江西水泥打造煤炭供應鏈數智平臺
為進一步提高煤炭供應鏈管理水平，打通全鏈路物流數據，江西水泥設計開發了煤炭供應鏈管理平臺，實現了海輪、贛江過駁、汽運等數據實時監控、一站式管理，形成了集市場趨勢、價格信息、精準下單、采購方案、庫存動態等于一體的智能化平臺。
自2023年10月上線以來，煤炭供應鏈管理平臺不斷優化物流環節，探索庫存管理極限，實現煤炭全流程平均庫存低于7天，所有江船8天內卸完離港無滯期，全年全流程途耗控制在1‰以內。
頂層設計、多方聯動，江西水泥煤炭供應鏈全流程一體化管理
江西水泥與安徽數智建材研究院根據煤炭供應鏈管理“采購、運管、盤點”業務流程，設計開發江西水泥煤炭供應鏈管理平臺，同時與“水運助手”和“我找車”等物流系統供應商形成聯合項目團隊，協同開發、數據共享、應用互通。
數字孿生、模定方案，構建“智能采購”和“智能派送”兩大模型庫
基于CCI指數、全流程庫存需求，等數據，開發智能采購模型，實現精準采購下單。基于開停窯、海輪、江輪、贛江過駁、汽運、火運等需求和在途數據，煤炭供應管理業務規則，開發智能派送模型，實現按需配送。
移動互聯、及時精確，實現全角色、多環節數據采集和應用覆蓋
根據供應鏈日常工作場景特點，開發微信小程序以適應煤炭各環節人員使用習慣和現場工況，提升系統時效性及數據精度，移動端功能覆蓋區域煤炭主管、二港管理員、終端港管理員、企業管理員、江船承運商、汽運承運商等全部業務角色，確保煤炭運輸的各個環節，計劃接收及時、過程圖文上報、數據精準記錄、信息隨時追溯。
江西水泥煤炭供應物流環節涵蓋了海輪、江輪、贛江過駁、汽運、火運等，各個物流環節銜接復雜多變，在此背景下孵化煤炭供應鏈優化大數據模型和管理系統初見成效，充分起到了試點示范作用，為新天山水泥下一步推廣煤炭供應鏈管理系統樹立了信心。江西水泥將持續做好數字化轉型，從局部智能到泛在智能，從單場景優化到全局優化，為江西水泥建成建材行業“一體化”標桿企業貢獻力量。
編輯：李曉東
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