榜樣力量：任相琛的天山材料之路——精益管理，創新引領，勇擔責任
任相琛，現任菏澤中聯黨支部書記、總經理。2023年，他團結帶領公司員工全面開展“增、節、降”工作，持續降低生產成本，科學調整產品結構，取得了較好的經營業績，實現水泥、混凝土、砂漿產量和核心凈利潤的同比增加。近年來，任相琛先后被山東省建材工會評為“最美職工”，被棗莊市總工會授予“棗莊市五一勞動獎章”。2024年1月，被天山材料評為“優秀管理者”。 精益生產擠出利潤 一年來，他著重加大技術改造力度，通過水泥磨內篩分裝置改造、安裝組合式活化襯板、調整鋼球級配等實施降本降耗，公司水泥工序電耗同比降低1.45kwh/t，年節約電費約190余萬元。他組織技術力量均化搭配入磨原材料、挖潛物料富裕活性和優化水泥顆粒級配等持續降低生產成本，進一步提升了產品競爭力。2023年四季度他大膽創新，實施新配料方案，提高水泥強度，全年配料降本950萬元。 用好集采省出利潤 他協調恢復菏澤電廠管道粉煤灰供應，降低噸粉煤灰運輸費用。他充分利用菏澤地區產能退出企業的倉儲設施，擇機儲存粉煤灰，減少采購費用。他充分利用“我找車”平臺競價程序，組織運輸競價合作談判，降低熟料運輸均價，年累計節支運費440余萬元。 深入市場穩住利潤 他不斷創新營銷方式和營銷策略，果斷優化產品銷售結構，開展兩進兩包活動。中層管理人員劃片開展市場幫扶，化解經銷矛盾。支部班子成員與重點工程單位結對子，跟服務。與市場監督管理部門積極配合，成功打掉假冒水泥窩點。全力以赴開拓袋裝市場，2023年袋裝水泥銷量增長72.31%，創利700余萬元。在商混運營上，開辟新的賽道，充分發揮費用低、包袱輕的優勢，推動銷量利潤同步提升，全年商混業務貢獻利潤250余萬元。 優化管理保障利潤 一年來，他秉持“安全環保效益優先”的管理理念，扎實開展內部管理提升活動，全年實現安全無事故、環保無處罰、質量無投訴，并順利通過山東省水泥行業產能核查。 黨建引領，凝聚發展新合力。作為企業黨支部書記，他帶領全體黨員認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，推動主題教育落實見效。他積極開展“我為員工辦實事”活動，盡最大努力解決好員工的實際困難，充分調動員工的積極性和創造力，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司發展凝聚新合力，實現了黨建和生產經營工作同頻共振和融合發展。 敢于擔當，勇于創新，知行合一，是任相琛的真實寫照。未來前進的道路上，他將繼續銳意進取，保持戰勝困難的信心，用實際行動為推動企業高質量發展貢獻自己的力量。
原標題：榜樣的力量丨魯南中聯任相琛：立足崗位 詮釋責任和擔當
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