9月27日，中國能建葛洲壩集團在漢召開戰略性新興產業發展推進會，強調要立足國資央企新使命新定位，全面融入“四新”能建戰略發展大局，深入貫徹落實公司第二次黨代會部署，緊扣“打造突出工程建設能力”和“持續推進‘四大轉型’”兩條主線，聚焦戰新產業這一高質量發展的方向和路徑，全力打造公司的核心業務和重要增長極，為系統打造高質量發展“四新”能建貢獻葛洲壩力量。公司黨委書記、董事長譚華出席會議并講話。

會議現場

公司黨委副書記、總經理、副董事長陳剛主持會議。

會上，與會領導就推動戰新業務發展提出具體要求。戰略與運控部匯報了《公司戰新產業指導目錄（1.0版）》。戰新業務開發事業部匯報了《公司戰略性新興產業開發實施意見》和《公司搶抓風光新能源業務市場開發攻堅方案》。市場開發事業部、科技數智裝備事業部、投資與產業事業部、戰略與產業研究院等部門就系統推進戰新業務發展提出建議。一公司、機電公司、電力公司、水泥公司、生態環保公司、供應鏈公司、西北分公司等單位圍繞主題作交流發言。

會議指出，戰新產業代表著新一輪科技革命和產業變革方向。發展戰新產業是葛洲壩集團貫徹新發展理念、因地制宜發展新質生產力的重要舉措，是踐行《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰略的必然要求，是落實公司“12368”發展思路、建設“三型四化新葛洲壩”、打造世界一流工程企業的關鍵所在。立足國資央企新使命新定位，葛洲壩集團要積極把握時代機遇，全面融入中國能建發展大局，充分發揮在新能源、生態環保等多個領域的優勢，利用投建營一體化和全產業鏈整合能力，建立完善工作機制，創新發展模式，優化資源配置，盡快補齊短板，積極培育新質生產力，大力發展戰新產業，推動公司高質量發展。

譚華在講話中指出，此次會議是葛洲壩集團始終與國家戰略同頻共振、積極把握戰略發展機遇的具體體現，也是公司持續深化轉型升級、系統推進戰新產業發展的一次集中動員，充分體現了公司黨委對戰新產業高質量發展，尤其是新能源業務突破發展的高度重視，釋放了公司在風光新能源、節能環保等領域培育新動能、開辟新賽道的強烈信號，吹響了公司全面進軍戰新產業的集結號，發出了大力發展戰新產業的動員令。公司上下要提高認識，深刻領會發展戰新業務的重要意義，切實增強發展戰新業務的責任感、緊迫感和危機感，全面融入中國能建“四新”“四型”“四大轉型”“六全領域”“十二大業務產品”的“五位一體”業務發展格局，加強戰新產業的發展路徑研究，找準公司與“四新”能建戰略的契合點和切入點，在推動“四大轉型”中當好先鋒、樹好標桿。

譚華強調，要理清思路，全力開創戰新業務發展新局面，按照國務院國資委、中國能建戰新業務的整體部署，對照公司六大戰新產業領域，分級分類，明確主次，緊扣重點發展、積極發展、協同發展方向，差異化制定發展策略，努力成為中國能建相關業務的主力軍、先行者、生力軍；要明確實施主體，做到各有側重，發揮市場主體優勢，厘清責任主體關系，動態調整主體分工；要堅持系統思維、辯證思維、創新思維、底線思維、產業思維“五大觀念”，持續推進戰新產業健康發展。各部門、各單位要明確職責、壓實責任，重點抓好戰新產業頂層設計、市場研究、關鍵核心技術、投資授權管理、投資與開發、融資保障、產業導入、人才培育、區域市場統籌、項目履約管理等各方面工作，推動戰新項目“投建營退”一體化實施，為戰新產業高質量發展提供強大合力。

陳剛就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是迅速傳達學習會議精神，結合本單位資源稟賦和發展現狀，找準工作重點、發力點、著力點；二是主動扛起發展重任，堅決落實專項任務，抓實抓細各項重點工作；三是圍繞工作部署，系統出招、加大資源投入、全力攻堅，推動一批有示范引領作用的重大項目落地。

會議以現場+視頻的方式召開。公司領導黃浩、俞成立、徐志國、趙獻勇、李向東、王良軍、胡智軍，高管魯中年、龔華偉、孫建新、覃建庭，副總師徐維利、沈嵐、柳同祥，公司相關部門、事業部、直屬機構負責人，區域分公司負責人，公司所屬企業領導班子成員、高管及有關部門負責人參加會議。