金隅:發揮產業鏈優勢,做好混凝土產業
4月15日,由中國混凝土與水泥制品協會和中國水泥網主辦,長沙中聯重科協辦的2011第三屆水泥企業發展混凝土產業高峰論壇盛大開幕,來自科研院所、裝備企業和水泥企業的各方代表對進軍混凝土及砂石領域發表了各自的觀點,北京金隅水泥混凝土研發中心主任張增壽在論壇上做《發揮產業鏈優勢,做好混凝土產業》的報告。
張增壽在報告中分析了北京混凝土行業的現狀,并介紹了作為環渤海地區最大的商品混凝土供應商,金隅的混凝土質量管控方面的經驗。
一、北京地區混凝土行業簡介
北京是我國商品混凝土最早起步的地區之一。北京地區2010年1-12月份完成商品混凝土生產供應量4986萬立方米,比2009年增幅29.41%。但北京地區年產量達到100萬立方米以上 的混凝土企業僅有5家,共生產商品混凝土1097萬立方米,占全市總產量的22%。按照2008年底的統計數據,全市有預拌混凝土攪拌站點202個,其中有資質的站點163個,有各類攪拌機450臺,年總生產能力為10480萬立方米,單個攪拌站的年均生產能力為51.9萬立方米,生產能力嚴重過剩,行業競爭激烈。尤其是大興舊宮保障房混凝土結構出現嚴重質量問題,導致兩棟加固、六棟拆除,為混凝土產業的健康發展敲響警鐘。
為此,北京市住建委出臺了《北京市預拌混凝土攪拌站治理整合專項工作規劃》、《北京市預拌混凝土生產管理規程》(DB11/642 -2009),要求符合規劃、具有預拌混凝土專業資質的攪拌站,按照規程的要求對生產線的環保設施進行完善改造,并由所在區縣住建設委會同發改委、環保局等部門,對本行政區域內的攪拌站進行綠色生產達標考核。到2012年底,將全市的攪拌站點控制在135個左右,年生產能力調整到7500萬立方米。北京市住建委于2010年7月中旬開始,陸續對全市范圍內的159家混凝土攪拌站進行專項檢查。其中水泥整體質量較好,但粉煤灰的細度、需水量、燒失量,礦渣粉的燒失量、比表面積,建筑用砂、碎石含泥量,減水劑、泵送劑的密度、PH值,尤其是混凝土立方體抗壓強度等指標,均出現比例程度不同的不合格或者不符合項。
二、金隅股份混凝土質量管理體系
金隅股份的核心競爭力之一,在于擁有一條從砂石料、水泥、外加劑、商品混凝土到房地產開發的完整產業鏈。金隅股份為規范水泥與混凝土產品的生產及質量控制行為、銷售服務行為,早在2005年即已制訂《水泥產業水泥質量控制標準》、《水泥銷售服務管理規程》以及《水泥質量控制標準和水泥銷售服務管理規程實施細則》,所有內控指標均高于國家或行業現行標準,并定期組織修訂。
金隅通過執行以下制度來保證混凝土的質量:
1.內部立項研究水泥、外加劑、砂石料產品間的相互適應性,內控指標中也相應包括適應性方面的內容。
2.攪拌站點全部實現水泥企業定點供應。
3.外加劑產品按照不同站點、不同季節、不同工程項目的差異化需求量身訂做、無縫對接。
4.2010年1月起委托水泥混凝土研發中心對各水泥、混凝土生產企業的技術與質量進行統一管理。
按上述制度要求,由水泥混凝土研發中心按月對各混凝土攪拌站進行質量監督抽查,抽查范圍涉及所有原料與成品;每月在整理檢測數據、質量投訴的基礎上,完成當月的質量分析報告。各攪拌站點對水泥、砂石料、外加劑產品的使用效果評價,直接進入當月質量分析報告。報告對所有站點進行質量打分。打分結果與各站年度績效考核直接掛鉤。每季度召開一次技術質量研討會,對抽檢中發現的問題集中講評、交流。
在金隅股份2011版的《水泥質量控制標準和水泥銷售服務管理規程實施細則》中,又出臺了《混凝土攪拌站技術質量管理現場評價細則》。細則設置了基礎管理、生產過程管理、技術管理 3類一級指標,其中基礎管理設置了質量管理、工藝管理、設備管理、能源管理、環境保護等5類二級指標;生產過程管理設置了采購控制、過程控制、出廠管理、試驗管理等5類二級指標;其中過程控制要求水泥的最小用量必須滿足向用戶提供技術資料中的規范要求;出廠管理明確要求北京金隅混凝土C50(不含)以下強度等級混凝土強度,單組fcu>1.15fcu.k技術管理設置了設施與設備管理、現場管理、項目管理等3類二級指標。
評價程序為:首次會議、現場評價、評價組內部溝通,與被評價方領導溝通、召開末次會議。
按照金隅股份2011年度的質量管理規劃,還將在下半年建設完成水泥與混凝土生產企業質量管理信息系統;信息系統將建立覆蓋所有相關環節的水泥、混凝土質量信息數據倉庫,并進行統計分析和數據挖掘;將實現對水泥、混凝土生產異常情況的實時報警;將實現對生產過程的事前預測、事中管控和事后追蹤,并通過實現相關責任主體的差異化管理。由于部分站點起點不一,為了支持《北京市預拌混凝土攪拌站治理整合專項工作規劃》的順利實施,北京金隅股份目前已經基本完成了安裝混凝土廢料回收系統、大棚修繕、地面修復、外部粉刷、現場綠化等綠色達標治理工作。
雖然目前北京地區商品混凝土行業面臨國家樓市調控、產業結構調整、環保力度加大、原材料價格全面上漲、砂石資源缺口巨大、利潤空間日趨狹小等多重壓力,混凝土行業也確實出現了質量波動、低價競爭、陰陽配比等現象。但金隅作為國有控股的大型企業集團,始終在發揮自身的產業鏈優勢,在混凝土行業這次鳳凰涅盤式的治理整頓中,發揮支撐行業質量、行業價格、行業秩序的骨干作用。只有這樣,才能負責任地做好混凝土產業。
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