加快形成新質生產力丨登封中聯：持續發力 開創高質量發展新局面
錨定高質量發展“第一要務”，堅持三精管理，提升發展水平。一是貫徹河南天山行業自律要求，發揚“三不四千五不講”精神，帶頭精準錯峰停窯，帶動登封地區水泥企業自律，搶先在終端網點鋪貨，實現周邊縣市銷量有所提高。二是加快補齊“水泥+”業務短板，做實、做深市場調研，以礦山廢料價值最大化為原則，積極探索礦山廢料處置模式，規范處置流程，實現了產業鏈一體化運營，開辟企業新的利潤增長點。三是積極打造本質安全企業，建立健全安全隱患排查雙重預防機制，全面投入運行集團智能安全生產管理系統，深入開展安全管理“五個一”“零違章”等活動，實現安全隱患動態排查、動態清零。近年來，登封中聯先后被授予“國家安全標準化一級企業”“河南省安全生產示范企業”等榮譽。
推動降本增效再提速
登封中聯聚焦“三化”轉型，以質量為基、以創新為翼，驅動企業降本增效。一是大力推進技術創新，開展自動清堵、揚塵抑制、高效選粉技術、設備自動監測等攻關項目，推動技術指標不斷優化。二是大力推進裝備升級，完成四代篦冷機技術改造，實現標準煤耗、綜合電耗同比降低，余熱發電量同比提高。安裝袋裝水泥智能裝車系統，大幅提高裝車效率。三是探索原材料替代新技術，利用硅砂泥、污染土等工業廢渣替代部分硅質原料，推進銅渣替代硫鐵礦渣項目，噸生料成本連續兩年降低。實施骨料生產線收塵粉替代石灰石做水泥混合材技術，推動固危廢處置生產線處置高熱值廢棄物替代部分燃煤，實現綠色低碳發展。
推動能力作風再提升
人才潛力，為高質量發展筑基賦能。一是完善青年人才培養機制。依托黨員創新聯盟、勞模和工匠人才創新工作室開展“師帶徒”“老帶新”，組織技術骨干、業務骨干與青年團員、新進大學生等結成12對師徒關系，促進技能傳承。二是實施素質登高工程。持續開展能力作風雙提升活動，對規章制度進行集中培訓，開展閉卷測試、業務評價，強素質、提能力、轉作風。激勵職工主動進行學歷提升和技能認定，持續開展季度崗位標兵評選。近年來，登封中聯40余人完成學歷再提升，累計培育河南省技術能手8名，鄭州市技術能手27名。三是搭建專業練兵平臺。開展電工、焊工、化驗工技能競賽，創建網上練兵平臺，通過每日一練、每月一比、每季一評，提升職工技能水平，營造“比學趕超”的濃厚氛圍。
下一步，登封中聯將堅持把高質量發展擺在首要位置，積極貫徹落實集團年中工作會議精神，內外兼修抓眼前、轉型升級謀長遠，直面困難挑戰，不斷苦練內功、降本增效、轉型升級，持續推動企業高質量發展。
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