近年來，由于缺少規范的維修總包服務模式，眾多水泥企業設備維修缺乏專業性，影響設備使用壽命的同時嚴重制約生產運行，導致出現事故，責任明確困難，造成許多不必要的損失。

　　而與此同時，目前水泥行業正面臨整體性產能過剩，國內經濟下行趨勢明顯，行業競爭壓力空前加大等現實問題。在此背景下，如何保證設備的正常運轉，提高設備使用壽命，降低生產成本，成為各大水泥企業急需解決的問題。

　　去年，中國水泥備件網創造性提出“4S管理模式”，引發業內關注。據該網總經理斯俊介紹，“所謂”4S管理模式“即整合”銷售、零配件、售后服務、信息反饋“四大板塊內容，為水泥企業提供專業化的維修服務，倡導術業專攻，以解決目前行業備件總包維修問題。”

　　因此，“4S”維修總包模式的出現，實際為水泥企業解決長久以來設備維修問題提供了新的可能。而作為行業咨詢平臺，經過近年來持續不斷的努力，中國水泥備件網在品牌影響力，行業競爭力以及資源整合能力方面已經取得長足發展，完全有能力發揮自身信息資源優勢，實現對行業專業維修服務信息的全面整合，進而為水泥企業解決設備維修問題提供全方位選擇。

　　根據介紹，“4S”維修總包服務建立的目的在于通過行業專業維修服務信息整合，為供求雙方建立在線溝通橋梁，幫助水泥企業按照綜合實力選擇供應商，實現水泥設備維修的專業化，進而為水泥企業降低維修成本，提高設備使用壽命，增強企業競爭力提供幫助。

　　中國水泥備件網相關人員表示，“4S”維修總包服務的成功推廣，不僅僅是一種商業模式的創新，更重要的是推動了水泥企業備品備件維修的信息化、專業化發展。而隨著國內電子商務發展的日益成熟，“4S”維修總包服務將在保證水泥企業備件維修的專業性、安全性、及時性等方面發揮重要作用。

　　其一，作為一種全面的維修總包方式，“4S”維修總包服務整合水泥備件“銷售、零配件、售后服務、信息反饋”于一體，為水泥企業提供更為全面的維修服務支持。通過專業化和有針對性的維修指導，提升設備的運行效率，保障設備安全運行。

　　其二，結合在線平臺信息優勢，整合各方維修需求信息，形成產業規模優勢，吸引備件維修企業加入，從而實現以點帶面，形成規模效益，進而有效降低水泥企業備件維修成本，同時為設備維修商提供廣闊的市場空間。

　　其三，省去傳統設備維修繁瑣的運作流程，利用基于海量數據的互聯網絡，幫助水泥企業最快速確定設備維修商，進而壓縮維修時間，提升企業運行效率，降低因設備維修時間過長導致不必要的損失。

　　事實上，根據介紹，目前“4S”維修總包服務模式，在實施過程中已經取得初步成功。在正在進行的一次備件維修總包招標中，湖南石門水泥有限公司通過中國水泥備件網對該公司立磨MLS3123維修進行公開招標，目前已經有十余家優質維修企業報名參加。而根據以往維修總包服務經驗，預計通過本次合作，石門水泥將在設備維修時間、成本、質量和效率等多方面受益。

　　可以說，“4S”維修總包模式是電子商務時代，備件維修領域一次意義深遠的外延拓展，充分發揮了互聯網絡在信息收集方面的巨大優勢，幫助水泥企業以更便捷的方式獲取優質維修資源，進而在壓縮設備維修時間的同時，降低設備運行風險，實現成本和生產效率的雙向優化。