蘇州院召開2013年上半年經濟工作會議
7月18日至19日，中材蘇州院召開了上半年經濟工作會議。蘇州院董事長李建華、總經理汪國華及公司其他領導、各部門負責人、各所屬企業主要負責人和分管生產經營的負責人以及財務負責人等39人參加了會議。會議由汪國華主持。
18日上午，各業務部門和各所屬企業主要負責人分別就本部門和本企業上半年運營總體情況、存在的問題及解決方案、下半年的重點工作進行了分析與匯報。隨后蘇州院總經理助理、企業運營部經理薛萬銀對公司上半年經濟運營情況從多方面進行了總結與分析，并針對存在的主要問題提出了相應改進措施。
汪國華就各部門、各企業上半年運營管理工作的亮點及不足進行了點評和分析，并從市場、應收賬款、采購工作、社會關系及管理等方面提出了五點要求。
18日下午舉行了預拌混凝土企業第二季度對標工作會議，薛萬銀就相關企業第二季度的經濟指標、運營管理指標、主要技術質量指標、主要原材料采購指標等進行了詳細分析與對比，期間還對異常指標及新增部分指標進行了討論與分析。
19日上午，公司總經理助理薛萬銀、總工程師謝彪、副總經理奚飛達分別圍繞“有效規范管理行為”、“混凝土質量管理”、“安全生產管理”等主題進行了交流與培訓。
最后李建華進行了總結講話。他首先肯定了公司在嚴峻市場環境下所取得的成績，對各部門、各所屬企業管理人員及員工的辛勤勞動表示感謝，并結合蘇州院年度各項工作目標提出了幾點要求：一是進一步增強大局意識，圍繞公司發展大局，扎實做好每一項工作；二是進一步強化責任意識，特別是企業一把手要清醒認識到自己所肩負的職責，并勇于承擔；三是不斷提升管理能力，通過工作中的自我積累和鍛煉，提升自身價值，完善自身性格、價值觀；四是進一步轉變觀念，改變工作作風；五是堅持安全效益優先的安全生產管理工作理念，在緊抓生產安全的同時重視質量安全。
18日上午，各業務部門和各所屬企業主要負責人分別就本部門和本企業上半年運營總體情況、存在的問題及解決方案、下半年的重點工作進行了分析與匯報。隨后蘇州院總經理助理、企業運營部經理薛萬銀對公司上半年經濟運營情況從多方面進行了總結與分析，并針對存在的主要問題提出了相應改進措施。
汪國華就各部門、各企業上半年運營管理工作的亮點及不足進行了點評和分析，并從市場、應收賬款、采購工作、社會關系及管理等方面提出了五點要求。
18日下午舉行了預拌混凝土企業第二季度對標工作會議，薛萬銀就相關企業第二季度的經濟指標、運營管理指標、主要技術質量指標、主要原材料采購指標等進行了詳細分析與對比，期間還對異常指標及新增部分指標進行了討論與分析。
19日上午，公司總經理助理薛萬銀、總工程師謝彪、副總經理奚飛達分別圍繞“有效規范管理行為”、“混凝土質量管理”、“安全生產管理”等主題進行了交流與培訓。
最后李建華進行了總結講話。他首先肯定了公司在嚴峻市場環境下所取得的成績，對各部門、各所屬企業管理人員及員工的辛勤勞動表示感謝，并結合蘇州院年度各項工作目標提出了幾點要求：一是進一步增強大局意識，圍繞公司發展大局，扎實做好每一項工作；二是進一步強化責任意識，特別是企業一把手要清醒認識到自己所肩負的職責，并勇于承擔；三是不斷提升管理能力，通過工作中的自我積累和鍛煉，提升自身價值，完善自身性格、價值觀；四是進一步轉變觀念，改變工作作風；五是堅持安全效益優先的安全生產管理工作理念，在緊抓生產安全的同時重視質量安全。
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