謝克平：粉磨生產的精細管理有助企業節能降耗
中國水泥工業經過了漫長的發展，尤其是“十一五”期間取得了很多成就，但是一般看成績時會從產量的提高，技術的改進上面，很少有人關注管理。中國水泥網高級顧問謝克平認為其實往往做好了管理，特別是粉磨生產的精細管理，才是提高產能的關鍵，并且可以真正做到節能降耗。
但是遺憾的是，目前很多企業還往往只關注產量，認為產量上去了，能耗就一定低，對其他方面并不重視，特別是管理上，對此，謝克平提到：“在管理上，有些企業甚至把基本的觀點都丟掉了，做一些無源之本的事情，舉個很簡單的例子，從礦山來講，有些水泥企業對于這個基本的源頭都不重視，為了節約成本，居然不要礦山，買石頭代替，這樣即使后面的粉磨技術再先進也不管用。這樣的管理還不及上個世紀五六十年代，這是一種倒退！”
謝克平提到，粉磨生產帶病運轉的表現主要有三點，一是原料粗糙；二是水泥企業只抓產量，不抓節能；三是產品質量的標準不統一。對此，謝克平主張企業應該在粉磨生產的精細管理上下功夫，把能耗將下去，那么產量自然會上來，如果在能耗沒有降低的情況下，拼命提產量的話，會適得其反。他認為節能降耗是粉磨生產精細運轉的首要內容，粉磨生產并不都是產量越高電耗越低。但是目前很多企業沒有把降低能耗當成首要位置去考慮。他認為實現節能降耗的途徑，首先企業應該把能耗指標當成第一指標去考核，然后選取先進的粉磨技術是節能的關鍵，再加上科學的管理，那么就能實現有效的節能降耗。
“十二五”期間，國家更關注節能減排，堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。因此節能降耗就被擺到了首當其沖的位置，究竟粉磨生產的精細管理對節能降耗起到了哪些作用？如何選取先進的粉磨技術？如何對粉磨生產進行有效的精細管理？實現節能降耗的途徑又有哪些？2011年5月21-22日在中國水泥網主辦的2011第四屆國際粉磨峰會上謝克平將與大家一起分享他關于粉磨生產精細管理的一些觀點和經驗，敬請關注！
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編輯：袁燕萍
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