中國水泥協會開展內部員工培訓 提升協會整體素質
為了進一步加強中國水泥協會內部員工對水泥行業現狀和發展的認識，推動員工工作能力的整體提升，提高團隊凝聚力和專業合作能力，切實加強協會專業人才隊伍建設，中國水泥協會于2013年6月7日上午開展了中國水泥協會秘書處首次員工職業培訓。中國水泥協會全體員工參加了這次培訓。
中國水泥協會名譽會長雷前治在培訓開始前的講話中表示，員工內部培訓很有必要開展并應繼續下去。他肯定了中國水泥協會在推進行業發展上做的大量工作和努力，并認為，解決當前中國水泥行業發展中存在的矛盾和問題，必須充分依托中國水泥協會，行業的正能量才能全面發揮出來。雷前治在談到行業發展遇到的問題時，再次強調了近期在接受人民日報記者采訪時說過的話：“除了減產能外，通過兼并重組提高產業集中度，構建大中小相結合的產業結構，有利于形成良性競爭”。
雷會長的精彩講話后，伴隨著現場熱烈的掌聲中國水泥協會員工職業培訓大會正式拉開帷幕。首先由中國水泥協會國際交流部副主任陳飛帶領大家共同學習喬龍德會長在建材主要媒體聯合采訪會上講話的精髓：當前必須實施“兩個遏制”、“三個加快”和“兩個加強”的工作思路與舉措。
中國水泥協會常務副會長兼秘書長孔祥忠非常重視此次培訓大會，提前做了充分的準備工作，并認為有必要讓協會所有部門的員工對水泥工業有個詳細而全面的了解，而非過去“蜻蜓點水”般的認識，只有將自身發展融入到行業發展當中才能更好的為行業服務，從而提升自身能力。
孔祥忠做了題為《水泥行業現狀與未來發展情況》的講座，通過PPT和現場舉例說明等方式形象生動的依次介紹了國外水泥發展情況、中國水泥行業結構調整與現狀分析以及中國水泥協會的使命。孔祥忠對比了美國、巴西等國家的表觀消費，認為當前中國水泥工業與國外一些發達國家相比還存在一定的差距。同時也表示道，中國水泥工業所走的道路發達國家同樣也是飽經風霜過來的，現階段需加快技術、組織、產品結構調整，通過淘汰落后產能、兼并重組等方式，未來中國水泥工業一定會與世界水泥工業齊頭并進，實現超越引領。
至此，上午的理論培訓大會圓滿結束，為了讓參加培訓的全體員工更好的與實際結合，下午中國水泥協會全體員工赴北京琉璃河水泥公司現場參觀學習，并安排了研討會為全體員工答疑解問，增強各部門之間的互動和交流。
編輯：劉冰
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