引言

　　鐵路預制梁RFID(無線射頻識別)生產管理系統主要應用于混凝土預制構件生產領域。在混凝土預制梁生產過程中使用RFID技術，能監控生產管理的全過程，達到質量監控，質量追溯的目的。利用信息技術，將質量文檔電子化，并提供檢索查詢的功能。對生產過程中產生的數據，提供基于數據挖掘技術的定制化查詢報表，對物料管理提供智能輔助管理。利用網絡技術，使管理人員可遠程監控工地現場當前的工作進度，和最新動態，為公司打造實時，透明，可視的混凝土預制構件生產管理系統。

　　1 解決方案系統的核心管控思想

　　從管理科學角度來看我們提供的解決方案。我們的解決方案不僅僅是一套信息化管理系統，其本質是建立在一套可持續發展、可靈活復用的科學管理體系上――即無時不在的物聯網標記性生產管理方法。這將對基建單位的生產管理帶來極大的便利。

　　總的來看，可以將無時不在的物聯網標記性生產管理辦法概括為“四個一”。這里的“一”不是計數意義上的單數1，而是一套記錄、一系列記錄的意思。

　　1）一節點：橘紅色部分為生產施工節點總線，表示生產施工的工序與步序；可根據生產項目個性化適配；

　　2）一作業：U-id串起的人員操作線(作業總線)，與生產施工節點總線一一對應，表示每一個節點上的工序是由哪些人來完成，并可一一對應每一個作業者的作業對象（物料、工序等）與作業結果（何時何地以什么方式做得如何，是否達標）；

　　3）一工藝信息：施工工藝配置總線，可靈活定義由于施工工藝發生變化導致的二次需求變更，減少由于項目前期需求設計不足或是非計劃內需求變更導致的生產管理成本驟增。施工工藝配置總線也是對應上述總線的，做到一節點一作業信息一工藝信息；

　　4）一系統信息：每一次作業信息都會記錄在系統內。上圖中的灰色箭頭線即表示標記每一個成品（水泥梁）的生產過程信息。那么每次作業信息都會以工單號對應的作業工單信息記錄為線索串聯起來。從而實現過程管理與結果管理雙向監管的體系。對于過程管理與結果管理的策略可由管理者自行決定，可松散也可耦合。

　　2 與實際生產過程中結合

　　2.1 現場操作平臺

　　保障系統數據的安全性真實管理應該是實時數據的直接反饋與動態管控。生產作業者只需將作業對象標記信息于現場操作平臺配對之后，后續的計算與關聯都將由云端計算（服務器端上部署了一套生產管理支持系統）完成。所有的生產數據都會在服務器上為全局管控服務。

　　2.2 實時數據云端交互

　　現場操作平臺上的作業信息都會以生產成品核心key id（本項目中即梁號）為線索，動態記錄各個施工信息。總而經進一步數據分析統計，為管理者提供報表統計、全局管理、當前節點在產數、單人產能分析、生產資源管理、生產計劃管理、生產作業信息歸檔、遠程生產管理等管理決策輔助。

　　綜上而述，我們的核心思想是在生產（施工）的節點總線上，所謂節點總線即生產的工序與步序，我們提供以基于RFID標簽植入為主線索的標記性數據跟蹤體系，從而可了解到某一節點縱向剖切面上所有生產資料與生產關系的排布情況。詳細來說，即節點上的生產效率、生產效益、產能情況等。展開來看，還可以間接地為生產計劃的制定提供分析數據。

　　3 效果描述

　　在生產過程中，無時不在的物聯網標記性生產管理方法能解決的問題：

　　1）生產物料的靜態管理：成品管理、成品管理對應的倉儲管理模型、基于MRP的物料排期管理；

　　2）生產流程的前置性標簽預植入：標簽信息的客制化、標簽信息綁定到生產關系序列內、人員、標簽、物料、時間、批次；

　　3）生產效益的對比轉換：之前由于多方因素，往往很多生產項目的產能會呈現產能隨著生產過程的中途逐步提高，但生產效益率卻逐步降低情況。引入物聯網標記性生產管理解決方案之后，使得生產對象的管理成本集約化，以結果為導向，從而使得作業資源耦合度更高，生產效率提高。隨著并行生產管理方法實施的逐步成熟，生產效率進一步提高；

　　4）生產過程的追溯：基于生產批次管理的生產過程追溯。根據生產節點質量管理對應的結果描述來查看每批次生產作業的信息。并可追溯到相應作業的參與資源：人員、部門、作業批次、成品號（梁號）、品控部門，后期可靈活體現在工單管理模型中；

　　5）生產流程中的人崗對應關系管理引入生產職能矩陣；

　　6）降低可規避的風險：現場操作――基于生產作業號的RFID產品質量記錄。品控復核――單向查核模型下的生產質量記錄，可將風險最小化；

　　7）項目實施策略動態配置管理：（1）項目實施前的計劃排期管理（2）項目工作的WBS（Work breakdown Structure）――旨在分解復雜的生產工作與生產步序；

　　8）基于生產節點管理的多維度管理監控：

　　（1）按崗位職能分：為多崗位多職能成員組之間的協同管理提供分析的數據依據，并且反映單位時間內的生產密度和節點上的生產負荷；

　　（2）按生產工序分：為多生產工序并行處理提供數據分析的依據；超并行生產總線的實施可能性分析；新生產工序引入的決策輔助；生產工序變更的決策輔助；

　　9）生產流程策略的決策輔助，供后期同類項目提供數據，為決策分析做參考：（1）同質異構的項目生產流程設計參考；（2）同型異質的項目生產流程設計參考。

　　4 結論

　　在混凝土預制梁生產過程中，應用無線射頻識別技術（RFID）技術對混凝土預制構件生產過程進行精細化管理有重要作用，并可以提高制梁場工程項目信息化程度，為制梁場工程項目數字化建設工作、改善工程項目管理工作效率打下堅實基礎，為制梁場工程項目量身打造專屬化的解決方案。