實踐的力量丨四川國大水泥:五字匠心抓落實 蓄勢賦能促發展
一企一策略
一篇一實踐
在天山材料的舞臺之上
每一個集體都可能創造值得推廣的最佳實踐
讓我們打開一扇窗
傳播他們的方法
分享實踐的力量
西南水泥所屬四川國大水泥堅定不移貫徹新發展理念,深入踐行“標準化、制度化、流程化、數字化、綠色化”的管理模式,圍繞“五字匠心抓落實 蓄勢賦能促發展”工作方向,探索新思路、實現新突破、取得新成績。
01
“精”為標準,精益求精,環境治理下功夫
環境保護的殊榮,是環境提檔升級的具象,也是企業在行業競爭中強有力的法寶。四川國大水泥通過引入先進的污染治理技術,實施智能高效非催化脫硝、窯頭和窯尾收塵器改造,降低氮氧化物和顆粒物排放標準;對堆棚和物料皮帶輸送機進行全封閉處理,新增噴霧降塵措施和洗車裝置,減少物料無組織排放;新增雨污分流設施,確保廢水零排放;運用膜處理工藝治理生活污水,使生活污水水質達到工業用水水質要求,回收用于生產,降低原水取水量;實施有效的環境管理體系,公司達到深度治理錯峰生產B級和重污染天氣績效分級B級要求,2023年,公司獲得江油市“環境保護先進企業”稱號。
02
“細”為態度,細致入微,技術創新求實效
于細微之處見真章,以細致入微的態度,致力于生產技術創新,追求能耗卓越。四川國大水泥通過嚴格控制破碎機出料粒度、實施立磨降阻改造,改善熟料易燒性,有效降低生料工序電耗和熟料綜合電耗;通過優化輥壓機液壓系統,實施半終粉磨、收塵器降阻及更換球磨機超薄襯板等系列小改小革,有效降低水泥工序電耗。公司目前生產能耗指標已全部達到國家一級能耗標準。
03
“快”為狀態,快馬加鞭,智能制造創業績
快馬加鞭不停歇,以迅疾之姿,加速智能制造步伐,奮力開創新篇章。四川國大水泥積極探索智能制造領域所能賦予企業的創新與動力,通過引入窯專家智能操作系統、脫銷系統、中子活化水泥元素在線分析儀等多個智能系統,減少煤炭和氨水使用量,降低熟料標準煤耗,提高生料穩定性。運用收塵器智能控制和漏袋監測技術、智能安全管理系統、地磅無人值守、設備在線監測系統等智能項目,改善工作環境,降低生產成本,通過數字賦能提升安全環保管理效率。目前,公司正在全面推進全線智能化項目,致力于解決生產過程中的難點和重復節點,以智能創業績。
04
“爭”為志向,爭先進位,搶抓機遇保落實
在“水泥+”的驅動下,四川國大水泥搶先實施戰略決策,以質量提升品牌效益,以數量搶抓市場份額。在廢棄石灰石資源綜合利用方面,公司積極調整經營思路、優化工藝和流程,嚴把質量關,實行“以銷定產”模式,尋求水泥市場受限外的銷售突破口,使骨料銷售量實現同比增長。在水泥窯協同處置方面,公司大力深挖細尋水泥窯協同處置許可內的危險廢棄物和一般固廢品種,替代部分原材料和煤炭,變廢為寶,減少能源資源消耗和環境污染,實現廢棄物資源化利用。
05
“和”為氛圍,和諧發展,以人為本增信心
四川國大水泥始終堅持以人為本的管理理念,積極宣傳和培育“敬畏、感恩、謙恭、得體”的行為準則,實現企業和員工共同成長。一是通過西南水泥經營班子“人人開講”大課堂和“百人計劃”平臺,開展多元素培訓和后備干部培養,不斷強化公司人才梯隊建設,確保管理隊伍穩步發展。二是積極開展知識競賽、戶外拓展等系列活動,為員工提供展示才華的機會,全方位挖掘員工潛能,鍛煉員工意志。三是深入踐行“我為群眾辦實事”宗旨,持續開展“夏送清涼”“冬送溫暖”等活動,讓管理更有溫度、關愛更有力度,增強員工的凝聚力和幸福感。同時,積極與地方總工會對接,近年來,為公司建檔困難員工爭取幫扶資金上萬余元。
惟其艱難,方顯勇毅;惟其磨礪,始得玉成。立足新發展階段,四川國大水泥將持續保持憂患意識,深化前瞻性、戰略性、系統性研究謀劃,狠抓落實“全員戰”,不斷激發干事創業動力活力,推動企業在高質量發展之路上闊步前行。
監督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com