[原創(chuàng)]山水集團(tuán)退股方案條款已經(jīng)改變
2013年11月11日，山水集團(tuán)大股東山水投資推出《境外信托退出性收益分配方案》(下稱“《信托退出方案》”)和《股份回購方案》，希望通過方案回購員工持有的股份。有媒體報(bào)道稱，山水集團(tuán)以此方案“強(qiáng)行逼迫”集資入股的近4000名職工退股，并且回購方案中提出用上市公司分紅的錢來回購股份，由此引發(fā)大批股東的強(qiáng)烈反對(duì)，甚至幾度出現(xiàn)大批股東上訪，事件在業(yè)界引起軒然大波。
“強(qiáng)行逼迫”并不屬實(shí)
日前，中國水泥網(wǎng)記者致電山水集團(tuán)高層某知情人士，該人士稱山水集團(tuán)從未強(qiáng)迫職工退股，所謂“強(qiáng)行逼迫”并不屬實(shí)。他表示，退股最初是職工自己提出來的，不是強(qiáng)行退股。2013年年初，集團(tuán)幾個(gè)大股東是及部分職工和小股東要求退股，于是山水集團(tuán)請(qǐng)律師事務(wù)所制定了退股方案，該退股方案獲得香港與內(nèi)地律師事務(wù)所的認(rèn)同，是符合法律程序的，如果不同意退股可以選擇不退。
對(duì)此，記者從山水某離任高層得到證實(shí)。他表示，此前收到退股消息，雖然集團(tuán)在該事件態(tài)度上比較強(qiáng)硬，雖然算不上“強(qiáng)迫”員工退股，但是在處事方式上有所欠缺。
致電山水集團(tuán)，相關(guān)工作人員稱從未強(qiáng)迫職工退股。12月24日，在以張才奎口吻書寫的《致全體出資人書》中有提到，“完全尊重個(gè)人意愿，從來而且永遠(yuǎn)也不會(huì)強(qiáng)迫。”
退股方案條款已經(jīng)改變
除了讓員工認(rèn)為是“強(qiáng)行逼迫”，方案中的退股資金來源則是引發(fā)股東不滿的主要原因。根據(jù)《股份回購方案》第四條第三項(xiàng)規(guī)定，公司股份回購所需的資金均來源于公司的自有資金，為公司于上市公司取得的年度分紅。“這些錢本來就要分給員工，如今卻拿來收購我們的股份，天下哪有這么公然搶奪的事情”，眾多股東對(duì)用分紅進(jìn)行回購表示意見非常大。
此前方案還規(guī)定，股份回購分三期完成，原則上每10年一期。第一期價(jià)格打八折，第二期打九折，第三期不打折。也就是說股東雖然按照今天的價(jià)格賣出了股票，卻只能在10年、20年或者30年才能拿到部分或全部對(duì)價(jià)。
無論是資金來源，還是回購分期，都讓廣大股東難以接受，退股方案遲遲難以推行。
日前，山水退股方案條款作出相應(yīng)改變。購買股份的錢款由張才奎一人承擔(dān)，十年一期改為三年一期，而且還要使信托下的未退股員工同比例增加股份的分紅權(quán)益，并承諾以后年年有分紅。
然而，方案中股份價(jià)值與山水公司股票價(jià)格掛鉤，山水水泥股票價(jià)格目前僅在2.8元的發(fā)行價(jià)附近，歷史上最高曾經(jīng)超過10元/股，按當(dāng)前價(jià)格計(jì)算讓眾多股東很受傷。有關(guān)退出方案，引起了一些信托人士的關(guān)注，有分析表示，不排除有意壓低股價(jià)的情況。
分紅觸發(fā)股東不滿情緒
山水投資從成立十三年來，對(duì)股東分紅屈指可數(shù)。2001年至2013年的13個(gè)年頭里，當(dāng)初集資入股的職工共拿過兩次分紅，分別是2006年的2400萬、2012年的2000萬，以及2008年上市前，向摩根賣股剩下的錢。
然而，山水水泥在香港交易所公布的分紅派息資料顯示，山水水泥年年都是高現(xiàn)金派息，從2008年上市至2013年7月12日，山水投資已經(jīng)累計(jì)領(lǐng)取折合人民幣6.5億元左右的現(xiàn)金分紅。
而此前最初退股方案推行中，傳言“不退股的話，以后10年、20年都不分紅”，更是直接觸發(fā)了職工股東的不滿情緒，引發(fā)了一些列上訪事件。
在一番對(duì)抗與妥協(xié)之后，在山水集團(tuán)《致全體出資人書》中提到，“股份回購后，歸境外信托所有，不退股的將同比例增加股權(quán)和分紅權(quán)益。”而據(jù)內(nèi)部消息，接受退股方案的股東逐漸增加。
后續(xù)，本網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注山水集團(tuán)退股事件。
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