在傳統采購模式中，一方面，水泥企業苦于海量供應信息，為準確尋找優質供應商大費周章，造成人力物力資源的浪費；另一方面，優質供應商缺乏自我展示平臺，難以向眾多用戶推薦自己，以獲得廣闊的發展空間。供需雙方信息堵塞成為當前制約水泥備件采購行業發展的主要因素之一。

　　日前，杭州中建電子商務有限公司旗下中國水泥備件網推出推薦供應商庫項目--基于龐大的水泥備件采購商資源，通過推薦、審核、篩選等方式，尋找在市場競爭條件下脫穎而出的優質備件供應商，幫助國內水泥企業與優質備件供應商建立信息互通平臺。讓優質供應商獲得更多備件采購訂單，并結合采購商實際需求，不斷提升新品研發、產品設計、質量控制等綜合能力，同時強化備件市場優勝劣汰，規范行業競爭機制，優化產業資源配置。

　　區別于傳統意義的供應商庫，中國水泥備件網推薦供應商庫項目優勢明顯。該供應商庫由水泥企業推薦整合后建立，集合了各大水泥企業多年備件采購過程中建立的成熟備件供應商資源。每一個供應商都經歷了長時間的市場考驗，可謂供應商中的精英部分，因此在備件采購過程中能夠為水泥企業提供更多更為優質的服務，全面降低備件采購成本和風險。

　　推薦供應商的定義

　　推薦供應商庫的建立首先應基于對推薦供應商的定義，根據中國水泥備件網相關人員介紹，推薦供應商是基于國內知名水泥企業聯合推薦的形勢，將水泥企業在多年備件采購過程中建立的優質采購渠道加以整合，實現資源共享，從而為水泥企業和供應商企業共謀發展提供幫助。而對于推薦供應商的確立標準，則需要在成本控制、信用保證、售后服務三方面為企業發展提供支持。

　　首先，成本控制。長期以來，部分企業片面將采購成本簡單理解為采購價格及運輸費用兩個方面，實際忽視了供貨時間對采購成本造成的巨大影響。事實上，備件采購對時間要求尤為重要，尤其在目前水泥行業不景氣情況下更是如此。降低庫存，盤活資金鏈條是各水泥企業關注的重點。在備件采購過程中，供貨時間銜接成為制約庫存管理的重要因素。供應商交貨時間太快，將增加企業庫存，增加管理成本，擠占企業流動資金，相反供貨時間拉得太長，導致急需備件無法及時補充，造成生產停頓，降低企業效益。因此推薦供應商應該做到，保證供貨時間，做到不早不晚，確保供應連續性。

　　其次，信用保證。在任何情況下，交易的安全性總是人們關心的首要問題，如何保證網絡交易的公正性和安全性、保證交易雙方身份的真實性、保證傳遞信息的完整性以及交易的不可抵賴性，成為推廣電子商務的關鍵所在。推薦供應商應該具有這一特質，真實提供在線交易信息，對產品質量、售后保障、技術升級等等相關內容提供保障。

　　最后，售后服務。推薦供應商售后服務包括短期和長期兩個方面。供貨初期，保證產品安裝、技術支持，切實解決企業生產所需。后期，提供產品維護，技術升級，備件跟進等各方面支持，保證服務連續性。

　　綜合以上三點要素，中國水泥備件網供需信息交流模式將為未來備件采購行業發展開拓全新局面。該網站相關人員表示，推薦供應商庫項目已經得到國內主要水泥企業認可和大力支持，截至目前，西南水泥、堯柏水泥、金隅水泥、塔牌集團等知名水泥企業已經推薦超過1000家合作供應商，通過嚴格的審核、篩選，推薦供應商庫已初具規模。

　　另外，中國水泥備件網表示，出于促進推薦供應商庫項目健康發展角度考慮，水泥企業只有在推薦了自己的優質供應商之后才能享受資源共享。“古語有云，眾人拾材火焰高，為保證供應商庫規模得到持續擴大，從而為水泥企業備件采購提供更多優質選擇，促進行業發展嗎，必須保證每個水泥企業都能出一份力，才能實現推薦供應商庫的健康發展。”

