山丹水泥﹙集團﹚有限責任公司董事長吳興虎﹙右三﹚等公司領導進行每周一次的安全大檢查

　　金秋時節，記者走進聞名千里河西的甘肅省建材骨干企業——張掖市山丹水泥（集團）有限責任公司采訪時，這里的發展變化實在令人感慨。創業時那些簡陋的生產設備己被現代化高新節能設備所替代，昔日塵土飛揚的生產生活環境己成為歷史。

　　五十年的漫長創業歲月，在兩代山泥鐵人求真務實、吃苦耐勞的不懈努力下，硬是把原來一個不起眼的負債小建材企業發展到今天擁有資產近3億元，員工過千人的龍頭企業，硬是把過去單一生產低號水泥的小生產企業轉變為今天年產“鐵騎”牌通用及特種水泥70萬噸的建材骨干企業。

　　這種翻天覆地的巨變究竟是如何實現的？帶著疑問記者走進了山丹水泥（集團）有限責任公司。

　　科學發展從嚴管理

　　公司始終秉持“科學發展、追求卓越”的理念，通過不斷的摸索、實踐，企業管理從最初的單一、零碎、模糊的理念，初步形成了系統、專業、精細，具有自主知識產權的管理模式，為企業實現健康、良性的循環發展奠定了堅實的基礎。

　　山泥公司屬于原料產地與銷售市場“兩頭在外”型企業，也是一個由國有企業改制轉型的水泥企業，狠抓管理，堅持管理創新是企業克難制勝的法寶和利器。通過不斷的探索，成本管理、“6S”管理、CIS行為識別系統成為山泥三大基礎管理，并構建起具有企業特色的管理體系，推動了老企業不斷煥發出新的生機。

　　1996年，公司率先開展“學邯鋼、降成本”活動，加強成本管理，構建縱向到底、橫向到邊的成本管理網絡。實行公司、廠、車間、班組四級成本、質量雙否決的管理辦法，創造了倒置成本計算體系，總結出“一實”“二真”“三全”“四不”的成本管理模式。2001年，在1000t/d生產線建設期間，企業再次以成本管理為核心，從圖紙設計、土建安裝、設備選型、安裝調試等環節，讓成本管理發揮出最大作用，生產線竣工投產后，成為全省當時“投資最省、達標最快、效益最佳”的生產線。

　　2003年，山泥公司率先在國內建材行業導入日本松下的“5S”管理，并創造性的加入了“安全”要素，以安全平臺支撐各要素的順利開展，形成了具有公司特色的“6S”管理。通過不懈的努力，以“安全、整理、整頓、清掃、清潔、素養”為主要要素；以“看板管理、流程控制、兩表五要素”為主要內容；以“日清日結、月清月高”為管理核心的“6S”管理成果，在山泥公司牢固地生根并結出碩果，引起了省內外企業的高度關注和評價。全國“5S”管理專家肖智軍在參觀“6S”管理成果后，稱之為“有創新、有發展、有特色，是全國水泥第一家”為此，張掖市政府組織全市企業在山泥召開“企業管理現場會”推廣這項管理成果。歷經多年發展，山泥的“6S”管理，已經從最初的引進探索，發展到了現在的完善和創新。擁有自主知識產權的“6S”管理被中國建筑材料企業管理協會和中企聯分別授予全國建材系統成果一等獎，全國工業企業管理創新現代成果三等獎。企業也先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國安康杯競賽優勝企業”等30多項安全方面的殊榮。

　　2006年，山泥公司結合企業文化建設，導入CIS行為識別系統，聘請深圳專業公司為企業量身打造了“CIS”識別系統。從企業標識、員工著裝、辦公用品各個方面，事無巨細的進行改造，力求把山泥最核心、最精髓的內容提煉出來，力求將企業和員工最完美的形象展示給社會。經過實踐，“CIS”識別系統在山泥得到豐富和提升，由于較好的實現了“CIS”識別系統與企業文化的融合，2007年，以“凝聚和諧、創新卓越”為主旨的企業文化成果，被中國建筑材料企業管理協會評為“全國建材行業企業文化優秀成果二等獎”。

