[原創]在線招標助力金隅水泥備件采購
長期以來，傳統備件采購耗時長、程序復雜，對于增強企業資金流動性，提高生產運行效率極為不利。受此影響，隨著電子商務時代的來臨，利用在線招標平臺完成備件采購成為水泥企業突破傳統采購模式弊端的重要方式。
9月5日，金隅水泥利用中國水泥備件網招標平臺，順利完成輸送鏈條、料斗定標工作，成為水泥企業利用電子商務平臺完成備件采購的又一典型案例。據相關人員介紹，金隅水泥此次網絡招標活動從8月22日啟動，到定標耗時僅13天，成功完成了對幾十家優質備件供應商的篩選，極大提升了采購效率。
金隅水泥相關人員表示，通過中國水泥備件網透明、公平、公正、公開的網絡招標模式，最大限度縮減了企業備件采購成本，降低了采購風險，提升了采購效率，對于改善企業資金流動情況，保證備件及時供應，提升生產運行效率具有重要意義。
中國水泥備件網則表示，在線招標模式優勢明顯，隨著電子商務時代的來臨，利用在線招標平臺完成備件采購將成為今后國內水泥企業備件采購的重要途徑。而中國水泥備件網依托快速的信息收集、整理和反饋等先天優勢，成功突破了傳統采購模式在地域、時間上的限制，提升采購效率。同時憑借，實時更新的價格數據和行情信息，徹底改變以往詢價機制，讓企業真正掌握議價主動權，最大限度降低采購成本。
成本控制方面，在線采購提供了可信的信息交互平臺，節約企業在采購過程中的人力物力投入，同時利用價格信息實時更新的優勢，幫助企業及時了解備件價格動向，在議價過程中真正掌握主動權，徹底改變企業在傳統備件采購過程中的被動地位，降低備件采購費用。
效率提升方面，電子商務平臺實現了備件采購的信息化和規范化，同時便捷的信息獲取和完善的費用支付系統，保證了備件采購快捷方便，最大限度提升企業備件采購效率，對于應急備件采購，具有重要意義。
風險控制方面，在線采購提供第三方信用擔保，收集整理優質備件供應商，為水泥企業全程提供采購服務，有效降低水泥企業的備件采購風險。事實上，在網絡采購過程中，建立完善的信用體系尤為重要，這也是維系著B2B產業發展的生命線。網絡平臺突破時間空間限制，一方面提供信工擔保，另一方面搭建優質供應商與備件采購商之間的信息交互平臺，增進彼此了解，對降低企業備件采購風險具有重要作用。
金隅水泥作為水泥行業知名大企業，選擇中國水泥備件網作為在線招標平臺并非偶然。事實上，隨著行業競爭日益激烈，對于水泥企業而言，有效控制備件采購在成本、風險、效率三個方面的影響因素，盤活資金鏈條，提升生產運行效率尤為重要。
編輯：曾家明
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