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黨建經營融合實踐案例展播（16）

天山之窗 · 2024-09-04 15:25  留言

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。做好國有企業黨建工作，要將黨建工作與生產經營深度融合，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢和發展優勢，實現生產經營高質量可持續發展目標，為推進企業改革創新、促進企業高質量發展提供堅強有力的政治保障和動力支持。

本期黨建經營實踐案例為您呈現的是中南水泥所屬韶峰南方選送的《韶峰南方“四融合四提升”黨建工作法》

“四融合四提升”即：與考核制度相融合，提升黨建水平;與生產經營相融合，提升發展動力;與理論學習相融合，提升隊伍素質;與群團建設相融合，提升組織凝聚力。自2021年“四融合四提升”黨建工作法獲評中國建材集團優秀黨建工作品牌以來，韶峰南方黨委以持續提升黨建品牌效應為抓手，不斷優化融入途徑，拓寬活動領域，增強工作實效，推動企業黨建與時俱進，讓黨建為企業經營發展注入更多活力。

1.與企業管理相融合，提升黨建水平。韶峰南方黨委堅持把黨的政治建設擺在首位，嚴格落實全面從嚴治黨，以及“三重一大”決策制度，將黨建工作融入企業管理，把黨的領導融入公司治理各環節。每月定期召開工作會議，同步謀劃部署黨建重點工作。修訂完善基層黨支部工作考核辦法，將其細化量化為12大項、30余個子項，推動基層黨組織標準化建設提質增效，通過嚴密組織體系、嚴格組織生活、嚴明組織紀律，確保每名黨員納入黨組織有效管理之中。每月對基層黨支部工作進行檢查、考核、評比，將考核結果作為年度評先評優的重要依據，切實提升基層黨組織黨建工作質量。

2.與生產經營相融合，提升發展動力。韶峰南方按照“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的思路，緊盯三精管理、星級工廠建設、安全生產等工作，扎實推進黨建經營深度融合。裝運分廠黨支部以黨小組為單位，每月開展鐵路水泥輸送設備系統清理等義務勞動，消除風險隱患，助力整潔工廠創建，節約成本費用50余萬元；礦山分廠黨支部組織黨員及生產骨干組成設備搶修突擊隊，千方百計保證生產正常運行；制造一分廠黨員發揚不怕苦、不怕累的戰斗作風，高質量完成8000t/d熟料水泥生產線從礦山破碎到水泥粉磨全系統的調試工作；制造二分廠黨支部組織工程技術人員打響技改攻堅戰，利用2022年春季大修圓滿完成篦冷機“三改四”、煙室擴容等項目改造。

3.與理論學習相融合，提升隊伍素質。韶峰南方現有黨員280名，約占員工總人數的一半，是推動企業發展的中堅力量。韶峰南方黨委通過抓實思想政治工作，激勵廣大黨員在基層一線打頭陣、挑大梁，當先鋒、作示范。基層黨支部通過“三會一課”、主題黨日活動等多種形式開展學習培訓，持續加強理論學習，自覺把學習貫徹黨的二十大精神煥發出來的政治熱情，轉化為履職盡責、真抓實干的具體行動，黨員隊伍精神面貌、整體素質為之一新。

4.與群團建設相融合，提升組織凝聚力。堅持黨建帶群建。近年來，韶峰南方發揮黨建引領作用，推動工會等群團組織以職工技能比武、勞動競賽、合理化建議、參觀培訓等活動為載體，為員工搭建學習成長、施展才干的平臺，聚人心、暖人心、穩人心，團結帶領廣大職工群眾奮進新征程、建功新時代。把關愛員工落到實處，慰問、助學百余人次。打造“快樂韶峰”文化品牌，持續開展氣排球、羽毛球、健康跑等文體活動，大力營造健康向上的文化氛圍，極大地增強了企業凝聚力和向心力。

通過深入挖掘“四融合四提升”黨建工作品牌內涵，韶峰南方在賦能經營發展方面取得了良好成效。2022年6月，韶峰南方8000t/d熟料水泥生產線順利點火投產，從項目開工至點火試運行耗時不到一年，展現了項目建設的“韶峰速度”。自試生產以來，8000t/d熟料水泥生產線的熟料綜合電耗、熟料實物煤耗、熟料余熱發電量均達到或優于設計指標，實現了達標達產達效，項目榮獲“2021年湖南省百萬職工重點建設項目勞動競賽先進單位”稱號，被評為中南水泥2022年度先進企業。

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