上峰水泥董事長俞鋒應邀在清華大學授課
11月24日，上峰水泥董事長俞鋒受邀前往清華大學，為EMBA23級產業一班的同學們帶來了一場精彩的授課。本次授課的主題為《傳統產業轉型升級和公司治理——上峰的創新實踐》，旨在通過上峰水泥實踐案例，為同學們提供傳統產業轉型升級與公司治理方面的經驗和啟示。
授課過程中，俞鋒首先介紹了公司的基本情況，包括公司的主營業務、市場地位、產業布局以及近年來的發展成就等。他提到，上峰作為一家傳統產業企業，在面對市場競爭和行業變革時，始終保持著敏銳的市場洞察力和前瞻性的戰略思維，通過不斷的創新和實踐，實現了企業的持續穩健發展。
接著，俞鋒詳細闡述了上峰在業務轉型方面的探索和實踐。他指出，為了應對新經濟時代傳統產業企業面臨的挑戰和機遇，公司積極調整業務結構，加大新經濟股權投資的力度，通過投資具有成長潛力的新興產業企業，實現了業務領域的拓展和盈利能力的提升。同時，他還分享了上峰水泥在投資過程中的經驗教訓和成功案例，為同學們提供了寶貴的參考和借鑒。
在公司治理方面，俞鋒重點介紹具有上峰特色的混合所有制的實踐經驗和成果。他表示，混合所有制作為國有企業改革的重要方向之一，對于提升公司治理水平、激發企業活力具有重要意義。上峰水泥在推進混合所有制改革的過程中，積極探索和實踐，先后引入了銅陵有色、南方水泥等戰略股東，形成了民營控股、國企參股的混合所有制模式。這種模式不僅發揮了國企在政治站位、行業趨勢、資源技術等方面的優勢，也保留了民企在經營管理、市場反應等方面的靈活性。通過混合所有制改革，上峰水泥實現了國企和民企的優勢互補，推動了公司的快速發展。
俞鋒還分享了公司在混合所有制改革過程中的一些體會和啟示。他認為，混合所有制改革要取得成功，需要選擇好合作伙伴，確保雙方有共同的目標和愿景；同時，還需要建立合理的治理結構和權責分配機制，保障各方利益的平衡和協調。此外，公司還需要加強內部控制和風險管理，確保合規經營和穩健發展。
本次授課的還有中國建材集團黨委書記、董事長周育先，中材國際黨委書記、董事長印志松。授課結束后，同學們與周育先、印志松、俞鋒進行了互動交流，現場提問踴躍，氣氛活潑。充分的交流后，同學們表示受益匪淺，俞鋒董事長的授課內容深入淺出、生動具體，不僅讓他們了解了上峰公司的創新實踐和經驗成果，還為他們提供了傳統產業轉型升級和公司治理方面的新思路和新方法。他們期待在未來的學習和工作中，能夠將這些知識和經驗應用到實踐中去，為經濟與社會發展貢獻自己的力量。
編輯：曾家明
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