中材集團召開了2011年一季度經濟運行分析會議

中材集團董事長譚仲明講話

　　4月25日，中材集團召開了2011年一季度經濟運行分析會議，集團董事長譚仲明、黨委書記于世良、總經理劉志江等集團領導班子成員和中材股份高管、總部各有關部門參加會議。國資委監事會18辦處長羅雯出席會議。

　　此次分析中，結合國資委對央企考核評價體系和國際先進企業管理經驗，首次引入了可對不同規模單位經濟增加值（EVA）進行相關比較的投入資本效率指標。

　　會議由中材股份副董事長、總裁李新華主持。運營部首先作了2011年1季度經濟運行分析報告，就集團1季度經濟運行與預算執行情況、主要單位經營指標執行進展情況等進行分析并提出建議，同時進行了對標分析，并報告了各單位全面預算完成情況評價得分結果。與會領導就進一步加強市場工作、提高經營管理水平、發揮集團整體協同效益、確保集團全面完成年度經營預算指標提出了要求。

中材集團委書記于世良講話

　　一季度，集團各項經營指標平穩增長，盈利能力持續增強。收入、利潤總額同比分別增長34%和19%，成本費用總額占營業收入比重下降0.26個點。通過與選取對標企業3年數據的對比分析認為，集團水泥工程及裝備業務規模穩步擴大，新簽合同、結轉合同和營業收入超過了對標企業；水泥板塊降低成本、進一步提高盈利水平還有空間；新材料板塊玻纖業務成本費用控制取得較大成效，已與對標企業接近。

　　運營部匯報結束后，李新華首先對1季度經濟運行特點進行了概括和點評：集團各項經營指標平穩增長，整體盈利能力增強，全年財務預算指標完成進度高于往年平均水平。

　　譚仲明、于世良、劉志江分別發表了講話。[Page]

中材集團總經理劉志江講話

中材股份副董事長、總裁李新華主持會議

　　劉志江首先指出，集團總體經濟運行良好，但也存在需要改進的問題：一是市場開拓，各事業部和有關單位要進一步加強市場開發工作，提高市場份額；二是成本管理，各單位要提高精細化管理水平、加強節能減排等措施降低成本；三是應收賬款，各部門、各單位要特別注意較長期限應收款的排查和清收。劉志江還提出了兩點要求：一要進一步加大重組并購力度，包括加快新建項目的啟動實施；二是各部門要加強協同，進一步提高工作效率。

　　譚仲明在講話中指出，集團水泥裝備與工程技術服務業務逐年快速進步，與對標企業相比盈利水平差距逐步縮小，有望在未來3-5年內超越同行企業；水泥業務得益于集團正確的戰略方針和布局規劃，區域市場優勢地位明顯，未來要加強管理、降低成本費用，密切跟蹤國家相關產業政策；新材料板塊風電葉片業務競爭力強，在同行中盈利水平較高，對接下來的市場發展要有充分準備；玻纖業務要規劃好產能布局；太陽能多晶硅坩堝業務要快速擴大產能。他要求各事業部、各板塊、各企業要重視結合實際情況，針對本次的分析提出的問題，認真做好相關的對標分析；要落實好年度經營目標；按計劃推進投資、并購項目，保障持續發展和盈利增長。

　　于世良指出，集團1季度營業收入與預算目標有一定差距，各板塊要引起重視。他要求各部門和單位工作加大力度，爭取國家政策支持；要加強集團內業務的協同管理，創造整體效益。于世良最后結合對標分析結論，重申各產業要降低成本，提高盈利能力，并對主要業務提出了具體要求。