　　保證質量贏得效益

　　質量是企業發展的永恒主題，也是企業實現發展的必由之路。

　　在質量管理上，山泥公司以質量管理統攬各項管理工作，始終堅持“高標準、嚴要求、零缺陷”的管理思路，嚴格按照高于國標的標準組織生產，通過持續的質量改進，使產品的實物質量不斷提高，有效增強了產品的市場競爭力。在此基礎上，山泥公司還積極牽手天津水泥設計院等國內知名水泥研究院、大專學院，與他們共同開展技術研發工作，及時將科研成果轉化為現實產品，從而為企業產品研發、制造，提供了強有力的平臺和技術保障。

　　在西北高堿地區，有效利用高堿原料和工業廢渣生產低堿水泥，這也是山泥公司進行的大膽而有益的嘗試。2001年，為響應國家資源綜合利用的號召，逐步用爐渣、煤矸石、硅尾礦等工業廢渣代替粘土、高嶺土進行配料，在保護耕地的前提下，有效降低了水泥中的堿含量，增強了水泥的耐久性。2004年4月份，山泥公司又開始用煤矸石、硅尾礦、銅渣、石灰石進行低堿熟料配料試驗，并先后進行了低堿道路水泥、低堿飛機場專用水泥的相關試驗及工業試生產，這些嘗試在當年都取得成功，并順利通過了國家質檢中心的檢驗。低堿系列水泥產品經酒泉衛星基地鼎新機場、張掖西屯機場等工程使用后，完全符合工程要求。低堿水泥現已成為公司的“拳頭”產品。

　　蘭新鐵路客運專線自2011年建設以來，雖然山泥公司在所有入圍水泥企業中規模最小，水泥產能最低，但是依靠過硬的產品質量，完善的服務，水泥供應工作始終保持有序開展。同時還結合鐵路水泥對堿含量、游離氧化鈣等多達17項的特殊要求，公司從原料進廠到水泥出廠，開展全方位、全員、全過程的質量監控，確保水泥產品的均質、高品位。高鐵水泥供應以來，公司的供應工作、產品質量，連續收到鐵路業主、建設單位的肯定和好評。

　　在“母親水窖”工程中，公司研發了耐堿腐蝕的水泥；在新農村建設初期，研發出砌筑水泥；在周邊縣鄉道路建設中，研發出道路水泥，這些質優價廉、特性突出的水泥投放市場后，迅速得到用戶的認可，有效的幫助建設單位節約了建設成本，履行了企業“鐵騎澆鑄輝煌、真情回報社會”的社會責任。

　　持之以恒的質量管理，使“鐵騎”水泥譽滿西北，唱響河西。企業產品長年供應鎳都金川公司、玉門油田分公司、清水軍用基地、黃河上游拉西瓦、班多水電站等大型工程，還成為酒泉衛星發射中心的指定產品?！拌F騎”牌水泥于1996年通過國家權威機構產品質量、體系雙認證，連續8年獲得“甘肅省名牌產品”稱號，“鐵騎”牌商標被認定為甘肅省著名商標。“鐵騎”牌水泥被中國建筑材料企業管理協會、中國建材報認定為用戶無投訴產品，低堿水泥榮獲張掖市技術創新三等獎。企業先后榮獲甘肅省水泥質量優勝企業、中國建材工業發展研究突出貢獻獎等多項榮譽，企業經濟效益穩步增長，社會影響力和社會價值不斷提升。

　　超越自我創新發展

　　山泥公司地處河西走廊，當地及周邊市場容量小，水泥產品盈利能力低，水泥企業之間競相壓價、低價傾銷的現象比較突出。加之原燃材料離廠較遠，生產成本不斷攀升，企業生存的壓力和危機與日劇增。雖然這幾年，通過高鐵項目、水電項目的拉動，水泥主業又有好轉的趨勢。但是，展望企業的發展前景，依靠單一水泥產業，狹窄的市場，短缺的資源，只會使企業的發展停滯不前。

　　面對水泥主業帶來的困惑，公司始終沒有停止對企業發展的探索，從2006年開始，公司排除萬難，在戈壁荒漠開始了企業的第二次創業，完全依靠企業現有的技術力量建設耐火材料生產線。歷經3年的不懈努力，投資2100萬元，建成年產2萬噸耐火材料生產線一條，主要設備有全自動90度高溫煤氣隧道窯1座，配套大型壓力機8臺，全自動混碾設備6套，破碎生產線2套及先進的化驗設備。該生產線年產“鐵騎”牌粘土磚、耐火磚、高鋁磚、磷酸鹽結合高鋁磚及各種耐火澆注料2萬噸，產品經國家質檢中心及國內耐火行業權威——河南洛陽耐火材料研究院檢測，全部達到國家和行業標準。自2008年投放市場以來，耐火產品受到了周邊化工、建材企業的歡迎，這更加堅定了企業做大耐火產業的決心和信心。

