魚峰集團召開2024年生產經營工作會暨2023年度經濟運行分析會
近日，魚峰集團召開2024年生產經營工作會暨2023年度經濟運行分析會。會議回顧總結了魚峰集團2023年經營狀態，對當前經濟形勢做了充分的分析，對2024年如何破局、突圍做了詳實的研討和部署，會議動員魚峰集團廣大干部職工要齊心協力、早抓快干，為完成年度各項工作任務目標和一季度“開門紅”努力奮斗。魚峰集團黨委書記、董事長雷震彬出席會議并講話，魚峰集團黨委副書記、副董事長、總經理鄒紅兵主持會議。
雷震彬要求，要深入貫徹落實好黨的二十大精神和習近平總書記對廣西重大方略要求，堅決貫徹落實集團公司“五大經營發展理念”。一要充分認識當前經濟發展新常態，轉變思維促發展；二要用科學的管理方式經營企業，著力解決效率和效果的問題；三要加強組織建設、作風建設，以持續的學習力不斷促進組織進步和發展；四要確保安全生產，保持清正廉潔，切實為企業經營保駕護航，努力實現魚峰可持續發展。
雷震彬強調，全體員工要以“四做”（即：做了、做完了、做成了、做好了）工作標準深入對照剖析自身工作，努力做到“四破四立”（即：破除安于現狀的習慣，牢固樹立時不我待、只爭朝夕的危機意識；破除畏難等靠的思想，牢固樹立不進則退、慢進也是退的發展意識；破除按部就班的定勢，牢固樹立敢于破局、敢為人先的創新意識；破除得過且過的狀態，牢固樹立迎難而進、勇挑重擔的擔當意識）。
鄒紅兵分析了當前經營形勢，要求2024年要圍繞“質量第一，效益優先，客戶至上”的經營方針，聚焦完成經營和戰略兩個任務，著力提升經營效益、發揮科技創新優勢、培育“第二增長曲線”、提升集團化管控能效、防范化解經營風險、發揮黨建引領作用。鄒紅兵強調，春節臨近，各二級子公司要加強節前安全檢查，做好節假日值班值守和應急處突工作。持續關注輿情風險和信訪維穩，推進節日期間正風肅紀，確保度過一個平安祥和的春節。
公司領導就分管工作進行總結點評
相關職能部門和二級子公司匯報了2023年度經濟運行、市場形勢和2024年重點工作等情況，公司領導分別就分管工作進行了總結點評。魚峰集團總經理助理、本部各部門、直屬機構及二級子公司負責人等參加會議。
編輯：李曉東
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