寧夏建材各企業召開年度工作會議總結部署工作
新年伊始,中國建材集團2024年工作會議圓滿閉幕,寧夏建材及各成員企業第一時間認真貫徹落實集團年會精神,召開年度工作會議總結部署工作,公司上下勠力同心、埋頭苦干,全力開啟公司發展新篇章。
寧夏賽馬
2023年工作亮點
一是精耕細作謀經營,發展韌性強勁有力。利潤總額同比增加,凈資產收益率同比上升,現金回款比例提高,2422壓減指標符合預期。
二是精益求精抓營銷,發展質量穩步提升。堅決貫徹落實“價本利”經營理念,精益求精抓營銷,水泥銷量同比增加,家裝水泥銷量突破十萬噸。
三是精準攻堅提效能,發展步伐穩健高效。對標對表找差距,熟料綜合電耗、水泥工序電耗、料耗等降本效果明顯。
四是多措并舉守底線,發展環境安全有序。通過安全標準化一級現場評審,榮獲銀川市2022年度安全生產、消防、防災減災救災工作表現優秀集體。
五是精打細算控成本,發展效益穩步提升。熟料成本同比下降,水泥制造成本同比下降。
六是守正創新謀發展,發展動能加速增長。完成技術改造6項、獲得專利14項,成功入選自治區創新型中小企業。
七是黨建引領開新局,發展格局不斷擴大。“同心同行 黨建+N”深度融合生產經營,提質降本增效效果明顯。
2024年工作措施
一是“穩”字當頭抓經營,全力完成新目標新任務。
二是“拼”字當頭拓市場,全力構筑新格局新高地。
三是“干”字當頭促提升,全力汲取新經驗新做法。
四是“精”字當頭控成本,全力實現新提升新突破。
五是“嚴”字當頭防風險,全力應對新形勢新挑戰。
青水股份
2023年工作亮點
一是經營成果跑贏市場。2023年銷量同期持平,部分指標達到國內先進水平,生產成本持續走低,守牢了億元壓艙石企業的責任和目標。
二是生產運行取得實效。全力推動組織精健化,提前完成壓減目標;六號線如期投產,實現“三個一”目標;深入開展“對標一流”“提質增效”專項工作,優化調整水泥熟料輔助材料,提高資源綜合利用效率。
三是安全環保常抓不懈。嚴格按照安全生產責任制要求,落實一崗雙責,定期開展安全檢查,排查治理隱患,注重事后驗證,做到閉環管理。建設智能安全生產管理系統,實現安全管理工作實時化、信息化。
四是黨建引領強基固本。深入培植345黨建品牌,開展“紅色動能”黨建示范品牌建設,全面加強風險防控和組織紀律建設,為公司高質量發展夯基固本。
2024年工作措施
一是攻堅下行壓力,推進提質增效。以三精管理為主導,推進生產提質增效,降低可控成本,堅持效益當先,抓好“四穩三減兩降一補”,助力提質增效再創新功。
二是對標行業一流,提升運行質量。全面做優指標,跟跑指標找優化手段,領跑指標找鞏固策略,提升設備運行效率,為高質量的生產夯實基礎。
三是統籌安全發展,守住紅色底線。根治安全隱患,持續開展安全環保隱患治理排查和整改工作,定期組織危廢、危化專項治理,從源頭上、發展中嚴格控制安全生產事故。
四是聚焦黨建引領,保障高質量發展。持續深入學習貫徹黨的二十大精神,加強黨的政治建設,持續鞏固主題教育成果,推進紅色動能黨建示范品牌建設,為高質量發展提供根本保障。
中材甘肅
2023年工作亮點
一是經營業績贏大市。聚焦“一利五率”核心指標,利潤總額穩固寧夏建材“壓艙石”地位,營業現金比率升高,全員勞動生產率連續9年領跑,榮獲白銀市先進企業貢獻獎。
二是綠色發展顯成效。嚴格落實“三查”理念,實現“安全零事故、環保零事件”目標,獲評甘肅省綠色礦山稱號。
三是降本增效出成果。“過緊日子”思想深入人心,綜合采購成本同比下降,礦山實現“零排廢”。
四是創新轉型有進展。2個新產品入市,取得實用新型專利1項,榮獲甘肅省創新型中小企業稱號、“美諾福杯”水泥物理檢驗大對比“全優獎”。
五是專項壓減再優化。連續10年保持“零”應收,存貨凈額下降。
六是黨建融合新賦能。黨建“進班組”廣泛推廣,“三亮四評五比”黨建工作法榮獲“全國企業黨建優秀品牌”。
2024年工作措施
一是狠抓經營精益,厚植發展動力,任務分解更細。
二是狠抓生產運行,提升管控實力,技術指標更優。
三是狠抓降本增效,深挖內部潛力,降本舉措更實。
四是狠抓安全環保,激發企業活力,管理要求更嚴。
五是狠抓改革創新,凝聚發展合力,工具抓手更全。
六是狠抓黨建融合,增強引擎推力,激勵力度更大。
編輯:李曉東
監督:0571-85871513
投稿:news@ccement.com