[尖峰水泥]尖峰安全管理創新成果成為行業經典案例 云南尖峰被評為建材行業管理創新型企業
7月11日，中國建筑材料企業管理協會發布了2023-2024 年建材企業管理創新成果（案例）暨建材行業管理創新型企業名單，集團公司報送的管理創新成果“以推進企業安全文化創新為目標的現代化風險管理體系建設”被評為“2023-2024年建材企業管理創新成果經典案例”，云南尖峰水泥公司被評為“2023-2024年建材行業管理創新型企業”。
“2023-2024 年建材企業管理創新成果（案例）暨建材行業管理創新型企業”的征集評選，目的是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實黨的二十大精神，實施國家“十四五”規劃綱要，展示建材企業穩增長、調結構、增效益和供給側結構性改革的新成果，引領和支撐企業高質量發展，努力實現“宜業尚品、造福人類”建材行業發展新目標。該活動由中國建筑材料企業管理協會組織開展，按照公開、公平的原則，堅持嚴謹、科學、規范的評審程序，最終評出59項“管理創新成果經典案例”，64項“管理創新成果典型案例”；246家企業被評為“管理創新型企業”。這些管理創新成果（案例）和管理創新型企業，充分反映了我國建材企業全面貫徹新發展理念，積極推進建材行業安全高質量發展，努力解決企業遇到各類問題的最新進展和做法，為其他企業提供了學習、借鑒的先進經驗。
集團公司報送的管理創新成果“以推進企業安全文化創新為目標的現代化風險管理體系建設”，對2021年以來，公司實施的以安全風險管控為抓手的一系列管理辦法，基于提高全體員工安全意識與風險辨識和管控能力的安全管理模式做了全面總結，如多舉措幫助員工理解和掌握反違章知識、以安全事故案例“現場說教”提高員工安全意識、明確各級安全生產責任制、實施作業安全風險評估與管控制度、培養員工崗位風險識別能力、推行標準化作業程序、完善安全操作規程、建立信息化安全環保管理系統等，并在事故發生率、員工安全素質水平等方面對實施的效果進行了分析。
近年來，云南尖峰秉持管理創新理念，不斷優化組織架構和崗位用工，通過工藝創新、技術創新提高管理效能，并在在國家碳達峰、碳中和戰略目標下，于2022年啟動綠色工廠建設，在綠色管理體系推行、廢棄物資源化利用、節能節水管理、兩化融合體系運行等方面取得了長足進展，于2023年11月成為第八批國家級綠色工廠，還在原有一卡通、ERP等信息化系統基礎上，開展智能工廠建設，相繼完成安環管理、質量管理、生產管理等職能工廠功能模塊建設，通過生產經營管理的信息化，更有效地控制企業生產經營活動、生產成本、產品質量，進而提高生產效率，提升企業運營效率，促進企業可持續發展。（傅亦武）
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