新疆水泥:水泥、商混銷量同比上升 凈利潤、營業收入同比增長
1月27日,新疆水泥2024年工作會議暨第三屆職工代表大會六次會議在烏魯木齊召開。中國建材股份副總裁張金棟,中國建材股份黨委常委、新天山水泥黨委書記、總裁趙新軍出席會議并提工作要求,新天山水泥副總裁、總工程師蔣德洪陪同。新天山水泥黨委委員、副總裁、新疆水泥黨委書記、董事長、總裁王魯巖作題為《勵精圖治謀發展 砥礪奮進開新局》的工作報告,會議由新疆水泥副總裁包文忠主持。
王魯巖在報告中全面回顧總結了新疆水泥2023年所做的工作和取得的成績。2023年是新疆水泥整合優化、改革發展的關鍵一年,面對嚴峻復雜的生產經營形勢,公司深入貫徹落實中國建材、新天山水泥工作部署,以全力打好“提質增效、優化升級”兩大攻堅戰為新起點,扎實有序、統籌推進生產經營、綠色發展、改革創新、黨的建設等各項工作,水泥、商混銷量同比上升,凈利潤、利潤總額、營業收入、研發投入強度、全員勞動生產率、營業現金比率、凈資產收益率均實現同比增長,“2422”壓減完成較好,核心經營指標表現穩健,為創一流企業做出了積極貢獻。2024年,新疆水泥將堅持“穩中求進、進中提質、進中增效”工作原則,著力提高創新能力和價值創造能力,找準三個突破點(高起點謀劃行業生態建設、高質量推進降本增效、高標準開展“2422”壓減工作)、抓實三項重點工作(向新質生產力要新動能、向深化改革要新活力、向加強黨建要新氣象)、防范化解三類風險(深化質量管理、加強安全環保管理、強化合規管理),踔厲奮發、苦練內功,全力開創高質量發展新局面。
趙新軍肯定了新疆水泥2023年取得的成績,主要體現在:管理水平再上新臺階,經營業績創新紀錄;堅決貫徹“價本利”理念,行業建設新突破;新舊動能轉換提速,電商營銷新作為;三精管理成效顯著,核心競爭力再提升。關于2024年工作,趙新軍結合實際分析了經營形勢,指出了新疆水泥短板和不足,他要求:一是高水平推進行業健康發展,進一步發揮新疆水泥市場價格風向標作用;二是提高勞動生產率,高質量推進三精管理;三是繼續在技術創新上多探索,在樹立標桿上多看齊,在超低排放治理上多嘗試,高效率補齊運營短板;四是高要求統籌安全環保、綠色發展、壓減專項工作;五是大膽探索更多數字化應用場景,推進數字化和智能化轉型升級,讓新質生產力成為基礎材料的核心競爭力;六是持續深化黨建紀檢工作,高使命感推進黨建經營深度融合。時值歲末年初,他強調,要一如既往守住安全底線,做好春節檢修、重點時段、重點部位的安全工作;堅決反對“四風”,嚴格遵守政治紀律和規矩,確保廉潔過節。
張金棟充分肯定了新疆水泥2023年工作,突出表現為五方面亮點:一是深化行業生態建設,實現利潤成倍增長;二是深化行業生態建設,實現利潤成倍增長;三是深化安全生產管理,創造平安經營環境;四是踐行綠色低碳,助力企業高質量發展;五是注重創新實效,夯實產品競爭優勢;六是堅持黨建引領,推動企業高質量發展。關于2024年工作,他指出了新疆水泥工作中的差距和不足,提出四方面要求:一是做好集團年會精神貫徹落實,落實好“五個提升、四個原則、三件事”工作部署和“五個堅持”工作要求,緊盯“一利五率”指標,為基礎建材板塊多做貢獻。二是堅決守住安全發展底線,提高全員安全生產意識,用好數字化、智能化安全工具,以高水平安全保障高質量發展。三是堅持綠色低碳發展,提高原材料替代率,做好水泥行業超低排放改造工作,提前做好水泥行業碳交易等工作。四是尋求突破、創新管理,不斷提高商混經營質量、經營效益,降低商混應收賬款,提升行業話語權,力爭形成公司新的利潤增長點,持續提升企業綜合競爭力。
會上,王魯巖代表新疆水泥公司分別與各成員企業同步簽訂了2024年《經營管理業績責任書》《安全生產與職業衛生目標責任書》《生態環境保護目標責任書》。
大會還對2023年度成績顯著、表現突出的20個先進集體和39名先進個人進行了表彰。
中國建材股份安全環保部副總經理王鵬、新天山水泥辦公室副主任黃翔、中國建材股份安全環保部高級經理宋可、新天山水泥黨委組織部、人力資源部總經理助理林丹丹,新疆水泥中高層管理人員、事業部(公司)總經理助理及以上人員,成員企業總經理、財務負責人,區域銷售、物流、商混公司總經理,獲獎代表、職工代表共計133人參加會議。
編輯:李曉東
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