安多水泥

　　在美麗的青藏高原和黃土高原的過渡帶甘肅省甘南藏族自治州夏河縣麻當鄉，在穿過一望無垠的草原和大片大片的青稞地后，夏河安多水泥有限責任公司高聳的生產線映入眼簾。這也是“龍億科技水泥西北行”團隊第一次驅車進入藏族自治州，深入了解安多水泥改制后的強勢崛起之路。

　　記者感動于安多水泥領導在幾十里開外便前來迎接西北行團隊，獻上潔白的哈達；感動于技術交流會上近200人認真聆聽西北行專家團隊關于水泥精細化管理及生產過程中的問題分析，期間鮮有離席……大西北的安多人令我們這群來自各地的外鄉人倍感尊重。

　　甘肅安多投資集團始建于1972年，前身是夏河縣水泥廠，1998年企業改制成立了夏河安多水泥有限責任公司。改制后，安多水泥先后于1999年建成6.6萬噸機立窯技改項目，2005年建成了甘肅南部第一條新型干法千噸生產線，2008年安多循環經濟園區一期工程正式開工，2009年建成甘肅第二座余熱發電站，2010年建成2500t/d生產線，水泥年總產能達200萬噸，產品暢銷甘、青、川地區，成為甘肅南部最大的水泥生產企業。

安多水泥集團董事長王志榮

安多水泥廠長馬建華致歡迎詞

　　然而，安多集團并不僅僅滿足于水泥產業，正如安多水泥廠長馬建華在歡迎詞中所說，目前公司已經通過實施塑編袋生產項目、余熱發電項目、安順水電站項目等循環經濟項目建設，實現了從水泥向電力、畜牧等多個行業的拓展。而這次西北行團隊的到來，可以進一步讓水泥界認識安多，了解安多，幫助企業生產管理、技術人員提升管理水平及應對市場的能力。

安多投資集團項目部主任任君彪介紹安多循環經濟園區建設情況

　　安多投資集團項目部主任任君彪在介紹安多循環經濟園區建設情況時表示，園區一期工程自2008年開工建設以來，2500t/d生產線及配套余熱發電、粉磨站等建材產業園項目相繼建成，形成了200萬噸水泥產能，“兩園一帶一心”，即建材產業園、畜牧產業園、清潔能源產業帶、管理與科技創新中心已初具規模。

安多投資集團工藝工程師司維吉就公司節能減排工作做介紹

　　集團工藝工程師司維吉就公司節能減排工作做介紹，2011年上半年，安多分別投資285萬元、1268萬元對篦冷機及窯尾電收塵改袋收塵項目進行優化改造，從而實現了良好的熟料冷卻，提高了熟料質量，降低粉塵排放濃度，解決了環境污染問題。[Page]

安多水泥營銷部副部長張蘭英分析安多水泥市場情況

　　安多水泥營銷部副部長張蘭英詳細分析了安多水泥近期市場情況，目前甘南州、臨夏州水泥市場年需求量為300萬噸左右，而安多水泥附近400公里銷售半徑內分布著永登祁連山、臨洮三易、白銀中材等13家水泥企業，總產能超過1000萬噸，供大于求明顯。這對于扎根甘南近40年的安多來說，充滿著機遇和挑戰。張蘭英表示，近期國家援藏政策，如關注民生的建設項目和重大的基礎設施改造項目，令甘南藏區水泥需求保持上揚，而安多水泥得天獨厚的區位優勢得以顯現。未來三年，公司將會通過聯合重組等方式，得以進一步發展。

技術交流會現場

謝克平教授借直觀的畫圖以便理解

安多投資集團副總經理張天儀認真聆聽

　　在下午的技術交流會上，中國水泥網高級顧問、國內水泥精細化管理專家謝克平教授與現場近200位求知好學的安多人進行了溝通交流。“為什么KFC里做出的食物都是一個味？”正當大家疑惑于水泥企業與KFC有何關聯時，謝老師大答案是：因為配料穩定。無論是食物還是水泥，配料穩定才是關鍵。穩定才能創造更多的效益，才能令保證水泥質量。這樣的觀點得到了多數人的認同。

　　而談及一個好的操作員的標準時，謝老師用了這樣一個形象的比喻：操作員就像司機，一個好的司機能用最低的能耗，以最快的速度到達目的地。而企業管理人員則需要為“司機們”打造高速公路，即創造穩定的生產條件。然而，有了高速公路還不行，還要配備一部好車，即一套精良的設備。具備以上條件，加上操作員清晰的操作思路，才能真正實現低能耗，高效益的目標。

　　熱烈的技術交流一直持續到下午六點，真正體現本次西北行“尋醫問診、答疑解惑、解決生產難題”的初衷。而安多水泥在完善技改的基礎上，正積極延伸上下游一體化的產業鏈，完善產品結構，加強市場掌控能力，積極發展新型保溫材料、商品混凝土攪拌站等，在甘南藏族自治州大放異彩！

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