座談會現場

中國水泥協會會長雷前治（左一）中國建材集團董事長宋志平（左二）

中國建筑材料科學研究總院院長姚燕

　　5月12日，中宣部組織中國建材集團“轉變經濟發展方式”專題宣傳座談會在中國建筑材料科學研究總院主樓四樓會議室舉行。中國建筑材料工業聯合會副會長、水泥協會會長雷前治，國資委宣傳工作局副處長張金庭，中國建材集團董事長宋志平，集團公司總經理、中國建筑材料科學研究總院院長姚燕，集團公司董事、中國建材股份總裁曹江林出席會議。集團公司副總經理、新聞發言人許金華主持會議。人民日報、新華社、光明日報、經濟日報、中央電臺、中央電視臺等22家媒體的30余名記者，以及中國建材股份、中國建材總院、北新集團、中建材進出口、中國聯合水泥、中國玻纖等集團成員企業和集團公司總部相關部室負責人參加了座談會。

　　會上，張金庭副處長傳達了之前中宣部新聞局葛瑋副局長對此次中國建材集團“轉變經濟發展方式”宣傳活動的報道要求，即在報道定位上，進行話題式、調研式的深度報道，在轉變經濟發展方式這個主題下，回答全社會關注的話題、問題。進行全景式的報道，從行業背景中找亮點，在解決問題、化解沖突、回答問題中找到答案，從面上找到特色。在報道目的上，要有啟示性。轉變發展方式關鍵在于“轉”，建材集團在很多方面已經轉過來了，所以具有示范意義和先導性。要通過對全面情況的了解，從中梳理一些亮點、特點，包括一些非常可貴的探索和突破，包括理念的創新，有制度的創新等，從而對其他企業與行業起到啟示作用。他還提出了國資委宣傳局對中國建材集團做好此次宣傳的希望。

　　宋志平董事長介紹集團近年來轉變經濟發展方式的整體情況。他首先分析了建材作為重要的基礎原材料行業的現狀，及未來十年的黃金發展機遇。他提出作為建材行業的央企，要轉變發展方式，有四大任務：一是央企的保值增值，為國家創造財富；二是在結構調整、技術創新和節能減排等方面執行國家政策，發揮影響力和帶動力；三是積極參與國際競爭，進入國際市場參與資源配置；四是承擔社會責任，成為國家和人民信賴的企業。他介紹了中國建材集團歷經三個發展階段，積極探索轉變經濟發展方式的道路，取得了跨越式成長。這些取得的成績得益于五個堅持：一是堅持清晰的企業戰略，二是堅持符合規律的成長方式，三是堅持“央企市營”的動力機制，四是堅持扎實有效的集團管控模式，五是堅持正確的企業方向。結合集團組建南方水泥公司、境外收購風機葉片項目等案例，詳解轉變發展方式“資本運營+聯合重組+集成創新”的成長道路，講述治理規范化、職能層級化、業務平臺化、管理數字化、文化一體化的管理模式，闡釋聯合重組的內涵以及央企市營的成長機制。

　　姚燕做了題為《強化科技創新，推動產研協同，引領建材行業產業轉型升級》的報告。中國建材集團把科技創新作為三大戰略之首，開展一系列改革創新舉措，推進科技資源的優化配置，強化科技與產業的協同，注重服務行業需求，為轉變經濟發展方式，建設具有國際競爭力的建材央企奠定了堅實基礎。一是集團通過與中國建材院的“兩次整合”，實現科研與產業的集成和科技資源的有效集成，探索出了一條科研院所轉制后實行企業化發展的新路子，進一步增強了集團的自主創新能力。二是集團轉變經濟發展方式，通過不斷完善創新體系建設，充分發揮企業技術中心作用，強化產研協同，初步形成了以市場為導向、企業為主體、產學研相結合的技術創新體系的基本構架。三是集團注重發揮綜合科技優勢，立足企業需求，服務行業發展，積極組織行業院所、大學和企業共同申報和承擔國家科研項目，開展行業攻關，形成申報和承擔國家重大項目的集成優勢，成為建材行業科技創新的主體力量。同時，密切關注全球與行業發展趨勢與市場需求，大力推進節能減排和新能源材料發展，走在了行業發展的前列。

　　曹江林介紹了集團制造業板塊抓住國家經濟快速發展的戰略機遇期和建材行業結構調整機遇期，轉變發展方式、做大做強的舉措和成果。他說，股份公司成立5年來，創新成長模式，大力推進聯合重組，進行存量結構優化，共聯合重組近200家企業，實現了規模的快速擴張，特別是水泥業務重組企業超過180家。在做大的同時，股份公司創新管理模式，提高內生發展動力，創造了一套獨具特色的整合系統——通過“央企市營”動力機制實現包容性成長，通過文化整合構建核心價值觀，通過實施“三五”模式推進管理整合，通過推行“PCP（價本利）新經營模式”引領行業經營理念變革，實現了良好的經濟效益，極大地推動了行業組織結構和技術結構調整、產業集中度提升、行業發展理念的轉變，促進了行業健康發展。股份公司堅持自主創新與集成創新相結合，推進技術升級和節能減排，五年共投資58億元為所有水泥生產線配套建設余熱發電裝置，共節電90億度（折合節約標準煤300萬噸）；投資30 億元建設脫硫石膏生產線，消納脫硫石膏1500萬噸。

　　雷前治介紹了中國水泥工業近年來令人振奮的快速發展，創造了世界水泥發展史上許多奇跡，水泥產量快速增長，節能減排成效明顯，二氧化碳排放強度、噸水泥能耗等技術經濟指標也跨入世界先進行列，國際競爭力顯著增強。中國水泥工業的快速發展源于中國的水泥企業，而中國建材集團突飛猛進的傳奇發展歷程就是中國水泥工業發展的一個縮影，每個中國建材集團發展的見證者都為之驕傲、自豪。希望通過政府和新聞媒體的宣傳，從中國建材集團的發展模式中提取有益經驗，為中國建材工業改革發展提供了寶貴經驗，也為國家轉變經濟發展方式提供有益借鑒。

　　最后，媒體就感興趣的話題進行了訪談。通過座談，媒體了解到，中國建材集團作為大型央企和行業排頭兵企業，順應建材行業發展趨勢，走了一條聯合重組、資本運作和集成創新的道路，積極化解矛盾和沖突，是建材行業轉變經濟發展方式的典范，為行業的科技創新、聯合重組、節能減排與產業升級作出了積極貢獻，為引領行業健康可持續發展起到了示范作用。認真總結和梳理規律和經驗，將對整個建材行業和其他行業轉變經濟發展方式具有啟示意義和啟發作用。

　　會議結束后，參會人員參觀了總院展室。