培訓現場

知識改變命運 崗位成就事業

永安水泥總經理李增建

　　10月22日-28日，繼西安水泥精細化管理及燒成系統操作培訓之后，“水泥百家”走進新的一站——河南鞏義永安水泥有限責任公司（以下簡稱永安水泥），開始為期一周的系統培訓。

　　據記者了解，永安水泥為河南大峪溝煤業集團有限責任公司與鞏義二電廠合資興建，作為一家新涉足水泥行業的企業，永安水泥從前期建設、點火投產到現在的生料制備、熟料煅燒和水泥制成均花費了比其他企業更多的精力。永安水泥總經理李增建表示，希望通過這樣集中式的培訓，令員工及企業管理人員可以深入了解水泥生產及銷售，及時地將企業遇到的問題和專家教授溝通，以幫助企業更順利的運營。

　　培訓教室里那句“知識改變命運，崗位成就事業”令記者印象深刻，永安人對知識的渴求可見一斑，中國水泥網“水泥百家”走進永安水泥，如同及時雨，給他們送去成就事業的敲門磚。

　　此次培訓活動由江西萬年青水泥股份有限公司副總工程師李金宗，南京院高級工程師穆加會，中國水泥網高級顧問、國內精細化管理專家謝克平，原南京院調試專家、中國水泥網高級顧問齊靈水，原三獅集團市場部副部長陳勤豐（排名按培訓先后順序）擔任主講教師，圍繞水泥設備管理及常見故障處理，電氣、儀表設計及常見問題分析，水泥企業生產管理，中控操作及水泥企業營銷管理等方面進行。永安水泥總經理李增建，經營管理副總王鵬，黨支部書記焦文舉，安全環保部部長曹晨旭，人力資源部部長許高鋒，辦公室主任馬元甫及原料、燒成、制成、機修車間和設備部約1000人次接受培訓。[Page]

10月22日-23日，江西萬年青水泥副總工程師李金宗講解設備管理及常見故障處理

南京院高級工程師穆加會與學員們交流電氣儀表問題

　　24日，穆加會主講《電氣、儀表設計、DCS編程調試及常見問題分析》，穆加會在培訓中表示，截至目前為止，所有的水泥設計院已經把控制系統作為一種基本設計方案應用于國內水泥廠的設計上，從生產管理，設備管理，生產控制，質量控制等進行規范，從而達到節能增效，優化控制的目的。DCS，即分散控制系統是生產線的核心，是決定生產線是否穩定生產的關鍵。

中國水泥網高級顧問、國內水泥精細化管理專家謝克平

　　的確，可靠的儀表及精確的控制系統是保證水泥生產穩定的主要因素之一，然而，工種設置、分工、考核及培養與使用好各類人才更是企業得以發展的關鍵。25日，中國水泥網高級顧問，國內水泥精細化管理專家謝克平教授對此進行了生動的闡述。“管理層——精煉、扎實；操作層——效率、責任”，謝教授言簡意賅地總結了企業人才應持有的態度。

齊靈水教授暢談水泥生產工藝和中控操作

　　26-28日三天的培訓中，齊教授主要講解了工藝布置，設備的開停順序，工藝常見事故案例分析及水泥中控操作及常見問題處理。

原三獅集團市場部副部長陳勤豐分享水泥市場營銷心得

　　隨著我國水泥產業結構的不斷改善和水泥產能的大幅增長，水泥產品的市場競爭日益加劇，水泥企業對市場營銷戰略的應用顯得越來越重要。那么，應如何做好市場營銷？10月28日，“水泥百家”走進河南鞏義永安水泥有限責任公司培訓最后一天，原三獅集團市場部副部長陳勤豐擔任講師，分享水泥市場營銷心得。

　　此次中國水泥網精選的五位講師，他們或是國內知名研究院的專家，或是從事水泥行業多年的老水泥人，說是培訓，實際上更是一種雙向的交流。機械、電氣、企業生產管理、水泥工藝、中控操作、市場營銷，一周的培訓基本涵蓋了水泥生產到銷售的全過程。

　　永安水泥的學員們表示，在日常工作中，他們常常由于對設備的具體性能了解不全面，一旦遇到問題，處理方法匱乏；巡檢時無法提前發現問題、處理問題；不了解水泥專業知識等。這樣的培訓盡管不能立竿見影，但對學員來說，首先有了一個初步了解水泥行業的機會，令其可以逐漸深入到行業里。

　　“水泥百家”活動由中國水泥網策劃主辦，我們聘請國內外知名的水泥行業管理人才、技術專家組成強大的講師團隊，立足于實踐，著眼于實用，致力于實效，通過走進企業生產一線的形式考察各個企業的現狀，分析問題，提出行之有效的解決方案，同時協助企業制定人才培養計劃，解決桎梏企業生產技術提高及營銷思路的瓶頸，幫助企業贏得持續競爭優勢。