英德海螺10月份實現產銷雙豐收
運行穩定的生產線
2011年10月份，英德海螺公司生產熟料70.05萬噸，月度計劃完成率103.02%；生產水泥40.7萬噸，月度計劃完成率113.07%；銷售水泥及商品熟料84.78萬噸，完成月度計劃的119.72%，提前兩個月完成年度預算任務。
10月份，英德公司克服北江水位偏低等不利因素影響，對外加大市場的精工細作，對內提高勞動生產率，有效降低生產成本，取得了較好的生產經營業績。
為確保生產穩定、高效運行，公司組織協調一切可能的力量，最大限度的為生產提供技術支撐和服務；生產單位加強對窯、磨系統的運行監控，切實將主機設備首席負責制落實到位。同時，公司加大了對現場整治力度，針對煤磨工況的變化，對研磨體進行優化添加，提高煤粉燃燒特性，提高窯運轉率，降低煤耗。10月，公司余熱發電量達2890.28萬KWh，完成計劃的106.26％，窯平均運轉率達99.04%，其中有兩條窯運轉率達到100%。同時，煤耗整體均有所下降，其中熟料實物煤耗較上月下降3.44kg/t，標煤耗較上月下降3.44kg/t。
10月份，廣東區域進入傳統水泥銷售旺季，水泥、熟料市場整體需求旺盛，公司準確把握市場形勢，繼續加大贛南區域市場的拓展力度，確保公司產能充分發揮。同時，以客戶需求為導向，循序漸進的進行市場開發。此外，積極開展客戶滿意度調查活動，針對發現的問題，擬定出解決方案，切實提高產品質量、發運效率和售后服務質量，努力提高客戶滿意度，實現銷量的新突破，提高產品市場占有率。
公司充分利用各種會議宣貫內外形勢政策，鼓勵廣大員工大干四季度，全面完成年度目標任務。同時，根據市場供求形勢，合理制定產銷計劃與目標，進一步優化了正向激勵方案。各二級部門自我加壓，緊盯月度工作目標，細分月度計劃，堅持“日匯報、日跟蹤、日兌現”的工作方法，狠抓計劃兌現。同時，針對發運及大棚熟料出庫等重點工作，公司大力開展勞動競賽，激發員工的工作熱情和主動性，確保了10月產銷計劃的兌現和各項工作的有序進行。
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