根據(jù)中國水泥網(wǎng)2012年水泥熟料產(chǎn)能統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年國內(nèi)水泥熟料產(chǎn)能第一百名為年產(chǎn)155萬噸熟料，即一條5000t/d生產(chǎn)線，而全國水泥企業(yè)包括粉磨站，總數(shù)在3900家以上。可見，中小企業(yè)實際仍是中國水泥工業(yè)的重要組成部分。

　　這些企業(yè)在備件采購過程中，受自身規(guī)模限制，不可能出現(xiàn)集團(tuán)化的大規(guī)模采購，在實際采購中難以掌握議價權(quán)，導(dǎo)致備件采購成本過高。而與此同時，由于缺乏采購規(guī)模的支撐，中小企業(yè)備件采購和設(shè)備維護(hù)成本遠(yuǎn)高于大型企業(yè)，在服務(wù)方面，無法享受更多專業(yè)化服務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)競爭力進(jìn)一步降低。因此，對于中小企業(yè)而言急需一種全新采購模式，整合企業(yè)采購資源，建立規(guī)模優(yōu)勢，提高采購效率，降低成本和風(fēng)險。

　　電子商務(wù)作為一種集信息收集、整合、交流為一體的在線營銷模式，在實現(xiàn)中小企業(yè)規(guī)模效益方面具有得天獨厚的優(yōu)勢。其特點在于，基于龐大的數(shù)據(jù)庫資源，有利于企業(yè)大量實時獲取市場信息，及時了解價格行情動態(tài)，幫助中小企業(yè)，實現(xiàn)在線采購聯(lián)合，改變以往在備件采購過程中的被動局面。

　　但是，最為一種采購設(shè)想，付諸實踐，建立優(yōu)質(zhì)平臺，才是真正幫助中小企業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢的關(guān)鍵。

　　日前，中國水泥備件網(wǎng)推出組團(tuán)采購模式，為上述設(shè)想的成功實施提供了可能。作為一種在線采購模式，組團(tuán)采購的優(yōu)勢在于及時快捷收集各水泥企業(yè)采購信息，利用平臺優(yōu)勢，建立龐大的采購產(chǎn)業(yè)集群，整合供應(yīng)商和采購商資源，以最低價格，最低風(fēng)險，最高效率完成以往看似復(fù)雜的備件采購問題。

　　長期以來，企業(yè)備件采購，往往面臨三大難題，即成本壓縮、風(fēng)險管控和效率提升。只有突破上述三點難題的采購模式才最科學(xué)、最經(jīng)濟(jì)實用。而組團(tuán)采購對于中小企業(yè)降低采購成本和風(fēng)險，提高采購效率的促進(jìn)作用，集中體現(xiàn)在以下幾點。

　　首先，組團(tuán)采購模式成功整合了海量行業(yè)信息，集成眾多中小企業(yè)，形成規(guī)模效應(yīng)，真實提升這些企業(yè)的議價能力，降低備件采購成本。而在傳統(tǒng)采購模式中，企業(yè)采購?fù)且环N獨立的市場行為，因此，受制于企業(yè)規(guī)模和備件特點，采購數(shù)量相對較少，在與備件供應(yīng)商協(xié)商過程中，中小水泥企業(yè)極易喪失議價能力。這對于本身資金相對匱乏，行業(yè)競爭優(yōu)勢偏弱的中小企業(yè)而言，其中弊端顯而易見。而組團(tuán)采購模式，有效整合各方水泥企業(yè)采購信息，積少成多，形成強大的規(guī)模效益，提高采購議價權(quán)，真正實現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價廉的備件采購，將有力保證中小企業(yè)利益。

　　其次，整合中小企業(yè)采購信息，吸引優(yōu)秀供應(yīng)商，降低備件采購風(fēng)險，讓中小企業(yè)享受更多專業(yè)化的服務(wù)。在以往采購模式當(dāng)中，供應(yīng)商的選擇依靠的是長期合作以及價格競標(biāo)，造成水泥企業(yè)對部分供應(yīng)商過度依賴，在產(chǎn)品型號和后續(xù)服務(wù)方面難以掌握主動權(quán)。一方面增加水泥企業(yè)備件采購風(fēng)險，另一方面削弱供應(yīng)市場優(yōu)勝劣汰效果，不利于供應(yīng)商行業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。組團(tuán)采購模式利用巨大的規(guī)模優(yōu)勢，吸收大量優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，全面壓縮劣質(zhì)供應(yīng)商生存空間，加速供應(yīng)商行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，同時幫助水泥企業(yè)成功定位優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，有效保證了備件質(zhì)量，降低企業(yè)采購風(fēng)險。

　　最后，利用在線交易和規(guī)模優(yōu)勢，縮短備件采購時間，全面提升采購效率。在線采購是一種基于海量數(shù)據(jù)信息的全新模式，可以實現(xiàn)快速的信息收集和整合。據(jù)此，幫助水泥企業(yè)在預(yù)知備件需求的第一時間發(fā)布采購信息，而與此同時，組團(tuán)采購平臺則借助于強大的信息整合能力，收集各水泥企業(yè)同型號備件采購信息，短時間內(nèi)形成采購規(guī)模，同時聯(lián)合供應(yīng)商全國銷售網(wǎng)點，采取就近原則，從而有效降低采購成本，全面壓縮備件采購從制定計劃，到貨品到位的時間，幫助水泥企業(yè)在最短的時間內(nèi)，以最高的效率完成備件采購。

　　組團(tuán)采購，以其獨特優(yōu)勢，成功突破傳統(tǒng)采購模式在采購規(guī)模方面的限制，切實保證了中小企業(yè)利益，為實現(xiàn)“以量定價”創(chuàng)造了良好的條件。

　　中國水泥備件網(wǎng)相關(guān)人員表示，隨著電子商務(wù)時代的日漸成熟，網(wǎng)絡(luò)組團(tuán)采購將開創(chuàng)一種全新的營銷模式，為企業(yè)降低采購成本、優(yōu)化采購模式創(chuàng)造可能。與此同時，也將為優(yōu)質(zhì)備件供應(yīng)商提供更廣闊的市場空間，為行業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
　　目前，南京派菲特組團(tuán)采購正在火熱進(jìn)行中，歡迎廣大企業(yè)加入。