孔祥忠：大水泥集團和各省區創新試點平臺共筑水泥行業可持續發展的新格局
吉林水泥集團的成立是省政府實施振興東北戰略的舉措，是探索新舊動能轉換的創新實踐，顯示了吉林省政府推動水泥行業結構調整的決心。吉林水泥集團的成立也是吉林省乃至泛東北地區協會組織和多數企業領導人共同努力的結果。在吉林水泥集團創立暨揭牌儀式之際，我代表中國水泥協會向你們表示熱地祝賀！
泛東北地區水泥正處于行業發展的最艱難時期，唯有通過推進企業兼并重組，提高產業集中度，優化產業布周，淘汰落后去產能的結構調整，才能振興行業持續發展：只有不斷提升企業領導人誠信意識、大局意識、創新意識，強化行業自律和宣傳先進行業文化，才能提供企業發展新動力。吉林水泥集團就是振興行業持續發展的創新平臺，就是提供企業發展新動力的動力源泉。
吉林水泥集團要在省政府主管部門領導下，承擔起省內行業結構調整的重任要根深索市場化去產能的創新模式。
不斷提高產業集中度和優化產能布局：要主動營造有利公平競爭的市場環境促進企業效益穩增長。
吉林水泥集團要與省水泥協會密切合作，組織企業錯峰生產，強化行業自律誠信；要建立企業技術創新平臺，推動企業節能減排：要主動參與泛東北地區協會和企業組織的市場供需協調，反壟斷反低價傾銷不良行為。
吉林水泥集團要樹立大企業的責任擔當意識，團結和協調省內和周邊省區的中小企業共同發展；要尊重和支持民營企業，宣傳競爭合作共贏的先進行業文化；要貫徹生態文明建設的理念，在打贏藍天保衛戰中立新功
吉林水泥集團要不斷優化股權設置，尊重和保障股東權益：建立產權與經營權分離的現代化企業制度，組建有創新意識和務實能干的經營團隊；要充分利用大數據和智能化技術，努力提高管理運行效率。
吉林水泥集團的領導層要識大體、講格局，擺正集團內外企業之間的利益關系；要為政府部門分擔責任，做好專業咨詢服務；要主動淘汰落后產能和處置無效資產，加快去產能調結構優化布局的步伐。
古林水泥集團是一個經濟實體，又是一個行業結構調整的創新試點平臺，需要政府有關部門繼續給予政策支持，需要各方關注、理解和幫助集團創新發展。
我希望你們把吉林水泥集團做實、做強、做優做大我認為平臺成功的經驗不僅是吉林的、泛東北的，而是全中國水泥行業的。
綠水青山季和冰天雪地時都是美景，大水泥集團和各省區創新試點平臺共筑水泥行業可持續發展的新格局，傳統制造業探尋新的發展模式一樣可以煥發出新舊動能轉換的光彩。
我們祝賀！我們期待！我們更需要喝彩
謝謝各位領導和朋友！
編輯：俞垚伊
監督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
