【沖刺四季度】拉滿奮斗“進度條” 跑出創效“加速度”②
四季度是奮力沖刺全年目標任務的關鍵節點，是“收官季”，是“豐收節”，也是“趕超季”。連日來，中國能建葛洲壩水泥公司所屬各單位認真貫徹落實集團股份公司“提質增效穩增長”工作調研會精神，以“拼”的姿態、“闖”的勁頭、“實”的業績，持續掀起大干四季度熱潮，奮力沖刺全年目標任務。 興山公司主動探索轉型路徑，全力鞏固核心市場份額，狠抓成本壓降和人均效能提升，奮力在逆境中求生存、謀發展。在水泥產品生產方面做好年度生產計劃安排，實現盈虧平衡，確保完成年度生產經營目標任務。 石門公司積極對標先進，深挖降本潛力。牢固樹立過緊日子思想，以兄弟單位先進管理經驗與自身歷史最佳水平為目標，全面開展“建功葛洲壩 全力保增長”勞動競賽活動，制定并落實成本管控措施清單，持續深化降本增效，實現水泥生產綜合大幅下降。下一步，石門公司將加快推進數智化轉型升級，進一步提高精細化管理水平，全面完成管理體制改革。 西里公司將堅持高目標導向，拓展全系列產品銷售渠道，確保核心市場占有率達到85%、油井水泥市場份額超過70%、特種水泥銷售占比突破15%，瀝青混凝土用疏水性石灰石粉銷量再提升；持續強化精細化管理，加強品種切換、物料消耗和工序質量管控，進一步降本提質增效益，奮力超額完成全年目標。 漢川公司堅持推進“黨建+生產經營”深度融合，以安全生產為基礎，降低成本為關鍵，強化成本管控，通過精細管理、績效考核、生產改革等方式努力實現降本增效。同時，積極倡導班組和片區之間開展比學趕幫超，大力營造“七比七賽”濃厚競賽氛圍，全力打好年度工作“收官戰”。 物流配送中心錨定年度目標，聚力攻堅克難，通過加大市場開發力度、嚴抓成本管控、盤活閑置資產等舉措，有力推動生產經營穩中向好。接下來，物流配送中心將奮力沖刺、全力以赴完成年度目標任務，以服務水泥和地采運輸業務為主線，穩固大宗原、燃材料貿易業務增長點，加大外部市場化新業務的探索與開發力度，深挖內、外部公司運輸及貿易資源潛在價值，加大應收賬款回收力度，持續提升企業發展質量。 潔新科技公司四季度鉚足干勁、狠抓經營，以“趕考”姿態抓進度、保落實，推動各項工作高效進行。通過認真研判市場方向，積極搶抓發展機遇，全員市場開發的方式， 推動生活垃圾、污染土壤、替代燃料、環保工程各業務板塊同比均有不同程度增長。其中一般工業固廢處置同比大幅增長，業務處置量創歷史新高。接下來，潔新科技公司將持續狠抓市場經營、“兩金”壓降、提質增效等重點工作，聚焦生產任務，倒排工期、明晰責任，堅持苦干實干、擔當作為，確保按時保質保量完成年度目標任務。 END 編輯：都宛君 審核：魏紅年、柴丹、余祺偉
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