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電商創新助推水泥行業兩化升級

中國水泥網信息中心 · 2014-01-07 14:46 留言


 

中國水泥備件網總經理 斯俊

一、我國水泥企業信息化與自動化發展的現狀

  目前我國水泥企業大多數還未建立起企業生產、銷售、庫存、采購和財務、人事等一體化的綜合管理系統。在單項系統應用階段,信息不能集成和共享,企業內部執行效率仍很低,對外部市場的響應速度慢,影響了企業管理水平的提升與競爭力的提高。

  為幫助水泥企業有效推進信息化系統的深入應用,分析解決信息化過程中的問題和難點,使之從粗放式的、以產量為重心的管理模式轉變到管控一體化、以市場為導向的管理模式。

  在國家倡導“兩化融合”的大背景下,水泥行業發展走出一條屬于自己的“生產-管理”智能一體化道路顯得尤為重要。

二、中國水泥備件網的簡介

  中國水泥備件網www.cement365.com),是國內最專業的B2B電商服務平臺,其核心價值是打破傳統的線下交易模式,撮合其在線交易,提供網上洽談、簽訂合同、在線支付、售后延伸的增值等各種服務。

  中國水泥備件網是真正打通中國水泥行業的上下游信息壁壘,規避企業管理層級多、集團管控能力弱、下屬企業采購管理差異大、 采購規模小、采購成本高、采購流程復雜、企業庫存大、應急配件采購困難等諸多不利!為水泥行業的上下游企業提供一個便捷有效、公平的網上交易平臺。

  目前平臺正式注冊用戶達到2600余家,收費會員達1000多家。僅2013年,平臺各類備品備件招標采購金額約達78億,其中招投標項目138項,累計金額約達68億元;另外采購條數1500多種,累計金額約達10億元。

三、平臺已實現的創新模式

  中國水泥備件網六大板塊:

  1. 推薦供應商庫:幫助水泥企業在采購過程中,有效的控制風險,包括使用風險、交易風險、質量風險等;

  2. 組團采購:在平臺上整合一些標準化的,具有共性的一些材料,進行招標,采購的整合。例如,2013年度研磨體聯合招標-鋼球,通過整合各大水泥企業的采購需求,成立的招標小組明確產品的各項標準和監督機制,通過量的組合獲得更高的議價能力,實現成本上的節能減耗的優勢。

  3. 區域庫存:網上庫存聯盟,水泥廠現有庫存可以在網上查詢。網絡化和低成本,可以在未來形成互聯網的“訂單化生產”。未來可將供應商也綁定到“區域庫存”。

  4. 風險儲備:當企業遇到一些特殊情況時,如大型設備平時不用,用的時候買不到的情況。每家企業可付5%的保證金到備件網平臺,平臺屆時會出面讓廠家進行處理。減少事故、風險事件,企業投入資金的問題。

  5. 網上招標采購:

  6. 維修總包:設施管理模式,專用的設施,專用的主機,專用的設備,由專業的廠家進行專業維修維護。

  已經實現的創新模式:

  1,網上招標、采購

  平臺通過整合行業信息資源,使供求雙方可以突破時間空間限制進行網絡招標,節約人力物力,更加快捷方便。今年已經開發了視頻系統,基本上與線下招標完全接近,包括影像,聲音,文字等交流方式。減少招標過程的工作量。

  國內水泥企業每年固定消耗的耐火耐磨耗材和備品備件交易量約300-500億,備件網僅2013年的交易量就達80億左右,占比27%。

  2,推薦供應商庫

  平臺通過建立誠信評價體系,使更多優質供應商脫穎而出,共享優質供應商資源,建立商業互信平臺,降低水泥企業備件采購風險。

  自6月份使用以來,共有46家水泥企業參與推薦,供應商庫累計達821家。

  3,組團采購

  為實現“以量定價”創造了良好的條件,開創了新的模式,降低采購成本、優化采購模式,為行業創造更大的價值。不僅為水泥企業服務,同時為供應商服務。

四、實踐中的創新模式--支付平臺(第三方支付平臺)

