泰安水泥集團董事長龔雷海在年產400萬噸新型干法水泥生產線投產慶典上致辭

　　在我國西南邊陲，在貴州的大山里，有這樣一群人，他們曾經歷百年不遇的冰雪災害，百年不遇的汶川大地震和百年不遇的西南大旱災。然而，就在這一年，就在2008年7月，他們抵御了雪災旱災，克服了來自地震重災區的工程安裝隊伍的缺失，硬是讓年產120萬噸的水泥生產線拔地而起。他們就是貴州泰安水泥集團的員工們。正如集團董事長龔雷海曾說的，無論建設過程多么不易，“做貴州人自己的水泥”的信念一直屹立在企業每個員工的心中！

　　如今時隔不到三年，5月22日，“惠水泰安”日產7500噸、年產400萬噸新型干法水泥生產線成功點火投產。若非受邀參加此次慶典，筆者就沒法領略到貴州“八山一水一分田”的天然公園風光，更會錯過那沒有任何修飾，樸實卻動人心弦的天籟山歌，以及那堪比世界吉尼斯的“泰安萬人宴”。或許正是因為有如此魄力，永不言棄的領導，才鑄就了今天的泰安水泥。

　　泰安水泥集團作為貴州當地的一家大型民營企業，其年產400萬噸的水泥生產線作為貴州近幾年來的大項目，受到當地政府及主流媒體的高度重視。當天，前來參加點火慶典的領導頗多，其中不乏國家建設部，貴州省級，縣級的一把手，如此龐大的嘉賓隊伍令龔雷海分身乏術。然而，在點火儀式結束后的第二天早上，龔雷海如約接受了中國水泥網的專訪。

　　做貴州人自己的水泥

　　“泰安水泥，做貴州人自己的水泥”，在采訪中龔雷海不止一次地提及這句話。貴州作為全國經濟發展較落后地區，無論從人均收入水平還是受教育程度來說，都落后于全國其他地區。“泰安水泥將致力于打造自己的知名品牌，為貴州加速發展，加快轉型，推動跨越以及工業強省戰略和城鎮化發展帶動戰略做出積極的貢獻。”龔雷海一語道出了做大貴州水泥的初衷。

　　泰安水泥集團自2008年7月首先建成投產的“興義泰安”年產120萬噸水泥生產線后，僅用了15個月時間，又建成了西南五省區單線最大的“惠水泰安”年產400萬噸水泥生產線，再一次結束了外界關于“貴州做不了大水泥和貴州人不能建大水泥廠”的評價。

“惠水泰安”年產400萬噸水泥生產線投產慶典現場

慶典現場領導云集[Page]

　　2006年，泰安水泥乘著第一輪西部大開發熱潮正式成立，2007年6月28日，泰安水泥第一條3200t/d新型干法水泥生產線開始動工，2008年7月8日點火投產，實際僅用時1年零10天。而今，西南五省區單線最大的“惠水泰安”年產400萬噸水泥生產線成功點火，泰安水泥的快速崛起不得不說是一個奇跡。

　　談及此次生產線點火投產后的心情，龔雷海眉頭微蹙。企業做大的同時，其肩負的責任就越重。無論是產品的上市還是未來網絡渠道的建立，都需要龔雷海全盤考慮并做相應決策。“在這個過程中，我不光要把這條西南五省區單線最大的生產線經營好，管理好，而且還要肩負起貴州人做水泥的責任和使命，在行業里做大做強，真正意義上把貴州第二輪西部大開發的資源優勢轉化為經濟優勢”，龔雷海說。

　　取長補短 坦然面對競爭

　　隨著新一輪西部大開發的來臨，拉法基，海螺水泥等諸多水泥企業相繼入駐貴州，拉開了貴州水泥競爭的帷幕，直接導致在全國水泥價格持續上漲的大好趨勢下，今年五月份水泥價格大幅下跌，成為全國價格洼地，龔雷海將其形容為“軍閥混戰”。如今，泰安水泥年產400萬噸生產線的投產，更是加劇了競爭局面，一場價格戰在所難免。面對現狀，龔雷海顯得坦然，投產年產400萬噸生產線，基于對貴州水泥市場的深度認識：

