦能項目高質量建設。
黨建引領 強化隊伍建設
項目在生產過程中堅持抓黨建促安全生產、質量管控。項目黨支部牢固樹立“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”,聚焦“雙融雙促”,積極建立黨建聯建共建機制,創建“黨員責任區”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“青年突擊隊”,找準黨建工作助力發展的切入點、結合點,把黨的優勢轉化為引領促進生產的強大動力,堅持把項目黨建工作目標融入到項目整體工作目標中去,同部署,同推動,同落實,以黨建工作促進生產工作同步進行,以生產工作推動黨建工作有效發展,逐漸形成生產黨建一體化工作局面,為項目順利進行提供堅強的思想保證和強大的精神力量。
優秀團隊是施工生產順利進行的堅實保障,特別是在像甘肅省河西區域醫療中心建設這樣的重大項目中,團隊的作用更顯得至關重要。該建設項目的團隊,以其獨特的年輕力量,特別是以90后為中堅力量的新鮮血液,為項目的推進注入了活力與創意。
項目積極發揮項目“青年突擊隊”的作用,不畏艱難,勇挑重擔,積極投身于施工生產的各個環節,聚焦精細化管理目標,堅持策劃先行、技術交底、階段推進、夯實工作,團隊成員在工作之余堅持政治理論和業務知識學習,做到政治上合格、作風上過硬、業務上熟練。項目部的青年職工積極參與各種交流活動,與各分包單位交流安全管理經驗,通過相互學習和借鑒,提高了自身的安全生產意識。同時項目部還定期開展業務知識交流、業務知識競賽和勞動競賽比武等活動,這些活動不僅激發了團隊成員的學習熱情和創新精神,還營造了真抓實干、著力推動安全、質量、技術、成本精細化管理的良好氛圍,為項目的高質量建設提供了有力保障。
千帆競發浪潮涌,百舸爭流正當時。河西區域醫療中心建設項目部全體人員將在工作部署上不打折扣、不走捷徑,以實干擔當全力推動項目建設穩步進行,始終堅守工程施工現場第一線,率先垂范、恪盡職守,為下一階段的精品工程目標,探索新的管理思路,為項目高質量建設提供保障,為建設“宜居宜游金張掖”添上濃墨重彩的一筆。
通訊員 陳思穎
原標題:【重大項目建設】匠心筑精品 實干建新功
監督:0571-85871667
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