懷寧海螺獲“安慶市質量信用A級企業”榮譽稱號
懷寧海螺公司喜獲“2012年度安慶市質量信用A級企業”榮譽稱號，質量月活動期間，該公司質量月活動開展亦有聲有色。該公司領導及各專業管理人員深入工段班組現場指導質量管理各項工作，質量研討、檢查、培訓、技術比武，各類活動均按計劃有序開展，在全公司范圍內掀起了一輪全員“關注質量管理、參與質量管理”的高潮。
以人為本 全員參與管理。一是根據質量管理“領導重視、全員參與”的原則，加大“以人為本”質量管理理念宣傳，正確對待所有員工，確保員工參與活動不分主次。二是利用一切溝通方式和渠道暢通企業質量管理交流，保證每一位員工都有參與質量管理的可能。公司領導親自帶隊，組織各級管理人員深入現場聽取員工對公司質量管理的意見和建議，并在公司醒目位置設置意見箱，號召廣大員工積極為公司質量管理建言獻策。三是生產部門設置了一些諸如質量改進、質量事故預防和糾正、質量指標優化等課題，組織廣大員工研討交流，提供給員工更多參與的機會。四是進行全員質量知識培訓教育，突出公司關注每一位員工的質量知識的培養，同時要求“全員參與”培訓效果考試驗證，使公司全員都意識到自己是公司質量管理的主體。
注重細節，精益求精。懷寧海螺公司全面抓好產品生產過程控制和銷售服務細節工作，確保“水泥質量求優、服務質量求實”。一是加強石灰石源頭控制，多次組織對礦山開采平臺邊坡搭配及開拓情況進行現場調研，增加石灰石取樣質檢頻次，有效保障石灰石下山質量。二是組織對配料站、原料磨和水泥磨系統等現場計量設備進行專項檢查、校驗，進一步確保了計量的準確性和穩定性。三是結合公司質量環境體系內審，開展生產、發運各環節風險點檢查，重點做好水泥出入庫、出口水泥檢查。四是結合公司IC卡投用，安排專人現場指導客戶使用；公司主要領導帶隊，成立市場質量服務小組，深入開展攪拌站、粉磨站、重點工程等客戶走訪，全方位做好銷售服務工作。五是邀請重要客戶來廠區參觀，了解水泥生產過程和公司質量管理，收集客戶好的意見和建議，不斷改進，提升海螺品牌形象。
編輯：劉冰
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