10月19日由中國建筑材料企業管理協會主辦的“2013中國建材企業發展論壇”暨2013中國建材企業500強、最具成長性建材企業100強等發布會在北京召開。北京金隅集團有限責任公司以卓越的經營業績在“2013中國建材企業500強”排名中列第四位。金隅所屬邯鄲金隅太行水泥有限責任公司和邯鄲涉縣金隅水泥有限責任公司在“最具成長性建材企業100強”排名第31位和第33位。

　　2013年，在北京市委、市政府和市國資委的領導下，面對國際國內市場變化的嚴峻形勢，金隅上下有效應對挑戰，調結構、轉方式、化危為機，在攻艱克難、團結拼搏、創新發展中，整體繼續保持良好發展態勢，經濟穩步增長，各項重點工作全面扎實推進。

　　一是核心產業的戰略布局進一步優化。水泥及預拌混凝土板塊以市場覆蓋廣、產業集群相互支撐為主要特征的“大十字”戰略布局和“地震波式”延伸發展路徑更加科學完善，在戰略目標區域的綜合競爭力和終端控制力持續提升。

　　二是以發展方式更加科學為核心內容的戰略轉型進一步提速。金隅作為市屬大型國有企業，勇擔社會責任，積極響應國家大氣污染聯防聯控的決策，認真落實北京市清潔空氣行動計劃，研究制定“十二五”在京水泥企業轉型工作方案并迅速行動，同時立足于產業優勢、大力發展以水泥窯協同處置城市廢棄物為特色的綠色環保產業，開拓出具有典型循環經濟內涵、行業示范引領意義和傳統制造業轉型升級發展的道路。9月13日，金隅集團果斷關停北京金隅順發水泥有限公司燃煤窯爐，按照行動計劃，今年底前將再關停一家水泥企業--北京金隅平谷水泥有限公司，從而提前兩年實現“十二五”全市水泥產能壓減調整目標。

　　三是制造業整體產業升級進一步加快。以占領建筑建材高端市場為目標，建成運營A級防火巖棉板等新項目；以技改技措為重要途徑不斷提高產品附加值，研發生產出P052.5機場專用水泥等新產品；以發展循環經濟為抓手創新推動市場競爭力提升，沁陽金隅電石渣利用率達到80%的新水平；以兩個專業園區為主陣地加速高端制造業集聚，金隅特種砂漿等成為環渤海建材市場新領軍。

　　四是整體性內控管理體系更加完善。全系統自上而下已基本建立符合市國資委和證券市場監管要求、切合自身實際的內部控制風險防范體系，并啟動運行實踐和優化完善工作，整體與局部經營發展的系統性風險得以有效規避。

　　五是資本運營效果初顯。資本運營中心累計資金流入量和流出量與同期比較均實現兩位數增長，兩期短期融資券以較低成本成功發行，公司整體融資成本進一步降低、負債結構進一步優化。積極推進各項基礎工作，財務公司已正式運營。

　　六是內部調整整合成效明顯。上半年劣勢企業退出和壓縮管理層級已分別完成市國資委所下達年度計劃的75%和88%。集團非上市非經營性資產管理平臺整體建設全面啟動，資產的管理、運營、處置更加規范有序。