　　首先，日益改善的交通拓展了水泥市場空間。貴州落后的交通造成了水泥市場的封閉性，如今隨著交通基礎設施的完善，作為短腿產品的水泥有效地拓展了市場半徑，從而促進了供應量的提升；

　　其次，政府鐵腕淘汰落后產能將讓出較大的市場空間。據龔雷海透露，按照貴州省政府，省經貿委淘汰落后產能時間表，貴陽周邊的落后產能將在今年年底以前減量淘汰60%，明年6月30日前全部淘汰完畢。預計淘汰的800萬噸產能將給泰安水泥讓出較大的發展空間；

　　最后，隨著新一輪西部大開發的跟進，高速公路等大型項目工程將極大的拉動水泥需求。

　　“泰安水泥不要暴利，也不搞壟斷，我們力求合理的可持續發展。我堅信市場是公平的，大家比品質，比服務，價格競爭不是唯一的辦法。”龔雷海表示。

　　與其他企業相比，泰安水泥作為本土企業，有著自身的優勢，龔雷海將其總結為以下三點：

　　一、原材料品質好。無論是石灰石的形成年限，還是輔助材料的品位品質，泰安水泥的原材料都具有良好的品質。此外，在生產工藝上，嚴把進廠原燃材料的質量關，選用國內一流的水泥生產設備，采用五級旋風預分解技術，從原材料進廠到水泥產品出廠，全過程采用DCS系統集中控制，極大地保證了產品質量；

　　二、企業規模大。作為水泥企業，需要做規模，做物流。規模越大，市場控制力也越強，也就越具有話語權。龔雷海表示，7500t/d的生產線在大大提高效益的情況下，還可以有效節約生產成本、人力成本、管理成本，在有限條件下規模最大化，既可以有效利用有限物流資源，又可以提高自身的效益；

　　三、區位優勢好。該生產線離貴陽僅30公里，距建于興義的黔西南州泰安水泥300公里，已開工建設的“惠興高速”將兩個廠緊密地聯結在一條線上，形成高度的市場互補和協同作用，覆蓋以貴陽為中心的貴州主要水泥消費市場和貴州西南水泥市場，形成區域競爭優勢。

　　對于大企業的進入，龔雷海表示歡迎。他表示，貴州建材工業落后了幾十年，大企業的進入不僅能促進貴州建材業的發展，也令當地企業提升競爭意識，取長補短，學習如何精細化管理。

　　提及企業管理，在貴州所有本土企業里，龔雷海早在四年前就開始意識到信息化可以為企業帶來效益，并予以積極關注。用他的話來說，ERP是企業管理的靈魂，取之不盡，用之不竭。“興義泰安擁有一條完整的ERP系統，效果很好，所以這條線我依然要使用好，完善好ERP系統，培養好ERP操作團隊。”龔雷海表示。

　　在國家提倡“以信息化自動化帶動工業化”的大背景下，水泥企業信息化與自動化應用日漸普及。加快結構調整步伐，助力企業轉型升級，提高國內外市場競爭力，信息化與自動化建設將是水泥行業的必由之路。

　　“任何一個行業都是有競爭才會有發展，就像大浪淘沙，淘出去的是沙子，留下來的才是金子。我們非常愿意向拉法基、海螺等行業內老大哥學習，為客戶提供更好更優質的產品和服務。”龔雷海對貴州水泥業的未來充滿信心。[Page]

　　“既要金山銀山，也要綠水青山” 爭做循環經濟標兵

　　正如天津水泥設計院院長宋壽順在點火儀式上所說，泰安水泥集團作為我國西南最大的民營企業，其惠水生產線的建成將對貴州水泥工業的結構調整，技術進步及節能減排做出突出的貢獻。