　　推薦供應商庫帶給水泥企業備件采購四大突破

　　根據中國水泥備件網的介紹，基于市場篩選形成的推薦供應商庫將為水泥企業解決備件采購問題帶四大突破。

　　突破一、篩選優質供應商，提高備件采購效率。面對海量的供應信息，企業要做到逐一篩選，并不現實，并且困難重重。價格、質量、供貨時間、運輸路程等等現實因素，嚴重制約企業采購效率。如何有效綜合四項基本要素做出最優選擇是企業備件采購過程中面臨的難題。通常情況下，由于對供應商信譽、質量、售后等方面調查花費太多時間，導致企業在應急備件采購過程中，調研不足，一些不良供應商乘虛而入，使企業蒙受不必要的損失。而推薦供應商庫的建立，為水泥企業備件采購提供了可靠的選擇，由于供應商庫中的企業在資質、技術、信譽方面得到有效保證，企業可以省去傳統采購中繁瑣的前期準備工作，從而有效提高備件采購效率，解決應急備件采購難問題。

　　突破二、建立商業互信平臺，降低備件采購風險。水泥備件不同于一般商品，具有費用高、物流量大等特點，同時備件直接運用于生產環節，質量問題對企業生產安全運行至關重要。在傳統采購模式中，水泥企業與供應商的互信關系建立的基礎是長期合作。這種關系雖然保證了企業備件采購的質量，但是負面影響更為明顯。其一，企業選擇性降低，造成對個別供應商過度依賴，削弱自身議價權；其二，由于沒有更多的選擇余地，對于企業新品備件采購極為不利。推薦供應商庫的優勢在于，為供應商信譽提供擔保，消除企業供應商選擇的盲目性，從而有效降低采購風險。

　　突破三、共享優質供應商資源，降低企業采購成本。推薦供應商庫的優勢在于加強企業在準備工作、采購價格、運輸費用和到貨時間四個部分的成本控制。首先，推薦供應商由國內知名水泥企業集中推薦，并經中國水泥備件網嚴格審核、篩選，企業信譽和產品質量得到有效保證，為水泥企業省去前期調研費用支出；其次，推薦供應商庫中，價格透明，明碼實價，企業可根據需要，隨時查詢備件市場價格，提升議價權；再次，推薦供應商庫包含了供應商所有的銷售網點和售后服務網點，并做實時查詢，為水泥企業提供最便捷的運輸渠道，降低備件運輸費用；最后，推薦供應商具備良好的信譽做為支撐，保證產品供應時間，防止由于提前或者延遲供貨，提高水泥企業管理成本。

　　突破四、促進行業優勝劣汰，優化備件市場結構。長期以來，備件供應市場魚龍混雜，企業產品和服務質量參差不齊，不但為水泥企業備件采購帶來不便，同時惡化市場環境，不利于水泥備件市場的長期健康發展。為此，建立全面的行業標準，規范行業秩序，凈化市場環境成為當下促進備件采購市場健康發展的關鍵。中國水泥備件網推薦供應商庫應運而生，大量吸收由知名水泥企業推薦的備件供應商，樹立行業優質供應商篩選標準，專門針對信譽度高，質量過硬的備件企業打造銷售平臺，幫助優質企業贏得更多的訂單，從而打壓不良供應商生存空間，為規范供應商體系，優化備件市場結構創造了條件。

　　可以預見的是，隨著網絡技術的發展，在線備件采購必將成為行業未來發展趨勢，而推薦供應商庫的出現為這種趨勢的長遠健康發展提供了新的保障。事實上，推薦供應商庫真正利用了市場化機制對水泥備件供應商的優勝劣汰，集合國內水泥備件市場的精英供應商，建立完備的網絡采購體系，對進一步規范備件采購市場，及時解決水泥企業備件采購難題意義重大。

　　注：中國水泥備件網是由杭州中建電子商務有限公司建設的高水平電子商務平臺，旨在通過交易中心、數據中心、服務中心三大中心的建設，打造全球完整的B2B商業鏈服務模式，建立誠信、和諧、共贏，高度透明化、專業化的網絡采購招標平臺。
　　中國水泥備件網尋找優質供應商專題