[原創]李黎：廣東水泥行業產能過剩基本可控
當前，中國水泥行業面臨著產能過剩、淘汰落后、新建項目等一系列的問題，其中產能過剩是多個市場內普遍存在的問題。近日廣東水泥協會副會長李黎在第三屆泛珠三角水泥峰會上表示，盡管季節性過剩明顯，但整體來看，廣東省水泥行業產能過剩調控做的較好，價格也相對穩定。
李黎表示，產能過剩這個問題，從區域上來說，事實上早在兩三年前就已經有跡象。從廣東地區來說，廣東水泥協會一直很強調一條——那就是廣東可能是屬于季節性過剩。因為水泥的分布和使用水泥的季節性都非常明顯。廣東的淡季是春節后到八月前，旺季是八月后到第二年的春節前，在這種情況下，淡季我們可能會有過剩的現象，而旺季可能產量還不夠用。
李黎認為廣東在產能過剩的調控上做的較好，省經貿委在調控水泥發展的角度上遵循了廣東的基本發展原則，幾乎是淘汰多少，發展多少。因此，目前來說，雖然從數據上看廣東省人均新型干法占有率是排在全國倒數第二。但從2008年開始，正因為廣東省政府采取了一個比較積極穩妥的發展政策，省內的水泥無論是在價格、產值和產能方面，都趨于較穩的增長。尤其是從2009年開始，廣東的水泥價格基本穩定在合理價格范圍以內。
廣東是一個資源較欠缺的省份，水泥發展如何適應廣東省經濟發展需求？據李黎介紹，省經貿委在做“十二五”專項規劃時，也已將這個問題考慮進去了，也就是說廣東省在做專項規劃時，將總量的一部分空間留給了外省發展，尤其是和廣東物流息息相關的省份。如廣東為廣西留出了近2000萬噸的發展空間。李黎表示，從目前情況看，廣東省這種預留給外省發展的空間實際上對廣東自身的協調和發展相當有利。但是也應該看到全國過剩的局面可能會從長三角甚至西部逐步蔓延到珠三角。這種超市場發展的模式，李黎認為，應從政府層面做一些檢討，要根據自身的發展需求做好自身的發展規劃，否則珠三角流域今后市場競爭可能比其他地區更激烈。
最后李黎從這兩年節能減排和限電情況總結道，“也可以看出，只要水泥行業把產能、產量控制住了，就可以獲得一個很好的經濟效益。”他認同中國水泥協會雷前治會長舉的例子：浙江今年的運轉率只有70%，但是產值和利潤是歷年最好的。
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