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通過開發風電、垃圾發電、光伏發電等五種綠電形式，企業年發電量2.075億度，節約標煤5.5萬噸，打造實現零外購電的綠色循環示范企業。
濟寧海螺水泥有限責任公司黨總支書記、常務副總經理 王廣磊：煤電占生產成本70%—80%。企業必須緊跟國家政策實現轉型升級，走可持續發展之路。
為最大化利用資源，企業瞄準固廢再利用發力，建起固危廢處理站，通過高溫分解，工業固危廢可轉化為水泥生產所需的礦物原料。然而，固危廢種類繁多、成分復雜，處置不當容易導致水泥質量不穩定，為解決這一難題，企業進行了上千次實驗攻關。
濟寧海螺水泥有限責任公司化驗室主任 張甜：我們對所有進場危廢進行成分檢測和搭配試驗，不斷調整搭配比例，形成專屬的配方工藝表，實現成分可控、科學搭配，大大提升廢料的綜合利用率。
現在企業每年可以處理一般固廢60萬噸，危廢3萬噸，減少開采石灰石礦物原料50多萬噸。
濟寧海螺環保科技有限責任公司副總經理 程小建：危廢在燃燒過程中所產生的熱能，可以減少原煤使用，每年可節約原煤1萬噸。與此同時，當地政府大力支持企業充分利用廠區閑余空間，發展綠色能源，減少煤炭消耗。
通過開發風電、垃圾發電、光伏發電等五種綠電形式，企業年發電量2.075億度，節約標煤5.5萬噸，打造實現零外購電的綠色循環示范企業。
編輯：梁愛光
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