昆鋼嘉華水泥公司對標創效添活力
昆鋼嘉華水泥建材有限公司發揮合資企業機制靈活與規范嚴謹的優勢，推行精細化管理，落實對標降本責任，生產經營呈現“淡季不淡，旺季更旺”的喜人態勢。
昆鋼嘉華是昆鋼水泥的發源地，也是昆鋼公司運用臺資和港資，打造水泥板塊，推進行業整合，探索股權多元化混合制經濟改革的一個縮影。走進辦公樓，一張公司高管人員行蹤的告示和考勤打卡機格外引人注目。經過十多年的磨練，昆鋼嘉華員工養成自覺接受制度約束的習慣。公司會議室里有一塊當期對標指標看板管理表，將20多項指標的歷史最好水平、上年運行情況、當期指標，實際運行等情況清楚羅列，隨時更新，給人以警示和激勵。走進廠區，幾乎看不到一個閑人，大家都在忙于做事，爭分奪秒，盡職盡責。在中控樓里，操作員密切關注著每一組數據的變化，努力讓整個生產流程處于最佳狀態。自去年下半年以來，公司堅持對每批大宗原料實行雙檢驗，每天對產銷平衡情況進行分析，找準問題，對癥下藥。不少員工只要有任務，加班加點，連續奮戰。公司上下咬定目標，群策群力，用辛勤的付出應對危機，迎接挑戰，不斷刷新紀錄，創造業績。這些不起眼的改進，讓公司擺脫了傳統模式的桎梏。同時，公司引進優秀企業的人才與管理，從細從實培育精細、規范、高效的制度文化，不斷增強企業核心競爭力。
今年7至8月，昆明地區的水泥市場淡季不淡，公司打破常規，周密調配，合理安排，確保回轉窯、水泥磨等主機設備高效運轉八十多天，將優質產品源源不斷地銷往市場。目前正是水泥生產與銷售的旺季，廣大職工正在搶抓機遇，自加壓力，沖刺年關，實現目標，在激烈的市場競爭中彰顯昆鋼嘉華水泥“恒久堅韌，構筑輝煌”的精神風貌。
編輯：劉冰
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