  交易流程建立:實現在線支付和融資服務

  建材企業可以同過這個平臺進行交易,沒有影響原有的交易模式的情況下,能夠獲得更多的金融服務。

  支付平臺:

  1. 安全保障系統

  2. 在線支付系統 (核心價值)

  3. 訂單管理系統

  4. 資金管理系統

  通過上述流程的嚴格管控,實現采購企業與供應廠商之間實時高效的訂貨、安全可靠的在線支付管理,收貨、發貨管理、收付款對帳管理、便捷的物流信息查詢,以及方便快捷的訂單短信通知、在線客服、專家咨詢等全方位

服務。縮短點與點之間的距離和時間。[Page]

五、平臺未來的創新價值

  備件網未來可以給業界帶來的核心價值:

  1. 在線支付

  2. 區域庫存

  切實幫助水泥企業節約庫存資金,從簡單的采買方式向供應鏈管理轉變,解決水泥企業急需備件儲備困難的問題。

  3. 維修總包

  整合行業內專業維修服務信息,按照綜合實力選擇優秀供應商,形成規模效應,為水泥企業降低維修成本。

  4. 風險儲備

  通過與各大供應商提前預案備貨,幫助水泥企業以低成本形式實現緊急設備采購需求。

  區域庫存、風險儲備功能即將啟動:

  1,區域庫存聯盟

  2,風險儲備計劃

  維修總包及團購項目服務即將啟動:

  1,開設維修總包頻道

  2,開設團購項目頻道

  海外市場趨勢

  中國最全面最有代表性的工業機械的網站。向海外市場展示中國水泥企業的裝備。

  1,設備采購代理

  提供全套設備采購代理,有效保障海外企業的采購便捷性。

  2,運營管理服務

  為海外企業提供設備運營服務;

  如:倉儲管理,設備維修及調貨等。

六、備件網的平臺優勢分析

  (一)市場優勢

  備件網是目前水泥行業最大且唯一的B2B垂直門戶網站(行業深度);

  利用中國水泥網在水泥行業的穩固地位,具備行業影響力(行業地位);

  (二)技術優勢

  平臺具備軟件開發+行業專家資源庫的綜合實力(人才優勢);

  自主研發的互動式在線會員系統和供應商評價系統,專員高效維護;

  在線交易與結算系統等金融服務平臺,與銀行緊密合作,滿足客戶需求;

  與云庫存軟件的結合,構建強大的平臺數據庫;

  (三)運營優勢

  利用平臺自身功能完善,直接面對終端需求,精準投放(推廣優勢);

  聯合金融機構,打造互聯網金融服務體系;

  (四)售后服務體系

  一對一的行業精細化客戶服務體系,日常及時反饋和解決客戶問題。

  制定平臺規則,客服評價系統,全程專家跟蹤服務系統(集成優勢)。

  定期的行業資訊交流峰會,實現行業資源共享。

七、備件網未來的行業價值

  工業領域大數據庫服務:

  現在做完的是:信息平臺

  今年要做的是:支付平臺

  將來形成的是:行業數據庫

八、電商對傳統行業的價值(總結)

  傳統企業與電子商務融合早已成為一種不可阻擋的發展趨勢。B2B電子商務對傳統企業的價值是優化產業鏈和供應鏈:一方面通過B2B電商平臺的聚合與影響快速掌握行業優勢資源,從而讓企業獲得按行業特性找到下游采購商的精準通道。

  另一方面,依靠自動化技術和信息技術,實現水泥生產企業整體的管控一體化,建立覆蓋人、財、物、產、供、銷各項經營活動的計算機管理系統和整個生產流程的優化控制系統。

  企業的信息化建設應以提高企業適應市場競爭環境,提高效益和競爭力為出發點,從企業的實際出發,通過對信息流、資金流、物流跟蹤,降低庫存,減少浪費;嚴格控制總部及各分公司的財務、經營投資與產出比例關系,更好地解決企業的內部資源整合、節能降耗和擴大市場份額等問題。


編輯:李沐子

監督:0571-85871513

投稿:news@ccement.com

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