魯中水泥召開工作會議

8月1日，山東重山集團常務副總經理兼魯中水泥、重山思沃瑞總經理王會強主持召開工作會議，公司正職及副職干部參加。王會強結合工作強調，一是要認清當前嚴峻形勢，領導干部要切實增強責任意識，增強不進則退的工作緊迫感和危機感，找差距、定措施、補短板，不斷提高綜合管理能力。二是降本增效是一場持久戰，要準確掌握影響成本主要因素，想方設法降成本、增效益，不斷增強公司核心競爭力。三是進一步加強設備管理，實行“包機”到人，利用停機時間，及時對設備維修保養，保障設備有效運行。四是領導干部要緊盯現場，合理把控好質量、窯況、煤耗及產量之間關系，努力提高水泥產質量。五是綜合辦要進一步提高運營效率，發揮部門職能，對重點工作做好跟蹤督導，合理安排戶外作業時間，做好防暑降溫工作。

魯中水泥召開生產管理會議

8月2日，山東重山集團常務副總經理兼魯中水泥、思沃瑞總經理王會強組織召開生產管理會議，魯中水泥正職及相關副職參加。王會強結合工作強調，一是領導干部要將外部壓力內化為實干動力，細化旋窯相關指標，做好熟料追標工作，努力提升熟料強度及質量。二是要加強化驗數據統計力度，保證取樣代表性，確保數據真實有效。三是要加強生產部與化驗室統一協調，勤于溝通，細化分工，共同攻堅參數指標。四是進一步提升窯操人員技術水平，強化中控技術，打消畏難情緒，加強參數調控和專業學習，保障熟料質量。五是抓好熟料裝車質量，控制好料位，避免堵料冒料，確保達到出廠規定標準。

魯中水泥召開設備管理專題會議

8月2日，魯中水泥召開設備管理專題會議，副總經理苗炳主持，各生產單位正職及相關副職參加。會上，各單位設備管理負責人匯報近期設備檢修及運行情況，苗炳結合工作強調，一是要對關鍵設備及輔助設備實行“包機到人”，杜絕設備帶病運行。二是重視過程控制，做好總結分析，對檢維修工作要及時組織專題會議，復盤反思，形成習慣。三是要注重對設備維護保養，減少維修成本，提高設備運行效率。四是要將設備管理專題會要求及時向一線維修人員傳達貫徹，落實針對措施。

魯中水泥召開中控專題會議

8月2日，魯中水泥旋窯車間召開中控專題會議。會議要求，一是中控員要重視數據分析，保持對旋窯產量、質量、能耗等數據敏感度，努力在生產運行中挖掘降本空間。二是根據旋窯實際情況，及時調整運行參數，提升熟料質量。三是密切關注設備運行狀況，強化中控人員規范操作，掌握好熟料裝車料位情況，避免溢料揚塵。五是做好安全環保風險防范，確保符合各級環保迎檢要求。

魯中水泥供料車間召開部門會議

8月2日，魯中水泥供料車間召開部門會議，車間班組長以上參加。會議要求，一是要抓好人員效率，合理安排工作，保證生產效率，杜絕怠工窩工現象。二是要加強原材料進廠過程控制，杜絕不合格原材料入廠，做好原材料晾曬工作，提高入料及設備運轉效率。三是加強車輛管理，做好安全環保，減少安全隱患，保持生產現場及道路衛生。四是利用班前班后會做好安全教育培訓，提高員工安全意識，做好夏季防暑降溫及惡劣天氣個人防護，筑牢安全生產防線。

魯中水泥組織安全培訓

8月2日，魯中水泥組織交通安全培訓。培訓結合交通事故案例對廠內交通安全管理制度進行宣貫，重點強調廠內行車注意事項。要求員工要嚴格遵守交通規則，保持車速適中，注意觀察周圍環境，避免發生碰撞事故。通過培訓，為營造良好廠區道路交通環境奠定基礎。

重山思沃瑞組織職業健康查體活動

為保障職工職業健康， 8月2日，重山思沃瑞組織員工進行職業健康體檢。體檢項目包括內科、眼科、血常規、尿常規、心電圖、放射檢查（DR胸片）、肺功能、電測聽等。體檢過程中，醫務人員通過詢問、交流、建議等方式向公司員工介紹職業安全衛生基本知識和預防職業危害基本要求，進一步提高員工對職業病相關知識的了解和預防能力。通過體檢，讓職工及時了解自身健康情況，做到“早發現、早告知、早防治”，預防重大疾病發生，增強全員健康意識。

魯中水泥供料車間組織應急演練

為切實保障員工身體健康和生命安全， 8月1日下午，魯中水泥供料車間組織高溫中暑應急演練。演練前，組織學習高溫中暑現場處置方案流程，明確演練目的、內容。演練模擬機修車間員工在維修設備過程中因天氣炎熱暈倒事故，發現后，立即按照應急處置方案要求，通知醫療救護人員，將中暑員工架扶至陰涼區域，解衣扇風降溫并進行救治。通過演練，使員工掌握防暑降溫知識，進一步增強應急處置能力。