宋志平

　　中國大企業在改革開放過程中，積累了很多成功的管理經驗。這些經驗既具有中國特色，也有國際水平；既是我們民族的，也是全人類的，對世界企業管理實踐都有借鑒意義。

　　我們學習西方企業的發展路徑和管理經驗是為了實現自身快速成長，但是我們也用不著在學習西方經驗中太妄自菲薄。中國經濟能如此快速發展，是因為有一批優秀的企業、優秀的企業家、優秀的管理思想和管理理論在發揮作用。西方有喬布斯，中華民族也應該有自己的企業英雄，有中國的喬布斯。

　　企業家精神是創新和冒險精神

　　企業家的思考不應局限于企業，應該站得更高，關注國家和民族的命運，關心社會。

　　一分耕耘一分收獲，苦盡才能甘來，企業家應該從不懈怠，從不自我原諒，從不輕言放棄，這是企業家成功的原則，更是一種精神。

　　企業家精神是創新精神，是冒險精神。有企業英雄，才有英雄的企業，有英雄的企業，才有英雄的國家。但企業家不是經濟學家，也不是政府官員，即使是最優秀的企業家，也只是在企業方面具備專長，對他們要求不能太高。另外，企業家更不是神，因而對他們的要求也不能面面俱到。企業家在創業中往往承擔著巨大壓力。

　　我希望社會支持企業家的成長，為企業家創業成長創造良好寬松的環境。即使他們有一些工作過失，我們也應該有一定的寬容，就像對待運動員一樣，不能贏了金牌就贊揚，輸了就奚落。希望社會給企業家一塊沃土，讓更多企業家健康成長。

　　我的偶像是美國商界傳奇人物亞科卡。亞科卡曾受雇于福特公司，被福特二世無故解雇，飽受屈辱，后來成為克萊斯勒總裁，將該公司從死亡邊緣拯救出來。

　　我讀過亞科卡的一本書，這本書最早翻譯到中國叫《反敗為勝》，后來更名為《亞科卡傳》。亞科卡的企業家精神是一種反敗為勝的精神，是一種不折不撓，一往無前的英雄主義精神。企業家需要這種信念和精神，因為做企業不可能是一片坦途，不可能是繁花似錦，企業家會經常站在懸崖峭壁上。所以英特爾公司的前總裁安迪·格羅夫說，即使到今天我還是戰戰兢兢地經營，如履薄冰。

　　企業家要永遠面向正前方

　　做企業最重要的是對企業要有濃厚的興趣，不能是只當做一份任務，而是要將任務與志趣結合起來，全身心地致力于做企業。

　　企業家應該有比較明確的堅定的人生方向，把自己的人生目標與企業的發展緊緊地結合起來，這才叫“在狀態”.人的一生能做成的事情并不多，能做成一兩件像樣的事情就不錯了。所以，我信奉一生做好一件事。企業家要認認真真地把企業作為終身事業來做，而不應作為升官發財的跳板，否則是做不好企業的。

　　企業家要把企業的創業、管理和發展作為職業和人生的一種選擇、一種約定和承諾。企業家要有智慧，但更重要的是要有職業化的態度，有永遠面向正前方的積極人生態度，不懈怠、不停留、不空論、不戀功，富貴不能淫，威武不能屈。事業是一個長期過程，只有兢兢業業、扎扎實實，一直向著正前方，一步一個腳印才能成功。

　　同時，企業家不僅要有進取心，能正確面對困難，還要有平常心，能正確看待榮辱得失；既要有拼勁，也要有耐力，既能淡定迎接成功，也能從容面對失敗。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。其實做企業也需要淡泊、寧靜的心態，需要有堅定的信念。

　　我有時候就在想那些候鳥挺有意思，怎么冥冥之中的飛翔就知道前方有一個湖泊？我覺得企業家也要有候鳥一樣的方向感，帶領著大家向著正前方飛翔，既淡定又堅定。

　　這些年在做企業的道路上，我也有過很多坎坷經歷和刻骨銘心的感受，但無論什么情況，我都對未來始終懷著積極正面的態度，不去抱怨，更不懈怠，一直保持著平常樂觀的心情和面向正前方的人生態度。

　　回憶過去30年的企業生涯，我感觸良多。如果有人問我，你選擇這條道路有沒有后悔？我覺得我不后悔，因為這30年正好是中國改革開放、大發展的30年，正好是中國企業迅速崛起的30年，也是中國企業界涌現一大批企業家英雄的30年。這30年能在中國企業中供職，能夠親歷中國企業這場變革，真的是彌足珍貴。

　　在年度經濟人物評選的論壇上，我說：“做實業最重要的是堅守，因為做實業艱辛而漫長，一路上會有不少誘惑，但實業總得有人做，因為它是經濟的根。這么多年我吃過不少苦，也遇到不少風浪，但我癡心不改，雖苦猶榮。”