　　惠水泰安年產400萬噸新型干法生產線，總投資15.6億，占地2400畝，采用世界先進技術，具有低能耗，產量高，成本低，污染小，清潔環保等特點。此外，該生產線配套有16兆瓦的余熱發電項目，日處理600噸的污泥焚燒項目及日處理350噸的垃圾焚燒項目。“惠水生產線配套的污泥焚燒項目，在貴州省內甚至西南五省，都算得上開創了循環經濟的先河。”龔雷海鏗鏘有力地說，其預測隨著城市化進程的加快及政府對環保的重視程度，水泥企業污泥焚燒和垃圾處理項目具有良好的發展潛力，并表示泰安水泥已經做好了十足的準備，只要政府需要，隨時可以啟動。

　　近幾年，為了節約資源，保護環境，促進國民經濟健康有序的發展，發展循環經濟被提上議事日程，受到越來越多的關注。其核心就是要綜合利用資源，物盡其用，將有限的資源盡可能變為保貴的財富，資源開發利用與保護生態環境并舉。這恰恰是水泥業的必然選擇，無論是提升石灰石資源利用率，大力發展余熱發電，污泥焚燒，還是淘汰落后產能，最終目標都是為實現循環經濟，綠色低碳發展。龔雷海表示，泰安水泥在做好工業強省的同時，更要保護好貴州這個公園大省，既要金山銀山，也要綠水青山。

　“泰安萬人宴” 源自內心最樸實的感恩

　　999桌酒席，共計10000余人就餐，如此龐大的宴席你是否目睹過？筆者此次有幸在西南邊陲的惠水泰安見證了這歷史性的一幕，蔚為壯觀。為了答謝當地政府及百姓，泰安水泥在惠水泰安水泥年產400萬噸生產線投產慶典當天，為周邊百姓準備了“萬人宴”。999條裝盤的魚在廚房區依次排開，使用豬肉5000余斤，大米3000余斤，雞鴨肉各2000余斤，炒菜鍋的直徑有1米多，共搭爐灶24口……這些數字定是破了世界吉尼斯記錄。泰安水泥為何花如此大的人力物力操辦這場盛大的宴席？

　　有感恩方成長，因珍惜而成功。龔雷海將此條7500t/d的生產線建成歸功于當地政府及百姓。從項目開工建設到點火投產，需要方方面面的資源，需要太多人的幫助與協同，“我們長達25公里的高壓線，要穿過17個村寨，6個鄉鎮，得到了當地百姓空前的支持，所以這次點火慶典，我一定要讓所有支持、關心、呵護這個項目的人都來分享這份喜悅。999桌酒席，沒有嘩眾取寵，沒有展現自豪，只是發自內心的一種感恩。”感恩，沉甸甸的兩個字透露出一個成長于貴州的民營企業心系百姓的情懷，也是一位當地企業家的肺腑之言。

每樣菜都需要準備999份

壯觀的“泰安萬人宴”

　　據龔雷海介紹，惠水泰安預計實現年銷售收入12億，凈利潤2.5億，上繳稅收1.5億，直接或間接解決就業2000余人。無論是對政府還是當地百姓來說，該生產線在推動貴州經濟發展及改善百姓生活水平方面意義重大。

　　晉商有句古訓“天地生人，有一人應有一人之業；人生在世，生一日當盡一日之勤”。即每個人都該有自己的崗位，并盡自己所能將工作做好。“我們的生產線建設征用不少土地，很多人因此成了失地農民。泰安水泥計劃與當地政府組建物流公司，讓這些失地農民每家都有一部卡車，以便參與產品運輸。這樣既讓他們見證泰安水泥的發展，也能令其發家致富，改善生活”。龔雷海粗獷爽朗的外表下掩藏著一顆憐憫之心。據悉，泰安水泥每年的物流量約有700萬噸，這足以讓每個參與運輸的家庭過上接近小康的生活。龔雷海用自己的實際行動，讓“貴州人自己的水泥”真正造福于一方經濟。

　　《周易》中有句卦辭稱“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”，或許筆者可以將龔雷海的成功歸結于此。泰安水泥年產400萬噸水泥生產線的點火投產，意味著將自身定位為貴州省循環經濟先鋒、節能減排典范、清潔生產標兵的泰安水泥，將秉承重點做精、區域做強、適度做大的發展戰略，在龔雷海的帶領下，在水泥工業的道路上步步攀升！