　　為了滿足西北地區各行業對高檔耐火制品的需求，利用天然氣管道在恒昌開口架設支線的機遇，公司將在現有耐火資源的基礎上，投資3000萬元，新建一條年產3萬噸高檔耐火材料生產線，該生產線包括全自動150米高溫煤氣隧道窯及配套設施，專業生產硅磚、改性高鋁磚、鎂磚、鎂鋁磚、含鋯耐火材料等高檔耐火制品，完全適用于冶金、建材、化工陶瓷等工業廠家，特別適用于化工轉爐、水泥回轉窯、立窯、反射窯、遂道窯等各種窯爐的燒成帶、高溫帶、過渡帶、冷卻帶的內襯磚砌建。

　　該生產線建成后，將填補西北地區無特種耐火材料的空白，屆時，公司耐火材料年生產能力將達到5萬噸以上，成為西北地區的耐火材料生產基地。有力地助推了集團進一步的發展。

　　回報社會厚愛員工

　　五十年打拼使企業發展駛入黃金期，在企業有了豐厚利潤的前提下，集團領導一班首先想到的是用真情來關愛曾經為企業付出的每一位員工。近年來，公司先后壓縮各類形式主義開支為車間、機關辦公室新配備辦公桌椅、電腦、并建立了公司內部區域網，還對職工食堂進行裝修，每年拿出一定資金用于職工就餐補貼。為豐富職工業余文化生活，先后投資200多萬元在公司總部、張掖分廠及恒昌耐火材料公司建立籃球場、羽毛球場和乒乓球室、職工健身房等，使公司環境煥然一新，激發了廣大員工愛崗敬業熱情。如今的山泥人不論誰的孩子高考中榜都會獲得來自公司的資助，公司員工不論誰有了重大疾病，公司都會伸手給予解難。這一件件實實在在的行動讓山泥職工著實感受到了來自公司真真切切的厚愛。

　　危難之中顯身手，這是對山丹水泥集團的真實寫照，也是來自當地黨委、政府和群眾的一句口頭禪。多年來山泥人在企業發展的同，牢記“社會澆筑鐵騎輝煌、山泥不忘真情回報”的企業宗旨，近年來，積極參與當地建設和各種公益活動，主動為貧困山區捐款捐物，每年出資4萬元為山區學生提供資助，2006年出資10萬元與張掖市委宣傳部、電視臺舉辦了張掖市“山泥集團杯青年歌手電視大獎賽”贏得了良好的社會效益。多年來，企業先后為地方公益事業捐款捐物達200多萬，為新農村建設捐贈水泥近千噸，為興辦教育捐水泥800噸并出資幫助縣醫院建起山丹第一個殯儀館。山丹5·23吳濤煤礦透水事故發生后，公司主要領導帶領22名技術人員，自配車輛、設備、材癊在第一時間趕赴現場，連續15天在礦山參加救助。同為各方救援人員提供食宿車輛方便，累計投入資金達15萬元，贏得了社會各界的一致贊揚。

　　回眸山丹水泥集團五十年發展史，有許許多多鮮活的人和事仍歷歷在目，該集團老工程師梁紅書深有感觸地對記者說：“山泥集團今天一年的產量是過去二十年產量的總和，這種變化超出人們想象。”

　　五十年前，許許多多優秀青年從張掖各地云集山丹水泥集團將他們的青春、熱血無私地奉獻給了這片熱士，集團董事長吳興虎說：“當初作為一名熱血青年投身到山泥集團后，在這里與大家工作、生活幾十年，作為建設者、領航人縱觀山泥集團發展史，是一曲50年不變的團結拼搏、求真務實、勇于開拓的奮斗史，它也是一曲企業成功發展的光榮史?！比缃?，許多的后輩們又踏著父輩們走過的足跡開始了新的創業，山丹水泥集團如同一個襁褓中的嬰兒在經歷五十年艱辛磨難后迅速成長壯大，走過了激情跨越的風雨歷程，今天終于實現了兩代人追求的夢想，實現了大發展、大跨越，成為了千里河西一顆耀眼的明珠。