目前，國內大多數水泥企業還未建立起企業生產、銷售、庫存、采購、財務、人事等一體化的綜合管理系統。在單項系統應用階段，信息不能集成和共享，企業內部執行效率仍很低，對外部市場的響應速度慢，影響了企業管理水平的提升與競爭力的提高。

　　在兩會倡導“節能環保”的大背景下，水泥行業走出一條屬于自己的“生產-管理”信息智能一體化道路，從而實現從粗放式的、以產量為重心的管理模式向管控一體化、以市場為導向的成熟管理模式的轉變顯得尤為重要。

　　一、傳統水泥企業的發展現狀

　　近幾年來，實體經濟的發展正遇到越來越大的壓力。許多傳統水泥企業處于停產或半停產的狀態，中小企業融資困難，企業之間相互拖欠貨款的情況較為普遍，部分企業經營效益明顯下滑甚至虧損。

　　相比之下，電商行業的紅火，在一定程度上沖擊了傳統商業。傳統行業互聯網環境下的電商本質，早已不是以前很多人理解的“虛擬經濟”，而是互聯網信息技術和傳統實體經濟結合的一種新經濟模式，它有效整合當下資源，降低企業發展成本，提高社會整體效率。正成為帶動傳統企業實現產業結構升級的主要動力；作為新經濟的重要代表，電商行業已經完全自成體系且幾乎無所不包，成為推動實體經濟乃至整個社會進步發展的強力引擎。

　　顯然，電商與傳統產業不應是替代關系，而是共融關系。電商和傳統產業的相互融合、相互滲透，勢必將成為未來商業發展的一個趨勢。

　　二、電商對水泥產業轉型升級的影響

　　在電子商務快速發展的背景下，B2B對傳統產業的影響也在加深。

　　1、響應新時代的變革

　　當前我國的經濟重點已由資源消耗型向資源節約型和環境友好型轉變，面對新時期的新要求，低成本、高技術含量，依靠自動化技術和信息技術，推進傳統產業轉型升級是大勢所趨。

　　2、企業自動化技術建設

　　依靠生產自動化技術，實現水泥生產企業整體的管控一體化，建立覆蓋人、財、物、產、供、銷各項經營活動的計算機管理系統和整個生產流程的優化控制系統，并由此產生涵蓋企業生產經營各個方面的大數據庫，為水泥企業在產業改革、技術改革、服務改革提供數據支撐。

　　3、企業信息技術建設

　　從企業的實際出發，通過電商對信息流、資金流、物流跟蹤，降低庫存，減少浪費；嚴格控制總部及各分公司的財務、經營投資與產出比例關系，更好地解決企業的內部資源整合、節能降耗和擴大市場份額等問題。

　　4、良好的售后服務體系

　　與傳統企業的經營模式相比，現代電子商務由于擁有強大的數據庫支撐，售后服務體系能更加準確、能夠快速獲取消費者各個維度的需求，實現企業與消費者在產品功能使用、銷售服務環節的價值傳遞。

　　三、中國水泥備件網在助推水泥產業鏈升級中發揮的作用

　　中國水泥備件網成立三年來，一直致力于真正打通中國水泥行業的上下游信息壁壘，規避企業管理層級多、集團管控能力弱、下屬企業采購管理差異大、采購規模小、采購成本高、采購流程復雜、企業庫存大、應急配件采購困難等諸多不利，為水泥行業的上下游企業提供一個便捷有效、公平的網上交易平臺。

　　通過3年的不懈努力，中國水泥備件網已經初步形成了，區域庫存、在線招標采購、商鋪論壇網站代運營、維修總包、組團采購、誠信評價體系六位一體的現代化電商平臺。充分利用信息智能化創新模式、管理自動化創新模式、新服務模式三大板塊發揮資源整合作用，為水泥企業降低采購成本，提升管理水平，實現產業升級產生了重要促進作用。

　　（一）信息智能化創新模式：

　　推薦供應商庫。通過建立誠信評價體系，使更多優質供應商脫穎而出，共享優質供應商資源，建立商業互信平臺，降低水泥企業備件采購風險

　　誠信評價體系。依托龐大的數據庫，通過建立客戶誠信評價體系，將供應商進行分級管理，在備件采購過程中能夠為水泥企業提供更多更為優質的服務，全面降低備件采購成本和風險。

　　招標聯盟。為實現“以量定價”創造了良好的條件，開創了新的模式，降低采購成本、優化采購模式，為行業創造更大的價值。2013年12月通過中國水泥備件網耐磨件聯合采購，參與企業采購價格同比去年招標成本價降低了5%左右，每噸下幅達到300-500元。[Page]

　　（二）管理自動化創新模式

　　區域庫存。切實幫助水泥企業節約庫存資金，實現企業之間調貨和在線交易管理，從簡單的采買方式向供應鏈管理轉變，解決水泥企業急需備件儲備困難的問題。

　　風險儲備。通過與各大供應商提前預案備貨，集成不同產品，不同廠家主機備件使用情況，幫助水泥企業以低成本形式實現緊急設備采購需求。

　　在線設備檢測。通過智能化在線設備檢測，幫助水泥企業實時了解生產線各環節運行情況，及時做好設備檔案管理和應急設備對接工作。

　　（三）新服務模式

　　網站代運營。讓專業的人做專業的事——網站代運營是傳統企業涉足電子商務的重要方式。通過網站建設、產品推廣、銷售支付、運營推廣和售后服務體系的搭建，不僅可以提升企業網站的性價比，更可讓企業在網站建設起步時就領先于對手。

　　中國水泥備件網作為目前行業唯一的B2B平臺在網站代運營方面具有得天獨厚的優勢，從專業的角度，整體提升水泥企業網站建設水平。首先，作為B2B垂直門戶網站，中國水泥備件網直接面對行業終端客戶，可以做到有的放矢；其次，擁有專業的技術團隊，負責網站策劃、產品推廣、銷售支付及售后跟進；再次，平臺聚集行業各類專家資源，定期分享行業技術和動態，解惑答疑；最后，利用中國水泥備件網平臺推廣經驗，與行業相關平臺或第三方媒體合作，做到廣告精準投放。

　　維修總包。通過4S管理模式，整合“銷售、備件、售后服務、信息反饋”于一體，提供專業化的維修服務，做好采購管理提升服務工作，解決行業設備專業維修問題。

　　四、未來的價值——工業領域大數據庫服務

　　通過近幾年的努力，在信息平臺建設方面，中國水泥備件網已經取得了長足發展。去年平臺交易量達到80億元，今年預計將達到120-150億元。而接下來，中國水泥備件網將全力打造支付平臺。按照計劃，支付平臺建立之后，將促進相應的支付保障體系、金融服務體系以及客戶服務體系等等內容的建立，而這些也正是當前采購交易環節的薄弱之處。最后，將通過建立一個完備的行業數據庫，幫助水泥企業從根本上優化備件采購管理，帶動水泥行業產業升級。

　　B2B電子商務，作為一種現代化的商務模式，依靠自動化技術和信息技術，實現了水泥生產企業整體的管控一體化，并建立覆蓋人、財、物、產、供、銷各項經營活動的計算機管理系統和整個生產流程的優化控制系統。將更好地解決了企業的內外部資源整合，達到節能降耗，提升企業競爭力的目的。